第五章 研究分析與討論
第二節 球隊管理層面之研究分析
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第二節 球隊管理層面之研究分析
經營困境
當初中信金控入主兄弟象棒球隊,原本是好事一件,看似圓滿的結局背後仍 有一些缺憾。最主要的原因在於當初在談轉手條件的時候,過程不夠嚴謹,兄弟 飯店盤算只想盡快退出職棒圈,無法忍受長期以來將近十億元的虧損,所以在移 轉棒球隊所有權的過程當中發生了一些問題,詳述如下:
一、兄弟象 vs.中信兄弟
隊歌是一支球隊的靈魂,球員謹守歌詞內容努力在球場奮戰,同時球迷在場 邊加油吶喊時,一齊唱出來的震撼更是不容小覷。在忠實球迷的心中,對於兄弟 象的隊歌應該都耳熟能詳,甚至能琅琅上口的唱出來;然而在轉手的過程當中,
隊歌的使用權並未被充分討論,兄弟象隊經營權移交時,買賣雙方並未特別提及 隊歌授權相關事宜,而是將兄弟飯店手中所有權利一併接手,殊不知隊歌作曲人 並未授權給中信兄弟球團使用,因此中信球團當機立斷將舊隊歌從網路平台撤下,
也緊急製作出新隊歌,不過失去舊隊歌對於老象迷而言,心中有著不小的遺憾與 惆悵。
此外,原定 2016 年暑假要舉辦的主題日「猛象時光機」,在復古球衣的設計 與舊隊徽的使用也出現了問題。中信球團原本的想法認為,去年「象傳奇致敬」
的主題日獲得廣大迴響,也喚起很多老象迷的回憶再次進場支持,今年想乘勝追 擊卻遇上了不小的麻煩。原因在於隊徽的部分,前身兄弟象隊的隊徽即為母公司 兄弟飯店的商標,因此要完成復古球衣的完整性(包含球衣、隊徽、隊歌)著實有 其困難之處;此外,一些歷史文物的取得也有困難,完整性的不足將無法吸引球 迷的注意。目前中信球團的作法是復刻兄弟業餘時期的白色球衣,並搭配一些歷 史文物的紀錄及相關布置,不僅帶領球迷穿越時間,回味過去三十餘年兄弟的光 榮時刻,同時中信兄弟球團也透過這次主題日的活動,向這段過往努力打拚的時
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二、廠商贊助型式
對於球團而言,經營球隊主要的收入來源包括門票收入、電視轉播權利金、
企業廠商贊助及商品販售。其中電視轉播權利金由各球團平分,算是最穩定的收 入,其它部份則須仰賴球迷的捧場及企業的支持。中信兄弟隊與其他中華職棒球 隊的最大相異處,就是在於廠商贊助的形式。中信金控秉持著自身的品牌形象及 領導人對棒球的關注與熱愛,因此盡量不讓贊助商的 Logo 縫在球員的球衣上面,
而是在場邊發送進場贈品以及贊助主題日相關物資的工作。以往各式各樣的「廣 告補釘」在球員的球衣身上,與球隊衣服的樣式常常相牴觸,往往使比賽失焦,
也被媒體、球迷批評得一無是處,破壞原本贊助棒球的美意。中信兄弟隊目前的 現行做法是讓贊助商 Logo 融入球衣的設計當中,去背處理、顏色字體的調整等 等,讓球衣看起來不再那麼突兀,不過有些贊助商得知消息後相當不悅,如何溝 通協調仍是一大問題。
相較於 Lamigo 桃猿隊是隨著主題日的不同製作客製化球衣販售,不同的主 題日替不同的贊助廠商宣傳,中信兄弟隊的做法是「不走商業化」、「企業贊助不 上球衣」,原因其實與母公司的企業規模有很大的關聯性。目前中華職棒四隊母 公司的企業規模,就屬中信金控和統一集團是大企業,義聯集團和 La New 集團 的規模並無法與前者相提並論,因此很多主題日或是棒球相關事務的開銷對中信 金控而言,仍然是在可負擔的範圍之內,相對而言企業沒辦法增加曝光率,贊助 金額也不比以往兄弟象時期來得多。再者,是贊助企業的類型,也是受到中信球 團謹慎地評估與篩選,平常就有深耕基層棒球或是關心棒球相關發展的企業將會 是中信球團優先合作的贊助對象,如:白蘭氏雞精;另外是和主題日目標契合的 企業,如:王品集團旗下的原燒、ANA 航空公司等。
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三、內憂外患
中信兄弟隊在球隊管理與經營層面上,近兩年的成績相當亮眼,不過本身過 度仰賴外包廠商的奧援,很多球隊事務沒辦法由自己獨立完成,徒有資金卻沒有 自己的經營團隊,憑藉著中信金控集團大股東在商場上的人脈,目前受到合約簽 訂的保障,短期內不會出太大的紕漏;然而中長期來說,與外包廠商之間的結盟 合作能夠維持多久的時間,仍存在著相當大的變數和不確定性。
再者,由於中信兄弟隊沿襲著前身兄弟象「全國主場」的傳統,不像其他三 隊都已經有各自耕耘經營的主場(Lamigo:桃園青埔;統一:台南;義大:高雄 澄清湖),直到 2015 年才開始認養台中洲際球場作為主場,起步明顯比其他三隊 來得晚。在短短一年的時間,洲際球場的軟硬體設備升級是比較顯而易見的改變,
然而周邊的相關建設並未能如期完工啟用,交通方面也是值得考量的因素,如何 成功帶動周邊經濟也是中信金控當下亟需克服的難題!