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休閒效益之理論與相關研究

第二章 文獻探討

第二節 休閒效益之理論與相關研究

第二節 休閒效益之理論與相關研究

本節針對休閒效益的研究共分為五部份探討。第一部分是休閒效益的定義與模 式;第二部份是休閒效益的內涵,第三部份是休閒效益的測量;第四部份是教師 休閒效益之相關研究;第五部分為本節小結與研究假設。

一、休閒效益的定義與模式

(一)休閒效益的定義:

Drivera,Brown and Perterson (1991)認為效益(Benefits)是一種「好 處」,Ajzen (1991)認為,效益一詞意味著一種目標的達成,包括參與休閒所能 達成之目標,以及參與者相信休閒能夠幫助他們達成目標,高俊雄(1995)認為,

休閒效益是指在參與休閒遊憩的過程中,可以幫助參與者個人改善身心狀態,或 滿足個人需求的現象,稱之為休閒效益。陳中雲(2001)在探討到有關「休閒效 益」的構面時,所包含的範疇應該包括了參與休閒遊憩活動的過程中以及參與休 閒遊憩活動之後,可以幫助個人改善身心狀況或滿足需求的個人主觀感受。洪佑 賢(2011)參與休閒活動過程中及後,個人認知可以改善身心狀況或滿足需求的 個人主觀感受。

綜合上述學者之研究,本研究將休閒效益定義為:「個人在自由的休閒 時間裡,參與休閒活動過程中與參與休閒活動後所產生之體驗,對於個人身心狀 態有正面助益或滿足個人需求之感受。」

(二)休閒效益的模式

Driver,Brown and Peterson (1991)等學者致力於闡明休閒效益意涵 並提升該議題之研究,嘗試建構與確認休閒參與如何產生特定休閒效益的步驟與 過程;後來Mannel與Stynes於1991年將休閒效益整合為一系統模式(如圖2-2-1),

他們認為人們在參與休閒時,會受到環境、活動、時間、心境等因素的刺激,而 產生生理、心理、環境、經濟、社會之影響,而這些影響經由人們的評價後,就 產生了休閒效益。

圖2-2-1休閒效益系統模式圖 資料來源:轉引自余瑋舲(2009)

二、休閒效益的內涵

由以上的探討可知休閒效益是指透過休閒活動的進行,個人主觀評價所產生 的一種體驗效益,是一種主觀的概念。Ajzen(1991)指出,休閒效益即目標之達 成,包括參與休閒能達成目標,以及參與者相信休閒能幫助他們達成目標。休閒 效益一詞的意義與範圍相當的廣泛,有學者從個人、團體、社會與實質環境的觀 點討論;也有學者從教育學、心理學、社會學及經濟學等觀點來切入,亦有學者 透過休閒需求、功能及經驗的角度來討論。這些研究者切入的角度雖有不同,然 而觀點卻也有相似之處,將相關文獻整理闡釋如下:

Verduin and McEwen(1984)認為,休閒活動參與者可以透過休閒參與的經 驗中,獲得不同的體驗效益:

(一)生理效益(Physiological benefits):保持定期運動或體能,可保持 體適能水準、改善體適能、減少心肺血管之疾病。

(二)心理效益(Psychological benefits):參與不同的休閒活動可得到肯 定及認同的機會及價值,也可藉由情境角色轉換獲得成就感;對於心靈受創者也 有醫療的功效(舒緩、調適及恢復)。

(三)社交效益(Social benefits):休閒活動具有「社交潤滑劑」功效,

志同道合,能分享相同嗜好的成人藉由休閒活動參與,更容易培養珍貴的友情、

親情。

(四)放鬆效益(Relaxation benefits):休閒活動使人遠離環境、解除憂 慮、棈力恢復,參與耗用體力的活動,使參與者達到放鬆的目的,以保持個人身、

心及精神的平衡發展。

(五)教育效益(Educational benefits):休閒提供多元的興趣領域,藉由 正式或非正式參與,滿足個人求知慾、創作慾,並提高個人知識領域。

(六)美學效益(Asthetic benefits):從休閒活動中學習美的欣賞,獲得 心靈、情感及靈性的充實及滿足,並可確認個人價值觀念。

柴松林(1996)提出休閒效益包含滿足生理、心理、社會需求三種效益:

(一)滿足生理需求:休息是娛樂,解放工作辛苦之疲勞,經由娛樂抒解壓力 與心理緊張。

(二)滿足心理需求:調劑生活緊張步調,豐富生活內容,促進個人知識、能 力、品味及道德水準的成長,使人的素質和生產力同時提昇。

(三)滿足社會需求:對人的關懷,對社區與環境的關心,對人類歷史與未來 命運的責任。

陳中雲(2001)歸納國、內外學者的觀點,針對個人休閒經驗,認為休閒效益

可分為心理效益、生理效益、社交效益及教育效益等四個層面,分述如下:

(一)心理效益:包含肯定自我、獲得成就感,自我滿足、自我實現、消 除緊張、紓解壓力、愉悅心情、增添樂趣、發洩情緒、舒暢身心、欣賞創造真善 美及獲得特殊體驗等。

(二)生理效益:包含維持體能、保持健康,獲得休息、消除疲勞、改善控 制疾病、調劑精神及恢復精力等。

(三)教育效益:包含增進行為技能、拓展知識領域、刺激心智、激發創意、

激發個人潛力、培養多元興趣及促進活動技巧。

(四)社交效益:包含增進家人感情、促進朋友情誼及拓展社交圈等效益。

洪煌佳(2002)以個人知覺休閒效益為範疇,將休閒效益歸納整理為生理效益、

心理效益及社交效益三個面向,如下所述:

