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第二章 文獻探討

第二節 中華職棒發展簡史

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第二節 中華職棒發展簡史

中華職業棒球大聯盟(Chinese Professional Baseball League,簡稱為 CPBL),

是 2003 年由「中華職棒聯盟」與「台灣大聯盟」合併而來。1989 年中華職棒聯 盟成立,1990 年中華職棒開打,正式宣告台灣進入職棒元年。1996 年台灣職業 棒球大聯盟成立,開啟我國職棒進入兩聯盟並存競爭的新時代。2003 年兩聯盟 合併為中華職業棒球大聯盟。

中華職棒開打後,台灣棒壇呈現了不同的樣貌。球員在社會地位和待遇上都 獲得了實質的成長,棒球運動再次席捲台灣,觀眾人數也大幅增加,職棒聯盟也 從最初的四隊漸漸增加,像是時報鷹、俊國熊、和信鯨等隊伍都加入了球團的經 營,也因為棒球風氣的旺盛,台灣各級棒球隊伍也陸續的增加,使得棒、壘球運 動大為流行(林妍廷、楊舒帆、謝舒凡,2015)。

然而好景不常,1996 年爆發了職棒第一次簽賭事件(俗稱:黑鷹事件),組頭 和黑道介入職棒賽場,以利誘和威脅的方式唆使部分球員放水、打假球。經檢調 介入蒐證和調查過後,數十名球員遭到收押、起訴,並遭到聯盟的禁賽處分,聯 盟中大部分的球團皆受到波及,導致球迷對職棒的失望及不信任程度提高,使職 棒景氣陷入前所未有的寒冬。1997 年成立的「台灣大聯盟」更是直接衝擊原有 中華職棒的票房,並產生球員挖角的情況,再加上原先沸沸揚揚的假球事件及層 出不窮的黑道介入問題,讓職棒發展逐漸走下坡。票房持續低迷的結果,造成 1998 年時報鷹隊宣布解散,1999 年三商虎隊和當時剛奪下三連霸的味全龍隊,

也相繼宣布解散。頓時中華職棒只剩下四支球隊(兄弟象、統一獅、興農牛、和 信鯨)。中華職棒的發展遭遇前所未有的瓶頸,職棒市場由於簽賭、假球以及兩 聯盟惡鬥的連帶衝擊之下,進場球迷數量大量流失,2002 年(職棒十一年)創下歷 史新低,全年度每場平均人數僅 1,676 人。(見表 2-6)

表 2-6:中華職棒大聯盟(CPBL)1990-2015 年進場觀賽人數

職棒年度 年度 總場次 總觀眾人數 平均單場觀眾人數 成長率

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2013 年,世界棒球經典賽(WBC)在台灣舉辦。中華隊在自家主場捍衛勝利,

成功打進八強,挺進東京巨蛋的複賽舞台。中華隊與日本隊可歌可泣的對決,直 到延長賽才分出勝負,但是中華隊每位球員在球場上的拼勁及永不放棄的態度,

令球迷感動不已。此外,剛接手的義大犀牛在球季開打之初,聘請了 CPBL 史上 資歷最深厚、成績最耀眼的洋將曼尼 Manny Ramirez2,不僅是投下一顆震撼彈,

也連帶刺激了票房收入與觀賽人數。(見表 2-8)

表 2-8:曼尼 Manny Ramirez 在中華職棒之相關成績表現 出賽場次 打數 安打 全壘打 打點 打擊率 上壘率 長打率

49 182 64 8 43 0.352 0.422 0.555 資料來源:台灣棒球維基館(2013)

從中華職棒聯盟成立以來,歷經了風風雨雨,如職棒簽賭醜聞、打放水球、

球團解散、兩聯盟合併、球隊轉賣等等重大事件,目前聯盟當中有四支球隊,分 別為:中信兄弟隊、統一 7-Eleven 獅隊、Lamigo 桃猿隊及義大犀牛隊。2014 年 球季開始,Lamigo 桃猿隊作出重大變革,仿效大聯盟經營球隊的模式,以桃園 國際棒球場作為單一主場,將客隊球迷從三壘側移至外野,打造內野座位區的「全 猿主場」。中華職棒各球隊原本偏向都市巡迴的比賽方式,自 2013 年以來開始實 行屬地主義,各隊都有認養主場更新軟硬體設備,提升球迷進場看球的意願。

2中華職棒歷史上資歷最顯赫的洋將,職業生涯在美國大聯盟奮戰 19 個賽季,在大聯盟打擊率 3

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