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1.結論

 民宿經營管理人員工作內涵與所需職能

休閒農業民宿經營管理人員主要負責休閒農場民宿經營管理、財務管理、人力資源 管理、業務推展、房務、餐旅服務與顧客接待,以及民宿設施與服務規劃相關工作,並 支援導覽解說與帶領遊客體驗活動。所需職能之知識面包括必須了解休閒農場民宿特色 營造、目標客戶族群特質與需求、消費者觀光心理與行為、休閒農業整合行銷策略、民 宿相關法規等經營管理方面知識。進行導覽解說與體驗活動帶領,則需具備農業生產、

有機農業知識、農場自然生態與環境、生態旅遊、消費者觀光心理與行為等相關知識。

技能面的部分,包含休閒農場民宿設施、服務與遊憩資源規劃、景觀設計與維護、

目標市場客戶開發、網路行銷、文化創意與故事行銷、餐旅成本分析與財務管理、民宿 安全衛生管理、餐旅工作流程規劃與人力運用、消費者爭議處理、可食風景營造與在地 食材應用等經營管理方面能力。以及客房管理與服務、房務清潔服務、餐食、飲料製作、

顧客服務與抱怨處理技巧、國際觀光客接待技巧、基礎英語會話等餐旅服務相關能力。

其他所需技能包括體驗活動設計與規劃、導覽解說技巧、生態旅遊導覽解說行程設計、

顧客服務與抱怨處理技巧。

2.建議

 職訓課程內容規劃與調整方向

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近二年勞動力發展署於北區針對民宿經營管理人員開辦職前訓練,課程重點包括餐 旅服務、餐食與飲料製作、房務實務、網路行銷、民宿經營管理、顧客關係管理、導覽 解說技巧等。依據相關次級資料以及代表性企業深度訪談、焦點團體座談會議探討休閒 農業民宿經營管理所需職能,課程規劃方向建議加入休閒農場民宿旅館特色營造、景 觀、設施、服務與遊憩資源規劃實務、目標市場客戶開發與業務推廣實務、餐旅成本分 析與財務管理實務、餐旅工作流程規劃與人力運用實務、民宿旅館安全衛生訓練、可食 風景營造與在地食材應用、文化創意與故事行銷、體驗活動設計規劃實務、共通核心職 能課程,以及專題實作、實習或職場體驗課程。

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表 5-12.民宿經營管理人員職訓課程內容規劃與調整方向

職類名稱 現有職訓課程重點 建議新增課程方向 說明

民宿 經營管理

人員

 餐旅服務

 餐食、飲料製作

 房務實務

 民宿網路行銷

 民宿經營管理

 顧客關係管理

 導覽解說技巧

 休閒農場民宿特色營造

 休閒農場民宿之景觀、

設施、服務與遊憩資源 規劃實務

 餐旅成本分析與財務管 理實務

 餐旅工作流程規劃與人 力運用實務

 民宿安全衛生訓練

 可食風景營造與在地食 材應用

 目標市場客戶開發與業 務推廣實務

 文化創意與故事行銷

 體驗活動設計規劃實務

 共通核心職能課程

 實習或職場體驗課程

 休閒農場民宿特色營造、景 觀、設施、服務與遊憩資源 規劃、成本分析與財務管理 實務、工作流程規劃與人力 運用、安全衛生管理、可食 風景營造與在地食材應用、

目標市場客戶開發與業務推 廣、皆為休閒農業民宿經營 管 理 人 員 應 具 備 之 重 要 職 能。

 文化創意與故事行銷為當今 特色民宿之重要行銷方式。

 遊客體驗活動為休閒農場民 宿的重要吸引力,經營管理 人員應具備之活動設計規劃 之實務能力。

 工作態度、服務態度與敬業 精神為休閒農業普遍重視之 核心職能。

 培養休閒農業人才應 以實 作、實習方式為主,進行專 業職能培訓。

 訓練規劃建議

休閒農業民宿經營管理人員職前訓練課程,重點為培養具備民宿經營管理概念之基 層人力為主。近二年來勞動力發展署於北區辦理之相關職前訓練課程,時數規劃界於 260~360 小時之間,未來休閒農業民宿經營管理人員職前訓練課程,建議至少需規劃 300 小時以上,並安排三分之一時數讓學員至業界實習,實務性課程單元應以實作演練為主 要訓練方式。

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