財團法人公共電視文化事業基金會 第六屆第四十三次董事會議訊息
109 年 2 月 20 日下午 2 時正，於公視 A 棟七樓第一會議室召開 第六屆第四十三次董事會議，由陳郁秀董事長擔任主席，開場發言如 下：
日前公視前總經理馮賢賢（下稱馮女士）臉書發文且經媒體轉載，有 毀謗本人及董事會之虞，說本人原要針對第四屆董事會對她的不當解 職案，代表董事會向她道歉，後因華視總經理、副總經理人事案尋求 支持不成，就不提道歉案，把該案當作政治交換籌碼，董事們選出人 品有問題的董事長云云。
事實上，105 年 12 月 20 日本人與馮女士見面，提出道歉文，是誠心 希望能為組織化解衝突、除去積弊、大家齊心向前。此道歉案不但列 入 106 年 1 月 19 日公視董事會議程之討論事項，且於會前寄送予各 位董、監事，因工會代表收到議程資料後，覺得不恰當，主動向本人 表達本會同仁多數不支持此案，當時來拜訪的兩位代表今天也在座，
可為佐證。爰此，乃於董事會議討論此案時，以仍有程序、對象、內 容等問題須再討論為由，提出「撤案再議」之建議，後經全體出席董 事同意後予以撤案。該次董事會議記錄皆有公告並陳報文化部。
以上是道歉案的全貌，本人有提案，也曾付諸行動，最後未能達成，
皆為事實。而華視副總經理人事案是於 106 年 1 月 3 日華視臨時董事 會議中討論通過，就時間點來說，人事案早於道歉案，兩者並無任何 關連。那天與馮女士見面，除提到道歉案之外，其餘時間是向其請益，
馮女士當時為華視董事，同時尋求對華視副總人事案之支持，僅只於 此，至於是否支持，則完全由她獨立行使職權，但馮女士卻將此事說 成政治交換，捏造事實詆毀，本人必須鄭重澄清。
馮小非董事發言：
106 年 1 月 19 日公視董事會針對本案所作「撤案」之決議，並非不 向當事人道歉而撤案，而是因工會反對，因此決議「先予撤案再議」，
但至今並未再提案討論。這案我們都記得，可以理解董事長此刻的感 受，現先撇開馮女士的發言，有鑑於第四屆董事會對於馮女士之不當
解職，是國家機器介入公視治理至為不妥的歷史事件，儘管工會持有 不同意見，建議本屆董事會仍應思考是否認真面對，就此事再作詳細 討論，給予當事人一個交待。
主席發言：
贊同馮董事所提意見，因馮女士對本人已不具信任基礎，建議由馮董 事於下次董事會正式提案討論。
馮小非董事發言：
本人願意配合此事之後續處理，重新提案。
本日董事會議聽取以下報告：公視總經理報告、中華電視公司 經營現況報告、客家電視台工作報告、台語台工作報告。
針對曹文傑總經理業務簡報，董事發言摘要及曹總經理說明如下：
徐瑞希董事：
有關《主題之夜--新疆再教育營》節目播出後引發爭論之後續處理：
一、外界對於具有議題性及觀點的節目，總會有不同的解讀與評論，
本集播出後引發爭議，公視影音網旋即公告影片下架，此種作法 也出現了本會屈服於所謂「民粹」的另一種聲音，請問管理團隊 對於「下架」處置之原則為何？
二、面對爭議，管理團隊於節目暨新聞自律委員會(下稱委員會議)第 三次會議召開前，增聘兩位外部委員，請說明渠等之背景；另對 於類似型態節目之製播流程，未來會作何種調整？
曹文傑總經理說明：
本會節目製播採製作人制，不作事前審查，只作事後檢討，該集節目 是經製作人與國際部主管商討後，向本人報告，作成下架決定。製作 團隊虛心接受外界的批評，對於該集訪談來賓立論過於單一，未能提 供多元關照角度與平衡論述，公開表達歉意。
本次委員會議原擬增加三名外部委員，一是上屆委員之一、長期關注 國際人權的中研院學者，二是本會退休製作人，希望借重其經驗，釐 清製作人於節目正式播出前應承擔什麼責任？三是中央社記者，曾在 新疆實地採訪，非常了解新疆的問題，但因個人因素不願具名，最終 並未將其意見列入。
