第二章 文獻探討
一、 世界設計之都
(一)世界設計之都 1.起源
世界設計之都簡稱 WDC（WorldDesignCapital），這個全球性設計活動，乃由 國際工業設計社團協會(Icsid)於 2008 年發起，每兩年，由專業評審團選出具 設計變化意義的城市，並命名為世界設計之都。
宗旨
「設計」主要在解決問題，我們生活中所需的食衣住行育樂，皆可透過設計，
讓事物變得更好；因此，ICSID 認為設計能讓城市面貌轉變，也可將城市變得 更有效率、有競爭力，有吸引力，且適合居住」。
WDC 就是鼓勵全球城市，運用設計手法來改變，使其成為完善的社會，文化 和經濟生活，進而發展出屬於城市自己的未來。
效益
改善城市內部生活品質，展現城市設計力，以提高國際能見度，並吸引設計 人士或國際投資者，進而促進經濟發展。同時，成為國際性的創意與創新中 心，並參與國際設計網絡，提升城市地位。
(二)世界設計之都效益
「世界設計之都」是先從城市面貌改變及市民認同度開始，透過設計改變城 市氛圍後，讓在地或國際投資者願意共同參，活絡各類設計產業。
表 2-1：WDC 得獎城市申辦主題
城市 年度 主題
杜林(義大利) 2008 TodesignTo 首爾(韓國) 2010 DesignforAll
赫爾辛基(芬蘭) 2012 OpenHelsinki-EmbeddingDesigninLife 開普敦(南非) 2014 LiveDesignTransformLife
台北(中華民國) 2016 AdaptiveCity:DesigninMotion
資料來源：本研究整理
WDC 自 2008 年起，分別有杜林、首爾、赫爾辛基、開普敦、台北獲得此項 殊榮，表 2-1 所列之各城市的申辦主題，皆是希望透過 WDC 活動，帶動城市 的設計活動並改善生活環境，各城市透過活動所帶來的成就與效益如下：
1.杜林-義大利(2008)
2006 年冬季奧運主辦-杜林，原本是一座工業城市，舉辦奧運為杜林帶動城市 改變，他們體認到辦理活動、設計參與，可看到城市顯著的進步。2008 年 WDC 杜林以「To design To」為主題，舉辦近 360 個設計活動，進一步要將工 業城市轉型為創意實現城市，利用廠商既有的生產技術，加入設計師創意，
使設計與生產合而為一，創造商品價值，自然形成創意研發城市的樣貌，也 透過政府計畫，讓學校與產業合作交流，激發彼此的能力，體認設計設計的 力量，更重要是，讓設計活動生生不息，增加廠商到杜林投資的意願(Paola Zini,2014)。
同時，杜林也將原本的古蹟重新整修，例如：附近的中古世紀城堡、館藏全 球第二大的埃及博物館；興建公共運輸系統，使杜林更方便通往義大利其他 城市；改造停車場，成為可交流的公共空間。
今日，杜林已經成為新興設計師的搖籃地，他們這裡研發、製造、發表、銷 售，原本「工業城市」成功轉型為「創意研發城市」；古蹟修護計畫，也增加 觀光客到訪，原本沉重氛圍已轉換為充滿活力的氣息。
2.首爾-韓國(2010)
首爾舉辦過許多國際大型賽事，深知每一次活動是城市進步的動力，以「Design for All」(為眾人而設計)為申辦主題，進行一連串的城市改造，期望讓首爾更 具競爭力也更具設計力。
在「設計首爾計畫」中先設定目標，訂定色彩(首爾色)及字體(首爾字)統一化，
展開約 114 項城市工程，包括「漢江復興」、「南山復興」、「公共設計條件改 善」、「設計首爾街道」、「打造國際都市」、「參與式設計」等（台北市政府文 化局【考察首爾打造世界設計之都出國報告】，民 101），再延伸出「首爾設計 守則」、「公共指標設計規範」與「首爾十個都市色彩」，將戶外相關裝置，如：
