第四章 研究發現與討論
第三節 個案童軍團的發展成效與影響因素
在前兩節,此節欲描述個案童軍團的特色,其優秀成效展現於那些層面,
進而探討影響個案童軍團發展的相關因素,以便做為績優童軍團的經營參考。
壹、個案童軍團的特色及發展成效
一、童軍團歷史的傳承-童軍文物室
童軍團文物室的建構,保存了舊時資料及團歷史,可說它是一間童軍 團史館,記錄這個團的發展概況,也紀錄它的榮譽及成就。
個案藉此說明童軍團的活動理念,樂於參與活動的團文化,透過有形 的事物展現在後人面前。並且每年都會讓新加入的童軍夥伴參觀,也會在 外賓參訪時開放此間童軍文物室。
二、露營設備齊全,良好的童軍營地
府城國中校地廣大即占先天優勢,現今童軍營地有 24 組炊事台,24 組石桌椅、17 張木桌椅,加上專用的童軍升旗臺、營地水銀燈,活動空間 廣大,樹蔭成群,場地寬廣與設備充實,非常有利於童軍活動設計與進行。
學校的場地算總務處的職責範圍,當場地有問題時可跟總務處反映處理。
當然比較大的東西要處理,他也會看學校有無經費去整修。…場地夠大 也比較好協調啦,可以跟各處室或其他使用者共用,不會不夠。所以場 地部分如果你跟學校關係交情夠好,也不會受到刁難。(訪 D1-24)
三、積極辦理及參與活動,訓練模式制度化
績優團應是它的訓練、服務要紮實,訓練應該符合童軍精神及考驗進程,
校內外熱心服務,包括社區服務。且整個年度計畫是很具體、可行,有 按計畫推動執行,整體的服務員、團員是可為表率,讓其他團值得學習。
再來,是這個團有團自己的特色。(訪 A1-29)
個案極參加縣市活動,或全國、國際性露營,團內的訓練及活動也已
形成穩定制度,從國一到高中甚至大學,個案每一年都有規劃該屆童軍應
童軍參與階段 童軍團訓練及活動重點 備註
所以給別人的印象是童軍團都要成績好的才能參加,有這種風氣存在。
(訪 B1-09)
她們的向心力很強,很有團體榮譽感,不管是畢業的還是在校的。(訪 G1-43)
也是互相,我們幫了他這麼多活動,我們提出要求或需要協助時比較不 會碰釘子,人家也比較樂意幫忙。(訪 D1-25)
我近二十年來的台南市童軍活動或訓練可說是無役不與,印象中府城的 童軍總是那麼的神勇,活動競賽幾乎樣樣都獨占鰲頭,卻又不失出類拔 萃的優雅,總有那麼些令人不禁又羨慕又嫉妒的情愫。(訪 H1-16)
活動組長:『其實像我們學校今年的服務學習計畫可以修正後再通過,是 因跟童軍團的東西有關,只有我們學校是修正後再通過。』(觀 1030417)
雖有少數導師擔憂童軍活動太多,怕影響課業成績,但童軍夥伴以此更 加自我要求,展現榮譽精神,且參加童軍活動也帶給夥伴許多成長,包含活 動的辦理及應變能力,還有人際溝通技巧等。
可以說一開始雖有成績限制,但後來每個學長姊都很重視團榮譽感而非 成績,我是府城童軍,所以不能在學校表現不好。…我覺得這東西變成 是一個動力,而不是檯面上的違反童軍的自由意願。這也是我畢業團友 的榮譽感之一。(訪 J1-38)
像現在大學辦活動,我會比較注意活動的細節,像這樣辦運作會不會有 問題先提出來,還有遇到活動突發狀況時比較有彈性、有辦法冷靜去應 對啦,我覺得這一點跟沒有參加童軍團的同學來比,我比他們還要有能 力。(訪 I1-02)
包括一些行政方面的問題,我也會比較穩吧,因為其他同學可能也是第 一次辦活動,辦活動經驗比較少,而我們國中參加活動、高中辦活動,
一路走下來都是老手,跟這些沒有參加童軍團的同學相比,應對能力比 較好。(訪 I1-03)
因為參加府城童軍團,我需要跟夥伴相處,要去學習接受別人跟我不同 意見,不見得贊同我。童軍團對我是一個非常非常重要轉淚點。(訪 J1-35)
五、團員眾多,團友的持續性反哺,團結、有向心力的團文化
103 年度童軍團的男女團員登記總數為 172 人,可說是國中童軍團人數 的「異類」,這是由團長、團員不斷努力才有的收獲。團的文化也展現在該 團團呼:『府城至尊,唯我「城」中;號令天下,莫敢不從;縱橫童軍,誰 與爭鋒?』,當每年校慶服務工作結束,一百多位男女童軍圍聚,高亢激昂 的歡呼相當有震撼力,無形中增強了團員對團的團結感、向心力,也是一 種團結精神象徵。(思 103114)
我覺得那是環環相扣,你童軍團活動吸引人,參加童軍團的意願就會提 高。當你原本團員參加過,他覺得有趣時,你要他跟新生去宣傳,他會 宣傳得特別用力,因為他覺得很驕傲。
且對於許多畢業團友而言,童軍團是等於另一個家的感覺,假日或課 餘常見到團友回個案童軍團部探望團長及學弟妹,也因他們對童軍團及共 同做事的夥伴有份深厚情感,所以樂於答應團長幫忙活動的請求,童軍團 初級考驗、中級考驗、寒訓等大型活動都有畢業團友回團協助,特別是由 高一團友籌劃主辦的技能營,103 年已舉辦到第 24 屆,對於不是複式團而 是單一國中童軍團而言,能持續 24 年不間斷的團友反哺營隊活動,實在非 常難得。
