第四章、 資料分析
4.5. 假說檢定結果分析
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配適度分析
接下來討論本研究架構的模式配適度，Wetzels 等人(2009)得出了以下決定 係數的效應值(低、中、高)的配適度標準。分別為低標 GoFsmall=0.1，中標 GoFmedium=0.25，高標 GoFlarge=0.36。根據表 4-10 以及 3.5 節描述配適度判 定方法，我們的計算出的模式配適度為是 Model fit (GOF) =SQURT(AVE*𝑅2)=
0.35，非常接近決定係數效應值 (高) 0.36 的截斷值，意即符合 Wetzels (2009) 所建議的基準值，故本研究架構有不錯且接近很好的模式配適度。
表 4-10 配適度分析參考表 (AVE 與解釋變異量平均值)
4.5. 假說檢定結果分析
在整體模型具有良好適配度的前提下，接下來將針對 PLS 模型的因果關係 進行假說之驗證。此處所需觀測的指標為 t 值，當變項間的因果關係其 t 值大 於 1.96，則表示有到達 0.05 的顯著水準以*表示，而若 t 值大於 2.58，則表示 到達 0.01 的顯著水準以**表示，當 t 值大於 3.29，則表示已達到 α 值為 0.001 的顯著水準以***表示。
根據上述各項分析，如圖 4-1 所示，我們得到偏最小平方法(PLS)路徑分析 圖，根據圖表，首先我們觀察企業內部整合對外部整合部分的結果，其中企業 內部整合與供應商整合為正向顯著關係(t=5.042,p<.001)，企業內部整合與顧客
研究構面 AVE R Square Communality Redundancy
顧客端整合 0.577 0.170 0.577 0.092
創新能力 0.530 0.285 0.530 0.056
內部整合 0.647 0.647
供應鏈績效 0.478 0.274 0.478 0.035
供應商整合 0.538 0.172 0.538 0.091
平均值 0.554 0.225 0.554 0.069
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端整合為正向顯著關係(t=5.547 ,p <.001)，意即整體來說，企業內部整合正向影 響外部整合。接著觀察外部整合對於創新能力的結果，我們可以看到供應商與 創新能力有正向顯著影響(t=2.355,p<.001)，但顧客端整合對創新能力沒有顯著 影響(t=0.331,p<.001)。
圖 4-1 偏最小平方法(PLS)路徑分析結果圖
外部整合對供應鏈績效部分，其中供應商與供應鏈績效的關係為不顯著 (t=0.549)，顧客端與供應鏈績效的關係為不顯著(t=1.666)，這部分拒絕了我們先 前提出的假設，意即企業外部整合與供應鏈績效並沒有直接明顯的關係，詳細 的路徑分析結果，如表 4-11 所示。
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Original Sample (O)
Sample Mean (M)
Standard Deviation (STDEV)
Standard Error (STERR)
T Statistics
SUPI ->PREF -0.069 -0.051 0.126 0.126 0.549
***p＜0.01，**p＜0.05，*p＜0.1
創新能力間接效果分析
本節將進行創新能力間接效果檢驗，首先我們根據 Baron and Kenny (1986) 建議進行中介效果分析，如表 4-12，由於供應商整合對供應鏈績效的直接關係 為顯著，供應商整合對創新能力為顯著，創新能力對供應鏈績效亦為顯著，
但觀察查整體路徑分析效果時，我們發現供應商整合對供應鏈績效明顯減弱至 不顯著，故創新能力對於供應商整合與供應鏈績效具有完全中介效果。另外根 據 Mackinnon (2008) 模擬分析的結果發現，Sobel (1982) 所推導出的公式是中 介效應標準誤的最佳估計值，故本研究再利用 Sobel test 再次檢驗中介效果。
如表 4-12，檢驗結果顯示，創新能力對於供應商整合與供應鏈績效具有中介效 果(t=2.125*,p<0.1)。
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表 4-12 供應商整合、創新能力、供應鏈績效構面間之 Sobel Test 結果
Standardized Coefficient
t value
直接效果
SUPI->PREF 0.246* 2.205 間接效果 Estimate Standard Error SUPI->INN 0.235* 0.1 INN->PREF 0.473*** 0.095
Sobel Test t=2.125*
***p＜0.01，**p＜0.05，*p＜0.1
同上，根據 Baron and Kenny (1986)進行中介效果分析，如表 4-13，創新能 力對於內部整合與供應鏈績效有完全中介效果。接著進行 Sobel test 檢驗結果顯 示，創新能力對於顧客端整合與供應鏈績效有中介效果(t=4.001,p<.001)。因此 本研究可以得知，創新能力為內部整合與供應鏈績效間之關鍵影響因素。
表 4-13 內部整合、創新能力、供應鏈績效構面間之 Sobel Test 結果
Standardized Coefficient
t value
直接效果
CUSTI->PREF 0.428*** 4.632 間接效果 Estimate Standard Error CUSTI->INN 0.639*** 0.095
INN->PREF 0.473*** 0.095 Sobel Test t=4.001***
***p＜0.01，**p＜0.05，*p＜0.1
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綜合以上，經本研究實證分析，我們得知在全球主要製造業中在本研究的 假設成立的狀況，總計九項假說中，有七項成立，兩項不成立，實證結果對照 整理如表 4-14。
表 4-14 本研究假設之檢定結果彙總
假說 假說內容 檢定結果
H1 企業內部整合對供應商整合有正向顯著的影響 成立
H2 企業內部整合對顧客端整合有正向顯著的影響 成立
H3 企業內部整合對創新能力有正向顯著的影響 成立
H4 企業供應商整合對創新能力有正向顯著影響 成立
H5 企業顧客端整合對創新能力有正向顯著影響 不成立
H6 企業供應商整合對供應鏈績效有正向顯著影響 不成立
H7 企業顧客端整合對企業績效有正向顯著影響 不成立
H8 企業創新能力對供應鏈績效有正向顯著影響 成立
H9a 供應商整合會透過創新能力的影響，提升供應鏈績效 成立
H9b 顧客端整合會透過創新能力的影響，提升供應鏈績效 不成立
H9c 內部整合會透過創新能力的影響，提升供應鏈績效 成立
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