四、 個案描述
4.1. 中華映管
華映2005年合併營收為1033億,其中超過75%來自TFT-LCD事業 部;TFT大尺寸面板出貨量更突破1500萬片,六代線也成功開始量 產;同時,第二座4.5代線、以及4.5代彩色濾光片廠已達全產能稼動,
良率均超越90%。
2005年上半年TFT市場需求旺盛,面板售價隨之上漲。下半年在 新世代廠產能逐漸開出,且未了提升液晶電視滲透率,面板價格跌 幅超過預期,但也成功刺激中端市場需求大幅成長。為了創造產品 更大的附加價值,華映積極調整產品組合。2004年顯示器出貨比重佔 總出貨量86%,2005年則降至76%;筆記型電腦面板比重由2004年 13%,提升至19%。液晶電視面板比重更由1%成長至4%。就出貨量成 長率來看,顯示器面板為30%,筆記型電腦面板成長1.1倍,電視面板 更高達5倍。當年度華映15.4吋寬螢幕出貨佔全球大三大,液晶電視 面板為全球第六大,顯示器面板為全球第四大。
2006年,全球TFT LCD產值佔整體平面顯示器約75%,較94年度 成長16%。華映2006年全年合併營業額達NT$1,266億,較2005年大幅 成長23%,創下歷史新高紀錄;而TFT事業部方面,總計TFT事業部
全年營收較前年顯著成長35%至NT$1,047億,並且超越全球整體TFT LCD產值年成長率。
2006年TFT產業市場價格廝殺相當猛烈,上半年市場供需嚴重失 衡,導致各應用別產品平均價格大幅滑落。IT面板價格下降幅度20%
以上,TV面板價格跌幅更高達30%以上,在成本降幅不及各產品價 格崩跌下導致華映2006年度虧損NT$139億。
華映在TFT事業部出貨量方面,2006年度TFT LCD大尺寸面板全 年出貨量較前年大幅成長53%至2,348萬片。其中桌上型與筆記型電腦 顯示器面板出貨量約2,083萬片,較前年成長達42%之多;電視面板也 隨著六代廠陸續產能開出,使供應量更趨穩健,並且打進全球前五 大液晶電視品牌客戶的供應鏈,2006年度電視面板年出貨量成長更是 高達近3倍,達到266萬片。華映亦成功地改善產品組合,將TV應用 面板佔TFT整體出貨的比重自2005年的4%提升至95年的11%。至於 2006年度TFT LCD中小尺寸面板出貨量也大幅成長至1,926萬片,相較 前年的規模,成長幅度更是高達近5倍。
華映集團2007年合併營收淨額達到台幣1,594億,較2006年的1,266 億,成長超過26%。營業毛利244億,毛利率15%,也較2006年的2.8 億有大幅成長。稅後利潤也由2006年虧損139億,成長至獲利86億。
基本每股盈餘也由2006年的負1.70元,成長至1.01元。
TFT事業部經營2007年第一季底因市場需求逐漸暢旺,面板售價 隨之上漲。為了創造產品更大的附加價值並提升獲利能力,華映積 極調整產品組合,將各產線之效益最佳化。目前華映20.1及22吋寬螢 幕出貨已占全球第二大,液晶電視面板為全球第六大,顯示器面板 為全球第五大。
隨著六代線投片數逐步提升並達滿產能狀況,其他產線產能也有 小幅提升,加上華映積極開拓中小尺寸市場,使產品之應用更多元,
市場根基更穩固。因此華映得以鞏固在全球TFT市場中出貨前五大的 地位。在TFT事業部銷售量方面,2007年度TFT LCD大尺寸面板全年 出貨量較前年大幅成長20%至2,827萬片。至於2007年度TFT LCD中小 尺寸面板出貨量也大幅成長至6,056萬片,相較前年的規模,成長幅 度更是高達3倍之多。
華映不僅自身跨足TFT-LCD重要零組件CF(彩色濾光片)以及 CCFL(冷陰極管)之生產,去年更積極於上下游資源整合,開拓光電 產業的嶄新契機。首先是將三代線與凌巨進行策略結盟,並成為凌 巨單一最大股東,成功跨入小尺寸模組市場。今年度華映之中尺寸 模組廠也即將投入生產,將可進一步進入中尺寸模組領域,與凌巨 共同推廣中小尺寸應用市場,滿足客戶對手機等主要應用面板之最 佳解決方案需求。
同時,華映也在2007年度投資矽創電子,正式跨入大尺寸Driver IC 之供應鏈。今年度,華映與福華共同投資的背光模組廠也已開始營 運,藉由內製的優勢,提升成本競爭力。2008年4月份,華映也宣佈 購買和鑫位於湖口之兩座CF生產線,也可為中小尺寸產品帶來更高 之效益。這些策略佈局的完成,也為華映在整合關鍵零組件以及延 伸價值鏈的方向達成初步成效。
華映集團2008年度合併營收淨額為台幣1,185 億,其中超過87%
來自TFT-LCD 事業部;TFT 大尺寸面板出貨數為2,278 萬片,中小 尺寸面板出貨數為5,160 萬片;其中,迷你筆電面板出貨佔約市場的 22%,為全球第二大。
2007~2008 上半年的需求榮景,以及對大尺寸電視液晶面板需求 的過度樂觀預估,TFT 大廠紛紛積極投資新建次世代,以致於市場 供需嚴重失衡、價格競爭相當激烈、各應用別產品平均價格大幅滑 落。再加上美國次級房貸風暴及華爾街金融危機,所導致全球性的 景氣低迷,華映IT 面板價格下降幅度為35% 以上,TV 面板價格跌 幅更高達40% 以上,在成本降幅不及各產品價格崩跌下,導致華映 在2008 年全年度合併損益為負NT$139 億。
華映不僅跨足TFT-LCD 重要零組件CF(彩色濾光片)以及
CCFL(冷陰極管)之生產,更積極於上下游資源整合,開拓光電產業
的嶄新契機;從入股驅動IC 的矽創電子、奕力科技、冷陰極管的誠 創科技、中小尺寸模組廠的凌巨科技及下游產品製造商廈華電子,
到去年購買和鑫光電之彩色濾光片廠,同時,與福華共同投資的背 光模組廠也已開始營運,藉由內製的優勢,提升成本競爭力;這些 策略佈局的完成,也為華映在整合關鍵零組件以及延伸價值鏈的方 向達成初步成效,除確保關鍵零組件來源無虞外,並可有效掌握、
滿足客戶及掌控產品去路,更可增添華映未來獲利能力。
美國次級房貸風暴及華爾街金融危機導致全球景氣陷入低迷,整 體大環境雖然不佳,但華映現在每一刻所作的改善與努力,就是在 孕育及創造2009 年的機會。在小尺寸的佈建上,主要聚焦於中國市 場與一線客戶,其中一線大廠客戶陸續於2009 年交貨,將有助於產 能利用率、營業額的成長;於中尺寸LCPC、DPF、P-DVD 有完整佈 局,但競爭者多,我們必須仰賴公司各單位的積極投入,才能維持 力道,掌握原有市場佔有率;大尺寸則加強16:9 的IT 應用,讓切割 效率與競爭優勢與同業平起平坐,在2009 年度,TFT 大尺寸IT 面 板出貨數預計可達1,816 萬片,TV 面板出貨數預計可達243 萬片。