第四章 研究結果分析
第二節 友善校園關鍵成功因素相關分析
一、訪談分析
本節主要分析受訪者之意見與建議,為期許更了解台東專科學校實施友善校 園的狀況與成果,故輔以質的研究配合台東專科學校「公民責任與民主價值教育 計畫」及「校園人權再出發計畫」獲獎後所拍攝之記錄片「發現校園人權小檔案」
之內容、案例與量化研究相互檢視。本研究之訪談採用較為正式的訪談,研究者 事先擬定與研究主題相關的開放式的問題,因訪談過程中希冀獲得更多真實資料 與意見,故採取不記名方式訪談教職員,僅以編號表示之。訪談大綱如下:
(一)學校執行友善校園時所遇到的困境、推動時的困難處?
(二)學校如何推動或落實友善校園計畫案?
(三)實施友善校園後,學校改變為何?
(一)學校執行友善校園時所遇到的困境、推動時的困難處?
1.教職想法、觀念不一致
校內推動友善校園的過程中,逢高職改制專科,五年內換五位校長,每一任 校長做風又不同,且行政單位業務繁重、教職員需身兼數職位才能應對各項行 政,面對校內種種亂象同時,教職員仍需耐心輔導學生、多照顧與關懷弱勢,繼 續推動友善校園政策與計畫,整體來說實在不易。
「面臨改制時,所有的教職員必需身兼數職位才能應對各項行政業務,所以 推動友善校園的計畫時,部分教職員感到力不從心。」(A)
「推動校園人權小檔案計畫時—校規需重新制定,由教職員和學生共同參 與、討論不合理的部份或是仍須改善的條例,讓學生能主張自己的人權與法治,
對高職的訓育、輔導工作而言,這是非常大的挑戰。」(C)
「學校在推動友善校園的過程中,部分教職員對於學生人權的權限產生疑 慮,且於推動上出現支持與反對的兩難問題。」(C)
2.學生素質與品行參差不齊、學生形態又趨於複雜化
台東專科學校不是台東縣市內主打升學之學校,故成績較優秀之學生大多選 擇就讀台東高中或台東女中,進入專科學校之學生則以學習專業技能為主,故成 績方面則較不受家長重視。且台東專科學校不像一般高職,學校裡的學生有漢 人、原住民、單親、隔代教養、弱勢以及綜合職能班(身心障礙)學生,教師在教 學與輔導上需要花更多時間和耐心。
「台東專科在台東自古以來即是有名的「打架學校」,學生事件繁多(抽菸、
嚼檳榔、染髮、廟會幫派),普遍學生學習意願低落、學習態度低劣。每一個學 期的訓育暨獎懲委員會議,人數高達兩百餘人次(一年招收新生不足五百人) , 此更凸顯教職員在訓育管教與學生輔導工作上之困難。」(E)
(二)學校如何推動或落實友善校園計畫案?
1.循序漸進、注重身教言教之重要性
「剛開始推動友善校園,校長每次開會都會在會議上提醒教職員要更有耐 心、愛心面對學生,平時應給學生發言及參與的機會。學生犯錯時,要細心輔導 讓其有更多改過的機會。」(A)
「校長本身非常注重言教及身教,為了讓同學們能夠主動和教職員打招呼,
達成師生一片和氣的溫馨學習環境,每天校長都會和教官一起站在校門口,跟每 一個學生問早。」(C)
「辦理勞動教育,由校長親自帶領全校師生、教官及同學動手整理校內環 境,落實人生而平等、師生平權之觀念與精神。」(D)
2.教職員重視親師合作與溝通管道
「教師的休息時間多半是用在與家長溝通與聯絡,或是單獨與學生討論和協 助輔導,管理學生的品行上花的時間比課業更多。」(B)
「B 教師因班上某學生不守班級秩序,而需依規範懲處學生;但在懲處之 前,教師花時間先行與家長電話溝通,說明學生在校狀況、懲處原因以及銷過辦 法,期望讓家長了解孩子的狀況,明白與教師配合的部份為何,能幫助學生學習 進步。」(研觀)
3.致力於關懷、尊重、輔導,缺一不可
「在推動友善校園的過程中,教職員對待學生、看待教學的態度,是積極認 真且努力用心的。學生若犯錯,教職員會不斷輔導與開導,儘可能給予幫助,而 不以處罰的方式管教學生。」(D)
「D 教師的學生作業遲交,課堂上老師沒有當著同學的面前問,是下課後要 他到辦公室幫忙,才單獨提醒他要補交作業。」(研觀)
(三)實施友善校園後,學校改變為何?
