明道文藝 461
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好榜樣
全球刮起「不小看年輕潮」！
◎林奇伯
（廣播節目主持人，趨勢作家）不管你現在是什麼樣的年紀，十五 歲 、 二 十 歲 、 三 十 歲 、 四 十 歲 、 五 十 歲，總有比你年長的人會來指指點點，
那便是人性。
但千萬不要讓人小看你年輕，總要 在諸多的事上做眾人的榜樣。
也不可自己小看自己年輕，無論在 言 語 、 行 為 、 愛 心 、 信 心 等 諸 多 的 事 上，都要為自己樹下往日人生繼續前行 的自我榜樣。
因為，成就世間事的關鍵，常不在 於年輕或年長，而僅在於此人對世界是 否懷抱善意，以及他是否有堅決的行動 信念與聰明。
兩個議題，看出世代議題已躍 居顯學
「世代議題」是近年在全球各地快 速崛起的新顯學。
過去，對於「年輕」，人們總有正 反兩派截然不同的意見。
持正面看法者，認為拜數位科技普
及、民主思潮蓬勃、資訊流通快速等客 觀 因 素 之 賜 ， 現 在 的 年 輕 人 愈 來 愈 早 熟，也更加聰明。
至於小看年輕者，則不管如何都可 以將相關議題總結到一個論調：「他們 畢竟還是孩子啊！思想和人格都不夠成 熟到足以擔當重責大任。」
兩派意見如螺旋般，纏繞、糾結、
辯證。
但顯然，目前支持「不小看年輕」
的一方是勝利的。我們可在兩個標竿性 議題上看出：「打破世代機遇鴻溝的典 範 者 出 現 」 ， 以 及 「 法 定 投 票 年 齡 降 低」。
首 先 ， 戰 後 嬰 兒 潮 已 開 始 大 批 退 休 ， 新 世 代CEO大舉接手全球頂尖企 業。根據《華爾街日報》指出，包括麥 當勞、微軟、二十一世紀福斯、Google 等跨國企業，這幾年CEO紛紛大換血，
年齡層頗多落在1980年次到2000年次區 間。
其實，在過去四十歲以上擔當高階
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U.F.O.聊天室
經理人是理所當然，然戰後嬰兒潮人數 實在太龐大，讓年輕世代始終突破不了
「玻璃天花板」。也因此，過去十年，
全球企業界出現兩個截然不同的景象：
新創企業的CEO非常年輕，如臉書的馬 克．祖克伯；而傳統企業則暮氣沉沉。
一樣是企業，CEO則為兩樣情。
但不管傳統企業如何龐大，到底世 代還是得交替了，新生代經理人的「理 解科技」、「討厭官僚主義」、「傾向 聘請年輕員工」等特質，正是老企業再 抗拒也都必須積極擁抱的。所以，新生 代治理的時代來臨！
第二，在聯合國積極呼籲「讓青少 年參與民主」的趨勢下，包括臺灣在內 的多個國家，都積極研擬降低公民投票 合法年齡的新政策。
其中，一向被視為臺灣「對照組」
的日本，今年六月已通過立法，將選民 投票年齡門檻從二十歲降低至十八歲，
全國選舉權人數增加約二百四十萬人。
而 在 美 國 、 加 拿 大 、 紐 西 蘭 等 國 家，甚至討論著要將投票年齡降至十六 歲！
由年輕領頭的改變，勢不可當
除了趨勢大方向，也有許多具體而 微的例子正宣告著年輕不只是不能小覷 的，還足以成為世人的榜樣！
2012年，英國倫敦奧運正風光籌
備，卻發生一件讓主辦國很「嚇面子」
的事。
一名蘇格蘭女孩瑪莎有感學校供應 的午餐讓她吃不飽，食材也不營養，因 而開始在部落格上以系列照片紀錄「營 養午餐不營養」的處境。
在瑪莎張貼出來的照片中，餐盤上 只 有 一 個 陽 春 的 漢 堡 、 兩 小 支 油 炸 薯 塊、三小薄片小黃瓜和一根棒棒糖。不 只貧瘠，又不均衡。
「成長期的孩童，根本無法只靠這 一塊炸肉餅，就能撐著專心上完整個下 午的課。」她為文抗議。
這張小照片不只在英國引起轟動，
國際間也熱烈迴響，把小學生午餐照片 披露上網的行動一時蔚為風潮。但是，
不管和哪個國家相比，瑪莎的午餐都還 是顯得那麼寒酸至極。
在奧運前夕，對號稱文明高度開發 的英國來說，這一比較，又更加不光彩 了。瑪莎因此承受來自校方與政府的巨 大壓力，要求她關閉部落格。
還 好 ， 倡 導 「 飲 食 革 命 」 （Food Revolution Day）的英國名廚傑米‧奧 利佛在推特上留言相挺，並以網路輿論 對政府施壓、陳情，終於讓當時的英國 首相布萊爾宣布成立「營養午餐監督小 組」，提撥專款預算，確保各地學校營 養午餐品質。
這個改變，是小瑪莎始料未及的。
