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交通衝擊成本

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第四章 管遷工程之社會成本

4.2 交通衝擊成本

交通衝擊成本為社會成本中之重要因子,本研究將重點置於交通 妨害部分,交通妨害部分是指因為施工佔用道路路幅所造成交通車流 的延誤,同時增加用路者成本。施工進行時,會因施工佔用道路面積 之故,以致道路面積縮減,而干擾原有道路車流之運作;道路如因車 流之合併、分支而增加車輛滯留量,使道路的容量減少造成商家損失、

交通壅塞、車流延滯、噪音污染及空氣污染。

4.2.1 交通衝擊區

在估算因管線遷移施工佔用道路影響交通而產生之社會成本前必 須先定義影響範圍,才能對影響對象予以設定範圍,而其影響範圍稱 為「交通衝擊區」,也就是在此區內之車流將受到施工之影響而使行車 速率減慢、行車時間增加。故車輛經過施工區將會使車流特性產生行 車速率減慢、行車時間增加及行車延滯增加等三大主要變化。

雖然交通部公路總局工程施工交通安全設施規定,施工時交通衝 擊區為施工區前後延伸一公里為影響範圍,但因本研究之施工種類非 屬道路施工,而係管線遷移施工佔用道路影響交通,故只取捷運車站 施工交通維持區域為交通衝擊區域,一般捷運車站施工交通維持區全 長約 300 公尺左右,定義為:

一、 施工區域一千公尺範圍內之街道。

二、 施工區相鄰一個至二個街廓範圍內之街道。

4.2.2 每日用路者車行延誤之行車成本

道路工程施工時,需進行交通管制措施,致使道路可供車輛行駛

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面積減少,增加車流彼此的干擾,故行車速度將受到影響,用路者行 車成本因而增加。估計用路者行車成本之增加量,以下列方法計算

(t t ) T C

ERUC= 1 0 × ×

(4.2) 式中

ERUC :每日用路者車行延誤之行車成本(元/日)

t

0 :道路施工前,行畢全工區之行車時間(車/分)

t

1 :道路施工管制期間,行畢全工區之行車時間(車/分)

T :道路施工期間每日交通量(輛/日)

C :每車每分鐘行車成本(元/輛/分)

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表 4. 1 各種車輛行車成本分析表

車 種 項 目

小客車 小貨車 大貨車 大客車 聯結車

燃油消耗費(元/年) 4807 24543 27470 104679 209616 224582 油料保養費(元/年) 1878 5011 4285 13929 17763 18835 違規罰款(元/年) 460 2727 806 3052 3000 3243 停車費(元/年) 238 9590 2999 841 23590 10971 過路費(元/年) 0 2300 2783 13801 32150 29244 意外事故損失(元/年) 314 1669 922 6410 11000 10089 清潔費(元/年) 35 3693 1539 880 4300 1387 輪胎維修費(元/年) 675 5152 3236 43428 50000 52225 引擎維修費(元/年) 259 2666 1877 7823 39000 6180 鈑金維修費(元/年) 80 1282 1205 5049 33000 8137 其他維修費(元/年) 1008 6187 4431 16390 37000 31740 定期保養費(元/年) 397 2899 1935 4950 2900 7334 變動成本合計(元/年) 10152 67748 53486 221233 463319 403967 保險費(元/年) 998 4048 3005 16611 34000 75342 駕駛員薪資(元/年) - 6805 500073 559119 426840 756893 利息費用(元/年) 410 4427 2898 7485 8411 2582 折舊(元/年) 5640 70480 49548 98180 445813 150514 靠行費(元/年) - 2783 - 22312 37200 28288 行政管理費(元/年) - - - 29298 17320 16606 單位行車成本(元/車公里) 2.7 11.5 34 28 43.38 32 燃油消耗量(升/年) 286 1461 1717 8511 17043 18259 燃油效率(公里/升) 23.1 9.1 10.5 4.1 3.08 2.6 月平均里程(公里) 527 1061 1489 2809 4368 3700 日行駛時數(小時) 1.1 1.7 2.8 3.5 7 4.0

月行駛日數(日) 25 22 24 22 15 23

載客數(人/車) 1.1 2.0 1.1 1.4 35 1.1

旅次長度(公里) 9 21 29 66 259 91

每月出勤次數(次) - - 54 49 17 52

每旅次載重(噸) - - 1.0 4.9 - 24

資料來源:交通部研究所,「公路車輛行駛成本調查」

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4.2.3 每日每人單位時間價值

行車延滯時間予以成本化必須透過「時間價值」之轉換,按交通 部運輸研究所於 77 年與中央大學合作進行時間價值實證研究結果顯 示,單位時間價值可認定為單位時間薪資所得之 60﹪- 80﹪羅紹松 [19],本研究採單位時間薪資之 70﹪為時間價值計算。依據民國 94 年行政院主計處「薪資與生產力統計年報」,於民國 94 年受僱員工(包 括工業及服務業)每人每月平均薪資為 43,615 元,平均工時為 182.0 小 時,可推估得民國 94 年每人單位時間價值約 239.64 元/小時,(轉換後 為 3.99 元/分鐘)。

估計單位時間價值,以下列方法計算:

(

t1 t0

)

TM UMV

UTV = × × −

(4.3) 式中

UTV :時間單位價值成本(元/日)

UMV :每人單位時間價值(元/人/分)

TM :乘載旅客總人數(人)

t

0:道路施工前,行畢全工區之行車時間(車/分)

t

1:道路施工管制期間,行畢全工區之行車時間(車/分)

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