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國立空中大學 104 學年度下學期期中考試題【正參】24 科目:工商心理學

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Academic year: 2022

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(1)

國立空中大學 104 學年度下學期期中考試題【正參】24

科目:工商心理學 一律橫式作答 共 2 頁第 1 頁

一、是非題 30% (每題 3 分,共 30 分)

(O)1.工商心理學是一門實用科學,以能解決實際問題為最終目的,但事實上理論的基礎也不能偏廢。

P.5

(O) 2.霍桑研究是在芝加哥近郊西方電子公司的霍桑廠進行,並持續數年之久,原先是希望探討工作 現場的物質因素,如照明、通風狀況對工作產量的影響,但卻發現,生產量更受工作者情緒及 其社會關係的影響。 p.6

(O)3.根據賀茲伯的雙因子理論,唯有挑戰性內容的工作才具有激勵作用;因為,它可能帶來成功、

肯定、責任、陞遷、成長等機會。 p.39

(X) 4.在實務界常用的激勵計畫與作法,「金錢」(薪資)用於激勵員工工作績效,是目標設定理論的應 用。 p.51

(O)5.為使訊息在組織內正確且有效地傳遞,組織需不遺餘力地克服溝通障礙。 p.73

(X) 6.領導的交換論主張,圈外人的需求獲得領導者較多的回應;同時,願意承擔更多的責任,對團 體的貢獻較大,被評為高績效者。 p.79

(X)7.衝突(conflict)是百害而無一利;但只要透過工商心理學家介入,在組織中就可以完全避免衝 突的現象。 p.115~116

(X) 8.罷工是一項低成本就能迫使資方就範的談判手段,勞方沒有任何損失,但資方卻會失去訂單機 會、社會形象受損。 p.142

(X) 9.人類的知覺具有共通性,對於張三會產生壓力的工作,對於李四或其他人同樣也都會產生壓力。

p.159

(O)10.人的工作壓力,不僅只出於工作本身,根據組織是一個開放性系統的論點,外界環境條件會 影響到工作者、工作本身,進而影響工作者對環境的壓力感受。 p.153

二、選擇題 20% (每題 2 分,共 20 分)

(4) 1.將人類行為的原則,應用到工商業活動上,是下列哪一學科探討的範圍?

(1)社會心理學 (2)工程心理學 (3)發展心理學 (4)工商心理學。 p.3

(3) 2.「一個人認同自己工作,積極參與,並認為工作表現對自我價值重要的程度。」稱之?

(1)工作理解 (2)工作滿意度 (3)工作涉入 (4)組織承諾。 p.12

(2) 3.在工作動機理論,主張「員工各有不同需求,某些人有低層次需求,某些人有高層次需求。」

的是屬於下列哪類的理論? (1)公平理論 (2)內容理論 (3)過程理論 (4)歸因理論。

p.38

(4) 4.在實務界常用的激勵計畫及作法上,「變動薪資制度」是下列哪一理論的應用?

(1)內容理論 (2)階層理論 (3)目標設定理論 (4)期望理論。 p.53

(1) 5.在領導理論中,主張「領導者是天生的,無法由後天培養出來;一些人天生具有某些特質,在 任何時勢下,他們都能成為領導者。」的是下列哪一理論?

(1)特質論 (2)交換論 (3)情境論 (4)權變論。 p.77

(3) 6.「在組織面臨巨大挑戰時,著重轉變部屬之價值觀、信念與需求」的是下列哪種領導?

(1)模範領導 (2)權變模式 (3)轉型領導 (4)魅力領導。 p.85

(2) 7.「個人所面臨的單一選擇本身,包含了相等程度的正面與負面結果,所以目標的達成對個人而 言,有得有失,既想趨之,又想避之,形成進退失據的狀況」的是以下哪種衝突?

(1)雙趨衝突 (2)趨避衝突 (3)雙避衝突 (4)組織衝突。 p.107

(2) 8.在工作衝突管理的結果中,零和式(zero-sum)(非有即無式的結果)又可稱為?

(1)雙贏式結果 (2)單贏式結果 (3)雙敗式結果 (4)以上皆是。 p.117

(3) 9.「相信個人的命運或行為的後果可以透過個人的努力予以控制」的人是屬下列哪種性格?

(1)工具性格 (2)社會性格 (3)內控性格 (4)外控性格。 p.159

(2)

國立空中大學 104 學年度下學期期中考試題【正參】24

科目:工商心理學 一律橫式作答 共 2 第 2 頁

(1) 10. 「一個人從事長期無止境的努力,企圖以最少的時間達成最大成就,即使與其他人和事對抗 亦在所不惜」的人是屬下列哪種性格?

(1)A 型性格 (2) B 型性格 (3)C 型性格 (4)D 型性格。 p.160

三、簡答題 20% (每題 10 分,共 20 分)

1.何謂工商心理學?請簡要說明之。(10%) Ans: p.3~p.4

2.在工作與生活中,壓力無所不在。請簡要說明個人如何管理壓力呢?(10%) Ans: p.163~p.169

四、問答題 30% (每題 15 分,共 30 分)

1.在現代工作動機理論,公平理論強調在工作環境中,工作者感受公平─不公平程度,決定工作者的 工作績效及滿意。那麼,根據公平理論,在實務上應如何做才能激勵員工有更好的工作績效呢?請 您說明之。(15%)

Ans:p.47~p.49

2.衝突是組織所無法避免的現象;工作衝突管理的結果可分雙敗式結果、單贏式結果、和雙贏式結果,

請問上述哪種結果最令人滿意也最能展現衝突管理的智慧?試說明之。(15%) Ans: p.117

參考文獻