文宣品、動態媒體、活動看板…等進行規範設計，讓市容變得更整體與協調，
是改善市容的重要方針。
根據提供顯示，僅四年時間，首爾世界城市競爭力已從第 27 名提升到第 9 名， Timonen,2014)。
雖然赫爾辛基非常熟悉設計事務，但為了城市進步與市民參與，申請 WDC 之 前，由政府舉辦許多活動，不僅僅單純的辦理設計展覽，他們透過下面的特 區、專案將人們聚在一起，希望透過活動過程，得到民眾對城市的需求與改 進想法。
(1) Helsinki design district(赫爾辛基設計特區)：由小型商店們群聚而成的設計 商品店區。
(2) Think Corner：赫爾辛基大學校外課程，他們雖沒有設計學系，但透過設 計思考開啟對話，界定思考問題方式，由於民眾參與熱切成果極佳，該計
國際設計金會(International Design Foundation)於 2010 年成立，是 WDC 專案 執行團隊，規劃「設計十年：Decade of Design」，每年舉辦國際設計活動，要 將創意設計在赫爾辛基永續發展。以「Open Helsinki-Embedding Designin Life」
為主題，在 2012 年成功獲得 WDC 殊榮，是為赫爾辛基「Decade of Design」
計畫努力投下肯定票，也讓城市設計品牌更被廣泛認識。
根據官方統計，赫爾辛基 2012WDC 相關活動，有三分之二居民參與過、約百 分之四十五市民覺得改造計畫，提升了日常生活品質。卓越的成效，讓赫爾 辛基在 2013 年提出兩年延伸計畫「設計驅動城市(Design Driven City)」，希望 繼續延展 WDC 精神，要更緊密結合設計與公共政策。
4.開普敦-南非(2014)
著名的「上帝之餐桌」-桌山，也是南非第二多人口的城市，就是 2014 年 WDC 開普敦，它沒有前三屆 WDC 的設計實力，有著社會經濟兩極化的問題，因此，
開普敦希望透過舉辦 WDC 能讓民眾開始思考問題所在，並從設計角度去規劃 及解決問題，也讓民眾與政府有平台對話，共同尋找出可行的方案，進而提 升市民的生活環境，改變城市面容(Richard Perez,2014)。
由於，設計思考在開普敦尚未被運用，因此，計畫執行初期，執行團隊著重 在教育政府官員、民眾，何謂設計思考、如何透過設計發掘問題及找到解決 方案(Richard Perez,2014)。
「Live Design Trans form Life」是開普敦申辦主題，如同主題所示，將設計活 化後，再轉化到生活裡，讓市民建立共識、政府加強建設、使在地設計力被 看見。
表 2-2：WDC 得獎城市效益
2016 WDC 在台北-「Adaptive City:Designin Motion」(不斷提升的城市：設計 實現市民生活願景)」是台北世界設計之都的主題。
實現「以人為本的設計理念（Designis People）」是本次 WDC 計畫的中心思想，
目的在鼓勵民眾參與設計活動，同時，本計畫也規劃出四大主軸，包括「都
市再生、生命健康、智能生活、生態永續」，落實設計成果於生活中，讓民眾 真正體驗到設計的力量。
WDC 計畫即是將台北市進行集體改造，除了政府規劃的策略外，更是提供政 府補助的小計畫，邀請設計師、民眾實際參與改造，將紙上夢想落實到台北 市各地，其內容說明如下：
(1) 都市再生：鼓勵在地特色發展、設置創意街區、活化閒置空間與重現老屋 特色、城市景觀改造。
(2) 生命健康：建設人本城市，讓市民能安心、安全步行於城市裡。打造二代 公園，提供居民休憩遊樂區。
(3) 智能生活：公共設施智慧化，更便利與環保。
(4) 生態永續：推動綠色生活，全力執行資源回收，實踐綠色宣言。
(四)都市再生
