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第四章 行動研究過程與討論

第三節 共同備課成長活動

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第三節 共同備課成長活動

壹、實施情形

一、共備一:教師進行共備討論(I)

共同備課是藉由教師在專業對話中,分享彼此在課程上發現之問題,引發教 師團隊共同檢視與學習的一種成長方式,但過去小彼幼兒園的共同備課方式是,

一學期做一次,且安排在園所會議後進行,時間略顯不足,研究者第一次參與園 所共同備課,過程中未介入,教師先分享過去備課經驗及共同安排下一個主題,

過程中觀察到:

(一)共同備課時,教師表示對於科學領域方面並不熟悉,教學中較沒自信,所 以備課上會盡量避開科學領域的類別,透過對話觀察到教師對科學領域知識略為 不足。

惠:學校的課程主題裡,自然科學這部分比較弱,生命教育這部分也偏少,

還有在地文化方面的內容也略少。(專 20200508 三)

(二)戶外教學的排定,受到新冠肺炎疫情的影響,不能去賣場實際購物,教學 主任要求主題課程可以由扮演遊戲去進行,教師表示這樣的安排稍不滿意,此時 可以感受到團隊出現歧見。

主:現在學校因疫情關係避免去室內空間,就連戶外活動我們考慮取消。(專 20200508 三)

(三)進行建築主題備課時,教師表示需要眾多材料才能完成教材,但受到教學 主任的否決,教師認為學校應提供適量教具,且必須以教師教學需求為主,否則 還需利用下班之餘購買材料加以製作。

主:學校的話,這部份可能沒有。 (專 20200508 三)

備課時,教師們各有各自的看法及意見,難免犧牲部分教師的意見,若是沒

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有好好重視老師們看法,長期漠視部分教師的意見,未來部分教師會更不願意表 達自我,認為自己的意見似乎都會被否決,因此為避免此狀況,主持人在下一次 共備時將利用專業對話之左手欄工具,了解教師內心是否有隱藏的假設,主導了 他們的談話,阻礙專業對話,探討能否解決此現象。

二、共備二:教師進行共備討論(II)

此次共同備課二時,主持人針對共備一提出之三個議題進行專業討論,過程 中準備相關資料,並加入輔助工具使用(附件三左手欄)過程如下:

(一)針對科學領域內容知識不足,主持人提供 Head Start 科學領域新知識,帶 領教師認識幼兒階段需預備的指標。

彼:HEAD STAR 中左邊六樣標準,稱之科學推理,我將這個部分節錄出來,

科學推理的一個領域,右邊則是幾歲的指標。(專 20200515 四)

(二)對主管備課安排不滿意、主題教材學校資源提供不善,使用左手欄(附件 三)進行討論及反思,教師將心中所說提出,譬如生活經驗主題需要花費申請的 東西比較多,學校無法提供給教師,但在主題就是需要時,無法提供狀態之下就 是教師自掏腰包購買;課程帶幼兒去銀行,不是常有的經驗,這個是很好的教學 觀察,但學校告知無法成行,會影響到他人,這就是生活經驗,雖然可惜但在地 文化就是如此。透過左手欄,教師將心中隱藏的假設說出,讓團隊一同檢視。

彼:透過一個左手欄工具,把心中的想法講出來,當時心中想法是什麼,可 以將它寫下來進行討論。(專 20200515 四)

在專業對話中使用左手攔工具,過程中可以聽見教師內心不同的聲音,站在 教師立場與想法去看待這事件,避免教師先入為主,產生不必要的誤會,亦會造 成團隊分歧與氣氛不佳等狀況,皆會影響專業對話的進行。

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三、共備三:教師進行共備討論(III)

透過二次的共同備課,教師們提出不同聲音,解決教師一個人無法解決的問 題,而在最後一次共同備課時,教學主任也推薦過去教師認同的優質主題,讓其 他教師再次學習,同時也鼓勵資深教師踴躍分享過去的教學,最後再使用 AAR 輔助工具協助教師進行回顧,過程如下:

(一)教學主任推薦資深教師的優質主題教學,受到主管的鼓勵下,資深教師踴 躍將優質課程,逐一進行分享,讓新手教師得以更多學習和同儕討論。

主:小雅老師可以分享一下,那個主題呈現效果很好。(專 20200520 五)

