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國立空中大學 103 學年度上學期期末考試題【正參】73 科目:策略管理

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Academic year: 2022

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國立空中大學 103 學年度上學期期末考試題【正參】73

科目:策略管理 共 1 頁

一、是非題(請根據右邊敘述,對的寫 0,錯的劃 X 共 25 分)

(0)1. 廠商之所以追求國際化策略,不僅僅只是為了市場和生產成本的考量,還包括尋找海外的智慧 資本。

(O)2. 能力的移轉(transferring competencies)係指公司將在某個產業已發展的獨特競爭力運用在另一 個產業的既存事業單位中。

(-)3. 一公司追求垂直整合策略係指該公司藉由併購同業中與它相似的其他公司來擴張營運。

(O)4. 生產的全球化(globalization of production)已逐漸成為公司利用較低的國際貿易障礙,將生產流 程的重要部分分散投資於全球各地。

(X)5.在採行跨國策略(transnational strategy)的公司中,公司技能和所提供產品的流向是單向的—從母 公司流到國外的子公司。

試題(參考答案)疑義摘述:

選擇第 3 題超出範圍 393 頁,該題在 400 頁。

選擇第 5 題之題目在學校公布之範圍內並無發現。

試題(參考答案) 疑義回覆意見:

選擇第 3 題超出範圍,本題送分。

選擇第 5 題答案在教科書 P368-369。策略控制分為個人控制、產出控制(outcomecontrol,亦稱結果控制) 及行為控制,當結果可衡量高,應採結果控制或產出控制,故本題無誤。

二、選擇題(請選擇右邊選項中合適之英文字母,每一小題 5 分,共 25 分)

(C)1.當下列何項陳述成立時,競爭優勢極有可能是短暫的?A. 模仿障礙低且有能力的競爭者很少 B.

模仿障礙高且有能力的競爭者很多 C. 產業是動態的且有能力的競爭者很多

(B)2.當公司價值鏈中的一個或多個活動能夠被應用在廣泛多樣的產業和商業活動時,下列何種策略 是公司應該採行的?A. 非相關多角化 B. 相關多角化 C. 集中策略

(C)3.下列何者並非多事業部結構在執行面上經常遭遇的問題?A. 資訊的扭曲 B. 事業部和總公司間職 權劃分不清 C. 各個事業皆為利潤中心,總部只要監督各事業的目標達成率即可

(A)4.下列何者並非垂直整合的好處?A. 增加成本結構 B. 促進專屬資產的投資 C. 改善生產排程

(C)5.當任務的可程式化程度(task programmability)低而結果的可衡量性(outcome measurability) 高時,應適合採取何種控制策略?A. 文化/派閥控制 B. 官僚控制 C. 市場/結果控制

三、問答題(每一小題 10 分,共 50 分)

1.公司與競爭對手進行策略聯盟可達成一些策略性目標?請提出至少二項?p.258 2.多角化要能夠增加公司的獲利能力,請問策略經理人必須有哪些作為?請至少提

出二項作為?p.294

3.內部創業通常失敗率相當高。請至少說明兩項原因? p.311

4.請說明代理理論的基本主張?以及代理問題產生的原因為何?p.332-p.333

(2)

5.策略控制的重要性可以從競爭優勢的四個基石來看,請說明至少二種基石?p.366

參考文獻