1949 年因老舊都市的衰退與貧民窟問題，美國提出「都市更新」(Urban Renewal) 方案，把原有的舊屋拆除後再重置新建築(賴炳樹,2009)，強調都市硬體改造，
雖然創造全新環境，但資金耗費龐大、原居民遷徙問題多，常常引人非議。
同時，拆除過程中，也把地方的歷史記憶破壞殆盡，造成在地文化的浩劫。
直到 1990 年，英國提出「都市再生」(Urban Regeneration)，提倡修復地方原 有特色建築、保留地方獨特性，作為地方文化產業發展的基礎，進而活絡產 業環境與提振經濟(餘政龍、孔憲法,2009)。
河東波(2002)曾提出，都市再生乃是附予現有都市新生命，必須結合政府政策 與在地夥伴的行動，才能讓都市生命力再造高峰；林盛豐(2013)也認為，都市 再生能成功進行，隱含了「6 個 DNA」，綜合兩者觀點，本研究認為都市再生 之關鍵重點包括：
1. 核心價值-在地歷史及既有文化資產。
2. 城市願景-清楚都市在區域或全球的角色與地位。
3. 公部門關係-政府策略支持及彈性的執行單位。
4. 資源投入-資金募集制度。
5. 城市智庫-在地的各領域人才集合。
6. 全民參與-決策者、計畫參與者的堅定意志及貫徹執行能力。
國際案例，例如：日本東京立川市、柏林創意產業發展基地、美國紐約空花 園…等，皆是成功的都市再生計畫，以不同的手法重塑都市面貌、改善生活 環境及增加觀光人潮，達到提昇區域經濟效益的目的。
國際案例-東京立川市 1. 地點
日本東京立川市。
立川市位於東京都西邊，從新宿車站出發約 30 分鐘的電車距離，隸屬東京都 管轄，面積 25 萬平方公里，人口約 18 萬人，
2. 緣起
起源於 1922 年陸軍飛機場設置；1945 年因戰敗立川市成為美軍基地；在朝鮮 戰爭(1950 年)和越南戰爭(1965 年)中備受矚目；1977 年交回日本政府；因過 往的軍事位置，區域一直未有被肯定的價值，1991 年政府採用 CAP4作法，與 居民、專家等不斷的討論溝通，規劃出「FARET5立川」，決定藉由公共藝術來 提升都市價值，最後，由北川富朝的「藝術精靈所棲息之森林」得標，並衍 生出三個細部執行概念(龍神欣二,2011)：
功能即故事!( Function fiction!)-修飾原有的陰暗角落。
隨處都有驚奇的城市-吸引居民外出。
世界的街道-與世界接軌。
4 CAP，藉由專業、科學、系統化的藝術工程，改善城市藝術，增加城市魅力，提升區是價值(龍神 欣二,2011)
5「FARET」源於義大利文「FARE」，是創造與產生之義，加上立川的英文開頭「T」而新創造「FARET」
這個單字。
(1) 功能即故事!( Function fiction!)
都市空間已經非常擁擠，設置紀念碑式的雕塑品實在不恰當，以美化日常生 活必備的功能性設施、如人行道、防車柱、出風口、路燈、消防栓、樹圈、
廣告看板等，以角落為主要放置處，就像森林中動物們會尋找最隱密之處築 巢，藉由藝術家的巧思，將原本陰暗角落變成充滿設計感的符號或點綴效果。
天橋下方有汽車出入口，避免危險發 生，以明亮色彩及數字 8，作為提醒 標誌。(日本-誠伊藤)
圖 2-1：汽車出入口
資料來源：http://www.tachikawa-chiikibunka.or.jp/artcollection/contents/gallery.php 東京公共藝術之旅
(2) 隨處都有驚奇的城市
打破藝術高高在上的藩籬，藉由可觸摸、可互動的裝置，讓居民、訪客有參 與感，誘發參與討論的熱情，也希望藉由公共藝術學習美感，讓居民在期待
打破藝術高高在上的藩籬，藉由可觸摸、可互動的裝置，讓居民、訪客有參 與感，誘發參與討論的熱情，也希望藉由公共藝術學習美感，讓居民在期待