(二)教師使用 AAR 回饋機制表,進行行動研究回顧,此時團隊氣氛佳,彼此 互相信任,因為各個不一樣的聲音,學校、主任與老師,三方互相討論遇到的困 難,一同將問題檢視探討,發現原來每個問題的面向困難點有所不同,思維也就 不同,將其自我的立場說出,互相溝通討論,同時換位思考,就會瞭解彼此在不 同角色上的困難點為何。而在觀課結束,在議課的時候進行的專業對話,教師發 現自己說話的節奏,會影響幼兒吸收,進行相關的反思,針對教室管理方式,教 學會慢速度,敏感幼兒學習狀況。

高:進行左手欄,因為可以得知心中的話,彼此都能靜下心看待。

(專 20200520 五)

透過 AAR 工具,可看出協助教師統整這幾回的專業成長活動,幫助教師進 行自我反思,而 AAR 的對話過程後,教師們彼此分享較感性的心得,提升了團 隊信任感與團隊關係。

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貳、教師團隊學習與專業成長

透過團隊學習影響觀點來看,此次共同備課時教師更能信任同儕、與園所合 作、共同將知識與經驗作為分享。而共同備課亦是教師們共同思考幼兒的學習目 標,發展出更適合與貼近幼兒們的教學策略等,將可能遭遇的難題提出討論,並 加以調整,促使教師進行相互反思,過程中觀察到:

一、以學生學習需求作為共同備課的起點,園所下學期部分教師將嘗試自然科學 主題,挑戰自我。

蔡:下學期選自然科學的領域,還有充分時間可以準備,相信對幼兒們生活 頗有幫助。

雅:幼兒可以觀察到多元方面,舉凡植物生長方向,瞭解光合作用與驅光性,

或是幫花兒剪花辦,作為小活動。(專 20200515 四)

二、發展教學策略,討論主題教學可能遇到的困難,譬如在情境佈置的呈現,教 師希望幼兒家中表現的樣貌,統整後提出合適的策略,以及在學習區以大量照片 為主軸,增加情境線索。

高:我們班的布置家庭樹,然後每一片展出葉子中,請幼兒們將家的照片全 部貼在葉子上,如此一來形成一個情境布置。(專 20200508 三)

三、學習區的改善,則是增添學習區之豐富性,因疫情關係無法透過戶外教學供 幼兒實際購物經驗,教師將購物相關資訊增加至各學習區,與家長們共同收集一 些賣場 DM,增強教室內情境布置,主要目的為供幼兒正確的觀念。

佩:主要目的給幼兒們一些金錢上面的概念,不是每樣東西都是以價格來衡 量好壞,並非較貴就是最好的。(專 20200508 三)

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參、行動反思

透過共同備課成長活動後,整合專業對話資料後,研究者進行行動反思,發 現下列問題:

一、共同備課讓教師能集思廣益,有效解決個人備課時的不足與面臨的問題,並 能提供幼兒園具體改善學校給教師的主題經費、教材支援不足之建議。

二、專業對話工具左手欄與 AAR 回饋機制表,有助於改善教師個人心智模式與 團隊專業對話的進行,進而提升專業成長,共備一時,研究者意識到教師情緒的 波動,因此,在共備二時運用左手欄工具及專業對話方式,檢視教師心中的話,

以教師認知思考的位置,避免先入為主的觀念。

雅:有時是針對幼兒需求提出建議,但被告知「不可能、不行,這樣會影響 到他人」,難免會失望。(專 20200515 四)

三、回饋機制表 AAR 提供老師統整回顧,教師可能當然只看單面,經過這樣的 回顧討論,可以增加多面向思考,就會知道不同角色的困難點是什麼,進而協助 教師自我反思。

雅:不能太堅持自己的立場,大家要互相尊重。(專 20200522 五) 小結

共同備課時教師共同思考幼兒學習目標,透過主持人的介紹,釐清科學領域 相關概念,發展出合宜的教學目標,挑戰下學期未嘗試的新主題;針對豐富學習 區佈置,強化以幼兒學習角度為出發點,最後在共同備課中傳承優質課程,使新 手教師與成熟教師共同進行專業對話。此外在共同備課過程中使用左手欄及 AAR 工具下,避免教師先入為主,協助教師釐清學校困難點,幫助教師提升自 我反思,而達到教師專業成長。

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