每次到台東專科學校都能感覺到這個學校的友善,無論訪談或發問卷給教職 員、學生,或是出入校門口跟警衛打招呼,校內總是充滿和樂的氛圍。在這學校 裡,學生給人的感覺就是快樂;好幾次在專科裡與校長面談,校園裡的校犬小黃 狗都隨意悠閒的進出校長室與學校各角落,常常可見學校內的教職員與學生對它 表示友好,在專科裡不僅對人友善,對動植物也相當有愛心,相信這應該是學校 裡教職員們努力所換來的回饋。
「學校推動解除髮禁政策,還給學生頭髮自主權並尊重其選擇,讓學生建立 與學習如何獨立思考,這對管理與輔導學生有很大的幫助。」(A)
「剛開始,同學們還不是很習慣校長每天主動和大家打招呼;但時間久了,
也就養成習慣,現在學生大多都會主動和教職員打招呼。」(C)
「以前學校給人的印象不好,總是被冠上打架學校、流氓學校的稱號,但是,
這幾年來學校努力改革後,總算受到外界的肯定,獲選為友善校園。」(E)
「D 教師每次出現總是充滿活力與朝氣,微笑就像是她的正字標記,給人非 常親切和快樂的感覺。班上的學生成績沒有特別優秀,但跟老師和同儕相處時感 覺很融洽。」(研觀)
二、案例說明
為了彌補問卷只能進行客觀的或是理想狀態的分析,卻無法觸及心中內在的 真實想法、觀點等缺點,本研究將配合訪談分析的內容,以真實案例加以詳細說 明,輔佐問卷分析所呈現出之數據資料是否恰當與符合。使用之真實案例資料引 用之來源如下所示,並依照內容加以詳細說明:(內容中人物與事件皆無虛設,
且是公開檔案故以真實內文呈現)
(一)94 年度發現校園人權小檔案—公共電視拍攝 (二)95 年度發現校園人權小檔案—公共電視拍攝 (三)台東農工棒球隊—台視新聞報導
(四)東專食品畢業班 34 人考 102 張證照—聯合報台東報導
(一)94 年度發現校園人權小檔案—公共電視拍攝
這裏充滿陽光與熱情 這是一所平實的職業學校
對那些成績優異的學生來說…台東農工並不會出現在他們的選填志願表 學生進來的成績其實都是偏低的,很多同學都是後段班的,其實在國中大概 就沒什麼自信心了(台東農工 潘玉樹校長);跟其他學校比起來,他們就覺得他 們的成就是比較低的(汽車科老師 林永清老師)。最大的挑戰就是,孩子他們沒 有學習的意願,那你要怎麼去激發他?(農機三導師 劉瓊慧老師)
我看到比較感動就是說,像我們各科老師,他們真的就是不會去放棄任何一 個孩子!像孩子他可能上英文課,他就告訴你說,老師我都不認識這些英文字!
你叫我怎麼上課?那他們老師們就會針對你的問題,可能從最基礎的自然發音或 最基礎的文法教起。(農機三導師 劉瓊慧老師)
學生書讀的不好!我們基本上,不要求你讀的多好多好,但絕對要希望在畢 業的時候,你拿到一張證照出去(台東農工 潘玉樹校長)。進來高職我覺得最重 要的是,我個人覺得說用證照寫日記!因為進到我們學校的學生,大部分都沒有 自信,他們考第一張會覺得說,不可能!我覺得考不上(家政三導師 林水金老 師)。
經過這樣學校的訓練,一就是一、二就是二,洗菜、切菜,你們比媽媽更容 易,他們覺得他們不相信。然後這樣一年下來之後,他們考上證照之後,而且她 們參加社會人士的考試,他覺得其實我可以,還有人是覺得他們非常高興,回家 就跟爸媽說:「我考上一張證照了!」非常高興,因為人生第一張證照,他的自 信就從那一天開始。(家政三導師 林水金老師)
對台東專科(高職部)的學生而言,缺乏自信心的主要原因為在升學主義的道 路上跌倒!另一方面則是來自於家庭的問題,很多學生家庭都不太健全所以也就 造成他們比較容易沒有自信心。但是,因為老師們努力與不放棄學生的精神,以 及職業導向的教學方式,反而重新建立學生的信心,讓他們在人生的道路上多了 一個不同的選擇。對於家境困苦的學生,學校亦提供經濟上的支援,努力幫助學 生順利就學;師生相處上真的用心去了解老師的話,就覺得老師付出非常多。農 機科的林永富、家政科的鄭惠文就是很好的範例。
1.農機科林永富
農機科的林永富就跟大多數的農工學生一樣,曾經在升學主義的道路上跌 倒,透過師長的從旁協助,在揮灑過無數的汗水之後,他們漸漸走出屬於自己的 路。
永富這個孩子喔,他不喜歡被注意,表達方面也是比較木訥一點這樣子(農 機三導師 劉瓊慧老師)!他是一個非常沒有自信、家裡環境不好他覺得自己唸書 也唸不好的學生!他進來這個學校以後,他對技術非常有興趣,所以我們就一直 再三的輔導他,結果這個學生,原來老實說是大字不認的幾個的學生,他現在已 經改變了!他不但丙級證照拿到!乙級證照拿到!而且他在我們學校,是一個品 性非常好的學生!(學務主任 李慶憲主任)
我們的學生拿到證照的比例百分之九十以上,我覺得這一點是給學生,他一 個未來一個很好的保障。(學務主任 李慶憲主任)
2.家政科鄭惠文
其實在我們學校有很多家庭的問題,其實他們家庭很多都不太健全,所以也 就這樣他們比較沒有自信心。鄭惠文他本身也是有一點沒有自信心,但是他比別 人多一個,他比較樂觀,然後他很多機會他去爭取!(家政三導師 林水金老師)
我覺得我在這邊得到很多東西,像我國中的時候其實很自閉,而且沒有那麼 多的機會.然後來這邊的時候遇到,很多老師吧,就是會給我很多機會,就會找
我覺得我在這邊得到很多東西,像我國中的時候其實很自閉,而且沒有那麼 多的機會.然後來這邊的時候遇到,很多老師吧,就是會給我很多機會,就會找