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【提升問題分析與解決能力】心智圖職場實務應用班簡章 (線上遠距課程)

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Academic year: 2022

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【提升問題分析與解決能力】心智圖職場實務應用班簡章 (線上遠距課程)

「心智圖」是由英國的東尼. 博贊(Tony Buzan)於 1970 年代研究心理學、神經語 言學、記憶的技巧與大腦,提出的一種思考方式,這種表現方式更加接近人們思考時的空間 性想像,幫助您擺脫線性思考,讓您創意無限。超過2000 家以上的跨國企業學習心智圖應 用於工作上,應用在創意思考、問題分析、知識管理、專案管理…等,學習心智圖讓您更有 創意、效率與思考力。由心智圖發明人博贊認證之王聖凱老師親自教學讓您學到最正統、最 有效、最有趣的心智圖。

本課程效益

● 認識心智圖並掌握心智圖關鍵技巧

● 擺脫線性思考,學會放射式思維分析問題與解決問題

● 運用不同思考工具有效找到最佳策略

● 了解心智圖軟件與其應用

● 改變思維提升工作效率

● 提升思考力與邏輯思維能力

● 提升溝通力與簡報能力

適合對象: 1. 想提升邏輯思維能力的人。

2. 企業管理人員。

3. 中基層管理者。

招生名額: 30 名,額滿截止。

研習時間: 2021 年 09 月 26 日(日)10:00~17:00(6 小時) (1 天合計共 6 小時)

遠距教學: 本課程為遠距直播互動課程,使用Google Meet 線上進行同步授課,學 員不須註冊帳密,上課前使用電腦、手機、平板連結本校提供之專屬上課 網址即可加入會議室。繳費後提供專人服務協助您進行線上測試,上課前 本校將E-mail 上課資訊至您電子信箱。

(2)

線上直播互動課程特色

★線上直播形式、線下課後群組★

★教學內容扎實、案例詳盡豐富★

★分組互動討論、開拓新社交圈★

課程費用: 課程研習費用新台幣3,600 元。

防疫期間優惠價 2,500(贈教師出版心智圖書籍)

報名步驟: 線上報名,請至本校進修學院報名管理系統報名。如第一次報名,請先申 請帳號。(https://aps.ncue.edu.tw/cee/index.php)

受理報名至額滿為止。

繳費方式: 承辦單位於開課前統一以 E-Mail 寄送繳費單通知繳款作業。請依繳費期 限內下載列印,並於全國各地郵局、ATM 轉帳、四大超商等管道完成課 程費用繳交,方完成報名手續。

退費方式: 學員完成報名繳費後,因故申請退費,應依下列方式辦理:

(一)學員自報名繳費後至開班上課日前申請退費者,退還已繳學費之九 成。自開班上課之日起算未逾總時數三分之一申請退費者,退還已繳學費 之1/2。開班上課時間已逾總時數三分之一始申請退費者,不予退還。

(二)已繳代辦費應全額退還。但已購置成品者,發給成品。

(三)學校因故未能開班上課,應全額退還已繳費用。

注意事項: (一)學員上課前請務必先測試至少二種裝置能使用視訊軟體,並確認麥 克風及耳機等音訊,避免正式上課當天連上或使用遇到問題。

(二)本班為非學分班,學員出席課程達2/3(含)以上者,頒發推廣教育 研習證明書。

(三)錄取之學員一律不得辦理保留資格。

(3)

(四)每班報名人數如未達最低開班人數,本校保有不開班的權利,學員 所繳報名費無息退還,不得異議。

(五)如遇風災、地震或重大災害等不可抗力之因素所造成的停課事項,

不列入扣除時數之要因(依正常時數計算)。

(六)本校保有最終修改此招生簡章權利。

本簡章如有未盡事宜,悉依本校相關規定辦理;課程資訊如有相關異動,

以本校網站公告為準,以上內容主辦單位有權更改相關活動內容。

聯絡方式: 國立彰化師範大學進修學院

住址:500 彰化市進德路一號 教學大樓 6F 電話:(04)723-2105 分機 5424 洪先生 E-mail:

[email protected]

(4)

課程單元: (如有調整課程及日期另行通知學員)

單元 主題 課程內容

第一講:

心智圖關鍵 技巧與實務

練習 10:00

| 12:00

一、大腦的思考模 式

1. 水平思考法提升想像力

現場演練與小組分享:水平思考法 2. 垂直思考法提升推演能力與記憶力 現場演練與小組分享:垂直思考法 二、放射狀與網狀

結構幫助擺脫線性 思維

3. 水平思考法+垂直思考法 1. 放射狀與網狀

2. 線條:粗細、連接

三、邏輯分類與關 鍵詞技巧提升邏輯 力

1. 心智圖的分類與階層化

現場演練與小組討論:資訊分類練習與建構階層化概念 2. 分類的建議方式

3. 心智圖的關鍵詞技巧

現場演練與小組討論:抓關鍵詞練習 四、圖像使用技巧

與顏色管理做到全 腦思考

1. 色彩呈現的位置

2. 關於色彩使用的進階技巧 3. 心智圖圖像的使用原則 午餐12:00-13:00

第二講:

問題解決步

一、什麼是問題? 1. 解決問題的第一步:釐清問題 2. 問題解決步驟

(5)

驟與問題定 義 13:00

| 14:00

二、定義問題:現 實與期望

1. 現實

現場演練與小組討論:用4W1H 要素法描述“現實”

2. 期望

現場演練與小組討論:根據SMART 原則描述“期望”

第三講:

心智圖的問 題分析與解

決應用 14:00

| 15:30

一、心智圖面對問 題全面與理性分析 找到最佳策略

1. 放射狀的思維做問題分析

2. 找到核心問題後思索多元的解決方法

二、雙值分析實務 演練增進思考與判 斷力

1. 引導思考與雙值分析規則 2. 示範教學:舉實例說明 3. 雙值分析評分方法 4. 做出最佳決策

現場演練與小組討論:問題分析與解決 三、心智圖軟體介

紹與應用提升工作 效率

1. xmind 心智圖軟體簡介 2. imindmap 心智圖軟體簡介 3. 心智圖軟體操作示範

第四講:其 他問題分析 與解決方法

與工具 15:30

|

一、5-Why 分析法 1. 問題的本質

2. 5-Why 問題分析法實例 3. 向內找問題

二、優選矩陣模型 與加權優選矩陣模 型

1.時間 2.成本 3.有效性

(6)

16:30

4.可行性

現場演練與小組討論:加權優選矩陣模型

課程總結16:30-17:00

1. 重要知識點回顧 2. 互動:問與答

授課老師:

授課老師 專長 經歷

王聖凱 老師

·簡報技巧

·結構性思維

·桌遊課程教學

·心智圖教學

·全腦記憶

*中華記憶運動協會 理事長

*艾美普國際教育機構 講師

*簡報技巧學院 創辦人

*世界記憶運動協會 世界記憶運動錦標賽國際 裁判

*世界心智圖協會 世界心智圖錦標賽國際 裁判

*英國博贊中心 心智圖國際認證講師(TLI)

*華商基業 結構性思維認證講師

*國際青年商會中華民國總會 講師

*中華工商研究院 直效溝通說話技巧講師

*中國生產力中心 簡報呈現技巧與說話魅力講師

參考文獻

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