價值工程的評價方法

一、經驗分析法(experience analysis)

經驗分析法是一種基本的概念，應用於價值工程的定性分析方法

【3】，憑藉參加人員生產、實務及專業知識，以會議討論或是書面報告

的方式，依據分析目標範圍內所必須考量的各種條件，包含材料組成與 機能需求，進行重要度的評估，來確定重要性的順序，此方法可配合其 它的量化評價方法，並進而確定更進一步分析的項目範圍。

二、強制確定法(forced decision)

用於價值工程中對於進一步實施分析項目的選擇，透過對於目標的 組成部分或是機能項目的組成進行重要度評分，求出其重要度係數，在 將重要度係數與相對應的成本相比較，更進一部求出該組成部分或是機 能的價值。

具體的評分方式如表2.15 所示，步驟如下：

(一) 先將目標的零件組成或功能項目按矩陣形式相互對應排列，以橫列 為被比較項目，直欄為比較項目並兩兩進行評比。

(二) 較重要者評為 1 分，較不重要者評為 0 分，以表 2.15 為例：A 項目 較B 項目為重要，所以在 A 橫列 B 直欄的相交欄位填 1 分，而 B 橫 列A 直欄的相交欄位填 0 分，而兩相同項目進行評比並無意義，所 以不做評分，即為記做”－”的欄位。

(三) 將橫列得分小計並加總，並將各項得分值除以加總值得到功能重要 度係數。

(四) 由各零件或功能項目的實際成本除以總成本得到成本係數。

(五) 將功能重要度係數除以成本係數得到該項目的價值係數。

由表2.15 評估結果為例，A 項目的價值係數最低，即該項目所付出 的成本對於目標整體的重要度而言並非最佳，所以可列為進一步分析的 對象。

表2.15 強制確定法評分表 得分 零 件 或 功 能 組

成 項 目 得分 重要度係數 成本係數 價值係數 A A B C D

B C 零件或 功能組 成項目

D 合 計

三、多比例評分法(multi-proportional scoring method)

其評估的方式與流程與強制確定法非常類似，為一不同處，是在各 項目相互比較的得分時，不是如強制確定法1：0 的一種比例方式，而是 增加了(0.9：0.1)、(0.8：0.2)、(0.7：0.3)、(0.6：0.4)、(0.5：0.5)五種比 例的評分，如表2.16【3】所示，可以增加評分的靈活度，並更能反映實 際的重要度情形。

表2.16 多比例評分表

得分 零件或功能組成

項 目 得分 重要度係

數

成本 係數

價值 係數 A A B C D

B C D

四、間接評分法(decision alternation ratio evaluation, DARE)

此法是先以一基準的項目別透過兩兩比較的方式，以相互的重要程 度作為暫定的重要度係數，再將該基準項目的評分作為修正重要度係數 的基準，間接評分法並不使用固定的評分比例，在各比較項目重要度差 異程度大時可以較為客觀的反應出來。

如表2.17 所示，間接評分法的步驟如下：

(一) 以 E 項目為基準，E 與 D 比較，D 的重要度是 E 的 1.5 倍，再以 D 為基準，C 與 D 比較，C 的重要度是 D 的 3 倍，並依此類推。

(二) 以相互比值修正重要得分，E 的重要度設為 1 時，D 為 1×1.5＝1.5，

C 為 1.5×3＝4.5，B 為 4.5×0.5＝2.25，A 為 2.25×2＝4.5。

(三) 將各項目的修正重要度係數除以其累計值得到重要度係數。

表2.17 間接評分法

零件或功能項目 暫定重要度係數 修定重要度係數 重要度係數 A

B C D E 合計

五、機能成本分析(function cost analysis)

機能成本分析是將零件或是材料組成項目的實際成本，轉換成機能 項目實際成本的有效方法，如表2.18 為例，目標的組成項目為 A、B、

C、D、E，並共同完成 F1、F2、F3、F4、F5、F6 六個功能，依據各組 成項目的實際成本、相關聯的功能項目，並且整合對於各機能的貢獻程 度，將成本分配到各相關的機能別，如表 2.18 為例，C 項目需負擔 F4 及 F6 兩個機能項目，由負擔的程度分別分配成本為 40 及 20 元，而機 能項目須由 A、B、C 三個項目組成，合計為 220 元，以此便可分析為 達到各機能別所需付出的成本。

表2.18 機能成本分析

機能項目

組成項目 成本 F1 F2 F3 F4 F5 F6

A

表2.18 機能成本分析(續) B

C D E 合計

在價值工程進行機能項目的評價應用上，強制確定法、多比例評分 法、間接評分法都是用來求出重要度係數的方法，本研究整理並比較三 種方式對於評分方式、適用對象以及反映實際重要程度的差異如表2.19 所示：

表2.19 三種價值工程重要度評分方法之比較

評分方式 反映實際重要度 適用對象

強制確定法 單一比例 差異大 各項目重要程度均勻 且容易評價

多比例評分法 多種固定比例 中 各項目間重要程度相 近較難評價時 間接評分法 採不固定的倍數 較為相近 各項目間差異程度大

而機能成本分析是為了將零件組成項目的成本轉換到機能項目，用 來求出機能項目的成本係數，組成項目對於負擔的機能項目進行成本的 分配也往往需要進行重要度評分來客觀的考慮，機能成本分析與重要度 評分法的關係如圖2.11【3】所示。

圖2.11 機能成本分析與重要度評分法的關係 組成項目對於相關機能項

目的重要度

組成項目對於相應機能項 目成本的分配

機能的成本係數 機能成本分析

機能項目的重要度

機能的價值

重要度評分法 重要度評分法