綜合委員會議所有委員(包括兩位新增委員)的看法，認為該集節目確
有值得商榷之處，製作人於邀請來賓之初，須清楚了解其立場，而於 錄製過程中，若發現情況有異，當下應作妥善處理，以避免節目播出 後產生爭議。
本會製播作業流程確有檢討及改進空間，另對於製作人表示工作量負 荷等問題，亦會盡力解決。
邱家宜董事：
一、管理團隊針對本事件之處置過程十分周延，包括邀請外部專家與 有經驗之實務工作者提供意見，代表本會節目並非閉門造車，而 是能夠接受社會的檢驗與批評，對於今是昨非的必要修正，只要 經過恰當的意見蒐集程序，皆可進行。此事件並未牽涉藍綠的政 治立場，而是普世價值，正如同本會的核心理念需要全體一致遵 循，如果節目內容有違宗旨，事後就必須加以檢討。
二、2 月 19 日《獨立特派員》節目播出〈防疫決戰點〉及〈人畜共通 超級病毒〉兩個專題，超越其他各家媒體所呈現的內容，尤其第 一手掌握訪問武漢公民記者方斌的獨家畫面，其他電視台再跟進 報導，同仁的表現令人激賞。
民國 82 年本會所製作之《和平醫院封院》紀錄片，因為年輕世 代未曾經歷過當時的慘況，隨著新冠肺炎疫情日趨嚴峻，目前流 傳度很高，此亦代表本會紀錄片在嚴謹度及專業性上皆經得起考 驗，後續針對本次疫情所規劃的紀錄片，希望能依計畫進行。當 社會有重大事件發生，本會適可發揮公共媒體之社教功能，新聞 部亦有展現實力的機會，請代為轉達慰勉及肯定之意。
羅慧雯董事：
一、本人為《主題之夜》節目之長期忠實觀眾，十分欣賞節目的呈現 方式，亦支持管理團隊對於此事件的處置進度與檢討方向。經過 曹總經理的說明，了解節目由製作人負全責，但對於主持人的角 色，似乎界定不明。
二、為因應疫情延燒，今年國際兒童影展毅然決定停辦實體活動，改 為線上影展形式，持續服務廣大兒童觀眾，同仁為此加重工作量，
請給予嘉勉。
曹文傑總經理說明：
製作人為節目總其成者，必須負起完全的責任，主持人及與談來賓皆 由製作人邀請，訪談主軸經團隊內部討論後，由製作人拍板，題綱部
分則會與主持人溝通，彼此交換意見，於開錄前獲取共識。事前雖可 掌握受邀者言論的大致方向，但於錄製現場的對談內容則無法控制。
一位稱職的主持人，一旦察覺來賓論點有令人質疑或值得深思之處，
會適時提醒，作更詳盡的論述，或提供其他觀點予以平衡，以免誤導 觀眾，如此才能發揮主持人所被賦予的功能。至於作為代表本會言論 與觀點的節目主持人，由外界人士擔任是否妥適的議題，本次委員會 議亦作了深入討論。
本節目播出已有 8 年餘的時間，一直維持固定型態，收視表現平平，
多年來有一批鐵粉支持，對於未來走向及改版之可能性，會再審慎研 議，希望能與時俱進、擴大影響力。
盧彥芬董事：
國際兒童影展相關活動過往均在台北市舉行，本屆因受疫情影響改為 線上影展，讓全國各地小朋友獲得觀賞各國優秀作品的機會，令人興 奮又期待，對於同仁為處理影片授權所付出的辛勞，特別表達謝意。
施振榮董事：
《主題之夜》節目屬於小眾市場，無法期待有很高的收視率，但內容 範圍廣泛且具有探討價值，因不具時效性，建議以不同主題針對特定 受眾強力行銷。
本日議程「報告事項」亦安排一項人事案報告：研發部侯惠芳 經理屆齡退休，自 109 年 1 月 1 日起，經理業務由何國華資深研究員 暫行代理。
本日議程列有三項「討論事項」：
一、本會《客家電視台台長遴選辦法》修正案。
決議為：
(一)本辦法第 4.4.1 修正文字為「社會各界推薦人選，至少有一 名推薦人具名推薦。」
(二)餘照案通過。
二、本會《客家電視台諮議委員會設置辦法》修正案。
決議為：
(一)本辦法第 4.4.4 修正文字為「由社會各界推薦，至少有一名
推薦人具名推薦。」
(二)餘照案通過。
三、同意接受蔡崇隆董事自 109 年 2 月份起，辭任本會董事職務。
本日董事會議於下午 3 時 25 分散會。