我們 79 年國中畢業時有想過,有沒有機會成立府城複式團?因為我們對 團部的感情很深,所以如果有機會希望能再回來這邊。(訪 J1-29)
特色應該是反哺,像複式團那種感覺,會有畢業學長姐回來帶,甚至主 辦每年固定的技能營活動,還有這幾年的團友會。所以團員之間的感情 還有向心力,以及主辦技能營,這幾個都是府城團的特色,是很多團沒 有的。有些複式團他們可能有團友回來,但府城不是。(訪 D1-34)
六、服務員具有熱忱,服務人力穩定
個案童軍團長期有固定、有經驗的服務員來協助,畢業團友反哺情況
熱絡,至少不會今年活動辦完就擔憂明年協助的人在哪裡,服務人力相對 穩定,這也是團發展過程比較穩定的因素之一。
比起其他團,我們團的協助人力跟願幫忙的老師已經很多了,幾乎是一 整個處室出動。這些服務員也是組長,所以一幫就幫很久,不會只幫幾 年。(訪 D1-22)
他們是對童軍有興趣,所以才願意幫忙。至於學務處人員會這麼多,是 因為訓導處太多活動包括班級露營,都是童軍團的人大力支援,相對的 童軍在辦活動,尤其是到校外的中級考驗營,就去邀請他們學務處的人 幫忙,大家互動很好,你那邊有活動我去支援,這邊有活動你來支援。(訪 A1-28)
其實在這裡很辛苦沒錯,可是孩子給你的回饋或成就感,感覺就好像一 個大家庭。(B1-17)
團長接任大家有默契在校內先找好人,再來是接的人都有那份使命感,
就想把這個團交給讓自己放心的人。(訪 A1-27)
七、獲得多項績優童軍團獎項的肯定
一個童軍團表現是否優異,除了實際參與觀察,另一項相對客觀的評 鑑標準,可由童軍總會的績優團表揚來看,民國 96 年起開始的績優童軍團 表揚,個案童軍團獲獎連連,得獎者雖受限無法年年申請,但多次獲獎仍 代表著對團的肯定。而女童軍總會雖無針對全國性的績優團獎項,但縣市 女童軍會仍有績優女童軍團的選拔及表揚,個案女童軍團亦獲得眾多讚 賞。
(一)全國性獎項:
1.全國童軍總會績優團獎項:96 年度、99 年度、102 年度、103 年度 2.教育部推動童軍教育績優學校:103 年度
3.教育部推動童軍教育績優個人:102 年度 A 校長、103 年度 E 團長
(二)縣市性獎項:
1..台南市童軍會績優團獎項:98 年度、101 年度
2.台南市女童軍會績優女團之特優獎項:93 年度至 103 年度(94 年 度甲等,95 年度優等,96~103 年度特優)
貳、影響個案童軍團發展的相關因素探討
一、影響重大之關鍵人物:
(一)團長為團的靈魂人物,重要關鍵團長使團更茁壯
個案童軍團最重要的靈魂人物是團長,每位團長都很認真努力地處 理團務,任勞任怨,午休時常沒有休息,且多數團長對童軍團有份使命 感,常以身作則,藉由領導者的付出影響服務員、團員對童軍活動的投 入,也影響學校及家長對童軍團的評價。
學校除了午休找不出其他時間,所以只能用午休找學生幫忙你處理團務,
你找學生處理要隨時注意狀況當然就沒法休息,或者基於良心問題,他 在那邊弄你也不好在那邊睡,當然也有先把事情交代、分配好,安排好 時間,他們來了就直接知道做什麼,你還是可找空檔休息啦。但是也可 能乾脆自己弄其他事情,分頭進行,所以沒什麼時間休息。(訪 D1-28)
除了考前『戒嚴』那一週,那週沒有找學生,其他東西自己弄一弄就可 以休息。『戒嚴』那週也算團長可以休息的時候。(訪 D1-28)
目前的團長午休時段幾乎沒有休息,每週處理童軍團務的時間基本為 8 小時(包含平日午休時間、社團課),重大露營活動前二週,則每週平均 18 小時(包含平日午休時間、社團課、放學後、週末)。(觀 1030120、
觀 1030303、思 1030303、思 1030414)
特別是創團的團長以及A團長(現任校長)。創團的兩位團長皆帶領 童軍團二十餘年,讓初期團務發展穩定,不至於發生斷斷續續或不安穩 情況,也因此奠定活動制度雛型,加上自身學校人脈關係好,使個案童 軍團獲得學校的肯定及支持,許多服務員也是因為跟團長交情好,所以 願意來協助活動。可以說,創團的張 OO 團長、E 團長引領了個案童軍 前半部的開拓史。
府城團長相對比較穩定,應該說有這些任勞任怨的團長。(訪 G1-30)
我覺得府城這個團太大,…是用生命在帶團!以前我在 OO 也有團集會,
可是我很自由,有時間就做沒時間我就沒做,可是你在府城沒辦法這樣,
活動很多!而且人又很多!(訪 G1-23)
張 OO 團長有持續性地培育新服務員,但不是刻意培育新的服務員來接 班,而是覺得我需要再多一點服務員,來認識童軍。…我後來經歷了幾 個童軍團,只要是跟張團長差不多年紀、同個世代的團長,他都幾乎有
張 OO 團長有持續性地培育新服務員,但不是刻意培育新的服務員來接 班,而是覺得我需要再多一點服務員,來認識童軍。…我後來經歷了幾 個童軍團,只要是跟張團長差不多年紀、同個世代的團長,他都幾乎有