肆、推廣實務計畫執行成果
4. 公開徵案團隊心得交流會
參與子五計畫舉辦之心得交流會,聽取各計畫提呈之簡報,瞭解計畫執行概 況,會後並接觸有興趣之計畫,獲取計畫內容與推廣活動之相關資訊。
5. 預訪
針對有興趣之個案進行預訪,包括電話聯繫瞭解計畫執行狀況以及親自參與 該團隊的推廣活動:
99/03/14:參訪台北市立動物園之「2010 數位昆蟲-童話世界-昆蟲數位典 藏展」。
99/05/08:參訪宜蘭中山國小「益智游藝樂育系統加值開發與推廣特展」並 子五計畫推薦
公開徵案團隊 心得交流會 公開徵案團隊
期中報告
方念萱老師推薦 預訪
案例篩選
與計畫主持人會談。
99/05/18:參訪台中科學博物館參加「國際博物館日」並與計畫人員會談。
掌握資料來源後,初期的篩選標準仍大部分延續98 年度執行數位典藏推廣 範例書的觀點:
儘量篩選非商業性、非機構典藏,針對後續較欠缺行銷宣傳能力者,給予曝 光鼓勵之機會。
典藏內容、推廣方式與使用對象是否契合,形成良善完整的推廣模式?
授權方式:不排除商業授權,但應考慮非商業與商業授權間的比重。
社群經營:是否考慮到後端的使用者?使用者回饋、參與甚至協作的空間為 何?
其他:是否具備差異性、多元性,避免內容與形式的近似雷同。如內容或族 群等定位或經營上是否具特殊議題性,可彰顯出與其他徵案的不同處?
根據上述的團隊資訊與篩選標準,第一輪篩選出九個案例(如下表),除了 摘要出典藏對象/方式、目標受眾、推廣之媒介形式、授權狀態等基本資訊,更 試圖進行內容或型態分類,並給予評價。
表 4-1:99 年度 CASEBOOK 案例評估 m.tw/index.aspx
往年(97)已將私人收
(方老師已訪談,2009 年) 典藏,
http://lanyu.nctu.edu.tw/
(94 迄今)透過田野、
m/
edu.tw/web/
審議民主實踐經驗的
6 月初首度舉辦編輯會議,邀集計畫主持人、計畫共同主持人與執行編輯共 同討論案例並制訂本書的方向主軸。經由計畫共同主持人方念萱副教授執行 98 年度數位典藏推廣範例書的經驗分享,認為《日藏生活》過於偏重功能性的推廣 模式介紹,故重新釐清99 年度數位典藏推廣範例書的觀點:植基於數位典藏計 畫即將宣告結束的背景脈絡,思考永續經營的可能──在政府不予提供資源奧援 以進行數位典藏與推廣的情況下,除了組織機構尚得以存續外,唯有經營社群,
培育數位典藏的人才種子,藉由社群內自發性的分享與回饋,才可望有源源不絕 的內容生產與應用交流。故99 年度的數位典藏推廣範例書取名為《藏富於人》,
將焦點轉回到團隊,放大團隊本身,並著重於團隊、典藏對象與社群間交會的故 事。此次遴選出的案例為:
蘭嶼達悟歌謠與庶民文化
客家媽媽的故事
國家數位典藏之在地融入與轉化-東港溪流域
台灣昆蟲數位資訊網
穿針引線—刺繡數位典藏
益智游藝樂育系統
(二)實施情形:(99/06-11)
案例決定後,自6 月份至 11 月份,為數位典藏推廣範例書的執行階段。