(一)生理效益:包含維持體能、活力充沛、增進活動技巧、得到適度休息、

消除疲勞、激發潛力、考驗自己的活動能力及宣洩多餘體力等。

(二)心理效益:包含抒解生活壓力、放鬆心情、創造性思考、發洩情緒與舒 暢身心、獲得成就感、心情愉快與增添生活樂趣、平衡精神情緒、培養挑戰性、

培養獨立性、得到滿足感及啟發心思和智慧等。

(三)社交效益:包含了解週遭事物、促進和諧關係、結交朋友、體貼別人、

了解同伴的感受、與同伴分享想法、和同伴之間相處得更親近、得到同伴的支持、

支持同伴的想法、得到別人的信任同伴等效益。

三、休閒效益的測量

從上述學者研究結果歸納,休閒效益的內涵包含三到六項不等,就休閒效益 之對象而言,可分為個人及社會兩類,上述學者之休閒效益內涵分類整理如表 2-2-1。基於本研究範圍之考量,僅針對個人效益之向度加以探討,即以個人效益 為中心,探討個人本身參與休閒活動之效益,再向外拓展延伸至家庭及社會方面,

學者之研究與本研究之考量,主要參考國內學者王慶田(2009)與陳中雲(2001)

所編制的休閒效益量表,修改為符合本研究探討之量表,將休閒效益區分為生理 效益、心理效益與社交效益三個構面。

表2-2-1休閒效益內涵分類整理表

學者 年代 休閒效益內涵分類

Verduin and McEwen 1984 生理效益、心理效益、社交效益、

放鬆效益、教育效益、美學效益

柴松林 1996 生理需求、心理需求、社會需求

陳中雲 2001 心理效益、生理效益、

教育效益、社交效益

洪煌佳 2002 生理效益、心理效益、效益

四、教師休閒效益之相關研究

以下將學者以教師為對象,所做有關休閒效益之相關研究整理如下:

(一)性別與休閒效益

王慶田(2009)指出不同性別的受試者在休閒效益量表中的「生理效益」構 面、「心理效益」構面、「社交效益」構面以及在「整體」上並沒有顯著差異。

陳中雲(2001)指出台北縣國小教師女性教師所感受到的整體休閒效益略高於男性 教師所感受到的休閒效益。而不同性別的國小教師在休閒效益四個面向感受的差 異:男性教師以『心理效益』最高,其次依序分別為『社交效益』、『生理效益』,

而以「教育效益」最低;就女性教師而言,休閒效益的感受與男性教師排序相同,

由高而低依序為「心理效益」,「社交效益」,「生理效益」及「教育效益」。

林誠得(2008)指出不同性別之南投地區國中、高中教師休閒活動參與效益並沒有 達到顯著;但就各因素之間比較不同性別在休閒活動參與效益整體平均數來看,

男性在「壓力因素」高於女性;「社交關係」方面男性高於女性;「人際關係」

方面則是女性高於男性;同樣在「個人內在因素」方面女性高於男性的。由此可 見,不同性別在休閒活動參與效益上,「壓力因素」與「社交關係」男性高於女 性;「人際關係」和「個人內在因素」則是女性高男性,可見男性認為透過休閒 活動參與可以得到壓力釋放與促進社交關係;女性則是認為參與休閒活動以人際 關係和個人內在因素的效益較為明顯。再由顯著性考驗來看,社交關係的較個人 內在因素的略高,人際關係以居第三,最後則是壓力因素的,可見不同性別的社 交關係較明顯。

(二)年齡與休閒效益

王慶田(2009)指出不同年齡教師在休閒效益中「生理效益」構面、「心 理效益」構面、「社交效益」構面以及在「整體」上並沒有顯著差異。陳中雲(2001)

指出台北縣國小教師所感受到的休閒效益以『41~50歲』組獲得的效益最高,其次 依序為『31~40歲』、『30歲以下』組,而以『51歲以上』的國小教師感受到的效 益最低。林誠得(2008)指出不同年齡在休閒活動參與效益結果顯示並未達顯著 性,亦說明不同年齡的南投地區國中、高中教師休閒活動並無影響。

(三)服務年資與休閒效益

王慶田(2009)指出不同服務年資教師在休閒效益中「生理效益」構面、

「心理效益」構面、「社交效益」構面以及在「整體」上並沒有顯著差異,代表 服務年資並非影響教師休閒效益的因素。陳中雲(2001)指出台北縣國小教師所感 受到的休閒效益以「21~25年」組獲得的效益最高,其次依序為「11~15年」、「26 年以上」、「16~20年」、「5年以下」,而以「6~10年」的國小教師感受到的效 益最低。林誠得(2008)在「壓力因素」的平均數以6-10年最高,16-20年的次之,

第三是26年(含)以上的,第四是11-15年,5年以下的,最低的是21-25年的「社 交關係」方面:6-10年最高,11-15年次之,21-25年第三位,排行第四的是16-20 年的,第五是26年(含)以上,最末位是5年以下。「人際關係」方面則是:6-10