主要影響因素彙整

參閱 3.3 節所述之公共工程三級品管制度、3.4 節所述之監察院 歷年來辦理公共工程施工品質調查之十一項主要調查意見及 3.5 節 所述之行政院工程會彙整各主管機關主要品質查核缺失（主辦機關、

監造單位、承攬廠商之缺失），並徵詢交通部路政司及部屬機關工程 專家之意見，彙整出九大項影響因素類別之影響因素。其影響因素如 下文所述：

ㄧ、政策

1.落實施工品質三級品管制度 2.落實工程施工查核制度 3.落實勞工安全衛生制度 4.全面品質管理系統之驗證 5.提昇品管人員之專業及回訓 6.落實技師簽證

7.完善之招標制度 8.落實預付款專款專用 9.公權力落實執行

10.政府相關單位間之橫向溝通。

二、技術

1.落實技師簽證

2.加強工程人員專業智能 3.提昇承攬廠商之技術 4.加強督導及品質管制工作 5.鼓勵承商引進新技術 6.落實自主檢查

7.詳實之工址附近建物調查 8.覈實之地質調查

9.如期之用地取得

10.改善工程人員之待遇 11.替代工法。

三、經濟

1.規範承商之範圍及能力（廠商分級，資格預審）

2.導入價值工程及替代工法 3.匯率變動

4.避免分包商或供應商之違約 5.業主違約

6.通貨膨脹

8.標價過低 9.物價波動。

四、環境

1.地方環境生態法令執行 2.用地取得

3.管線單位之配合度 4.氣候因素

5.土方之處理 6.道路挖路許可 7.交通運輸 8.物料供應。

五、管理

1.落實營造法規及採購法獎懲規定

2.專業分包制度，嚴格審查各分包商資格 3.缺失之矯正及預防措施

4.內部稽核作業

5.確實遵守工地之安全管理規定 6.合理化的管理制度與方案

7.確實掌握各項工人、員工工作能力、專長及生活作息 8.落實承商自主檢查

9.嚴格審查施工計畫，並確實執行。

六、行政

1.提昇工程人員之負責態度

2.改善工程人員之待遇 3.充足施工人力

4.內部稽核控制

5.聘請專家指導及訓練 6.缺失之矯正及預防措施 7.詳實品管及施工計畫

8.落實品質管制，符合設計及規範。

七、施工

1.缺失之矯正及預防措施 2.內部稽核控制

3.施工安全措施之加強 4.工作人員之專業能力 5.施工技術之良缺 6.施工經驗

7.工程人員之士氣 8.機具設備之完善 9.材料供應

10.施工作業之安排 11.氣候因素

12.加強不合格之管制 13.勞資關係

14.特殊自然條件 15.降低變更設計 16.減少工期展延。

八、規劃

1.加強設計結果之審核 2.施工界面之整合 3.減少錯誤和忽略 4.避免契約規範未充份

5.配合現地條件，作好地質調查 6.覈實工期規劃

7.研擬規劃替代工法 8.符合現地需求之設計 9.慎選優良顧問公司

10.充分之規劃作業時間。

九、督導

1.法令規章執行 2.工程逐離及接管 3.禁運（戰爭）

4.民眾抗爭之預防 5.污染及安全規則約束 6.宗教節日影響施工 7.提昇工作效率

8.趕工（配合政策指示完工期限）

9.減少材料設備之毀損 10.避免永久結構之損壞 11.降低人員傷亡

12.降低自然災害之損害。