結論

一、價值工程具有撙節經費，擴大計畫效能；提昇品質，加強施政能力；鼓 勵創新，導入知識管理等優點。其中能夠使得計劃的機能增加，而成本 方面相對地降低，所得到的價值將是最佳化狀況（V=F/C；V：Value；F：

Function；C：Cost）；在經費許可並確有其效益時，另針對利用價值工 程分析技術應用於國軍老舊眷村改建工程而言，本案運用 VE 是一項成 功案例，而同時期之一處改建基地没有運用 VE 系統研析，結果經不起 物價上漲及原來規劃設計錯誤、浪費成本造成營建公司倒閉，價值工程 之工作計劃因應著不同的專案計劃目標，亦採行不同工作計劃，型態於 所追求的目標進行研析動作，在使用上並無強制規定於制式化的工作型 態模式。

二、價值工程研析時資料階段所使用的核心方法：

(一) 機能分析法成效：

機能分析法有別於一般的成本消減技術，在進行機能分析前，必 須對於計畫所欲達成之機能項目有所瞭解。在機能區分方面可分為主 要機能（必要機能）與次要機能（非必要機能），主要機能是與研析 對象所要達成的主要目的直接有關的機能，或為滿足使用者的需求而 必須具備的機能，均為對象存在的主要理由，次要機能則為加強主要 機能的機能，或為對象所具有，惟與滿足使用者需求無關的機能，或 超使用者的需求機能。

(二) 運用在本案之執行成效：

1. 先期作業階段：

眷戶辦理法院認證由原來九十天縮短至三十天，召開公路二村 協調會，溝通協調通過都市計畫規範，辦理規劃設計，定訂基本設 計需求，預先解決問題，奠定順利開發基礎。

2. 招標作業階段：

首創國內集合住宅統包招標文件，工程固定價格及回饋方案研 究，國內首創履約保證金分期退費，評審委員及評選重點順序制 定，設計工期與施工工期分別制定，要求建築師全程監辦圖說釋 疑，提供業主日後統包案招標參考，召開各研討會八十四次、專案 會議十一次，完成首件具指標性統包招標文件。

(三) 成本模式分析法：依據（Parato`s Law）任何一個產品或計劃標的，

大約80%的成本集中在大約 20%的項目裡，其餘 20%的成本則集中 於 80%的項目裡，價值工程是一種集中人員在短時間內完成的工 作，將有限的人力、時間關注在較大成本的少數項目，是一個簡單 的道理，因此，本階段運用之成效：

1. 工程設計階段：

會同辦理眷戶搬遷說明會無抗爭、無爭議順利完成，召開工作 協調會及圖說會審，建立業主與眷戶協調溝通管道，整體作業及審 查時程共縮短四十二天，落實使用者參與設計，提前取得建築執照。

2. 工程施工階段：

提供業主後續統包案各式施工管理表報，建築師專職監造，隨 時配合施工查驗加速施工效率，建立分項作業管制表，有效管控文 件提送及施工進度。提升建材、設備品質回饋眷戶約 1850 萬元，

協助召開聯建會及說明會計十三次且落實住戶參與，減少工程疑 慮，逹到零變更、零爭議、無仲裁、無事故提前十一天完工。

5.2 實務貢獻：

本研究雖為利用價值工程分析方法，進行眷村改建工程價值分析，於研 究過程中發現目前國內外進行價值工程分析時，並需考量不同利益參與者之 價值，綜觀利用價值工程於眷村改建實際案例之分析與探討後，對於實務之 貢獻包括：

一、價值工程可大幅提升價值工程應用範圍。

二、值工程能協助施工單位達成眷戶需求。

三、價值工程可減緩工程不確定性之風險。

四、價值工程能降低成本提高生活機能。

五、價值工程可協助工作團隊增加決策依據。

5.3未來研究方向與建議：

一、考量其他隱性問題與價值：

本研究雖然以可量化之價值因素進行考量，也將可能影響之社會成 本及社會機能利益等隱性價值納入考量，但是建議未來研究之方向可著 重在有關隱性價值的探討，在實際進行價值工程研析於判斷階段可能遭 遇的問題，有以下三種況狀之產生，另本研究所提之價值工程管理及評 估方法將可提升眷村改建決策之評估依據。

(一) 評估因子可能不夠週延或不客觀。

(二) 研析小組成員對於評估因子的定義不同，影響評估矩陣的進行。

(三) 質疑權重分析與評估矩陣的評分方法。

二、未來努力方向與建議：

(一) 價值工程已被廣泛使用於公共工程建設中，尤以目前政府財政收入 與編列支出逐年短收、各地方政府財政預算分配不敷使用情形下，

利用價值工程有效控制成本樽節預算為必要手段與作為。

(二) 研究僅就價值工程運用於眷村改建工程分析，藉以探討價值工程導 入眷村改建工程之可行性評估，並針對流程步驟、運用策略及組織 架構等目標，提出眷改工程推展價值工程之架構與策略以供爾後眷 村改建工程實施價值工程之參考依據。

(三) 價值工程運用在工程管理主要的目的之一，為經由全盤性的工期規 畫資料，探討降低工期途徑，以減少投資風險，靈活資金調度，減 輕借貸利息負擔。

(四) 良好的工程管理可以使人、機、料等資源得到合理、妥善的規畫應 用，避免盲目趕工，造成資源浪費。

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