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第二章 文獻探討

第一節 台灣健身俱樂部產業

一、 健身俱樂部定義

陳金冰 1991 年將休閒俱樂部定義成集合一群擁有相同嗜好與消費行為(該 行為必須具備休閒運動等功能)的封閉性社交團體,目的是追求身心健康、交朋 友或休閒娛樂等。不僅如此,許多學者都指出健身俱樂部提供場地與設備予民眾 付費進行運動、健身休閒或社交等目的而成立的運動服務事業之營利組織(姜慧 嵐,2000;陳芳慶,2005;林承鋒,2008;楊子興,2009;郭仁宗、李豪、林士 傑,2010)。除此之外,很多學者也提到健身俱樂部主要以招募會員的會員制(分 長期會員、短期會員)來經營場館,並在場地中設有專業人員提供個人或課程的 指導以滿足消費者需求(中華民國有氧體能運動協會,2000;洪聖惠,2001;黃 賢哲、鄭秀琴,2004;蔡士傑、吳聰裕,2005;鄭秀惠,2007)。

綜合以上學者說法,本研究定義健身俱樂部為提供民眾一個付費模式多元

(單次入場或收會員費)的綜合型運動功能的場所,而器材以重量訓練、有氧訓 練等為主,烤箱、游泳池與蒸汽浴為次要的設施。再者,場館內有許多專業巡場 教練能提供指導支援、甚至開班授課供民眾選擇;而消費者上健身俱樂部的主要 目的為追求健康的增肌或減脂、雕塑體態等。

二、 台灣健身俱樂部之發展歷程

台灣各式各樣的小型傳統健身房、健美院從民國 60 年初開始紛紛建立,提 供以單次計費的模式讓民眾能使用基礎的機械式健身器材與槓鈴(Barbell)來雕

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塑身體,而吸引的客群以男性為主(姜慧嵐,2000)。而國內有氧中心的始祖,

應屬民國 60 年代後期郭美洲老師赴日深造回國後開設的美容中心裡面教授的健 美操運動。以下將以表格列出台灣健身俱樂部相關發展歷程,詳見表 2-1 台灣 健身俱樂部發展情況。

表2-1 台灣健身俱樂部發展情況 年代 事件

1977 雅姿韻律中心成立,為國內連鎖健身俱樂部與女性專屬運動和新興 運動課程之鼻祖。

1977 太平洋聯誼社成立,以商業聯誼經營為主,網球場、健身房、游泳 池只是輔助附屬設施,屬於國內最早的健康休閒俱樂部的雛形。

1980 年 代

由於健康開始盛行加上民氣已開,健身、塑身族群逐漸年輕化;而 使原本獨立的健身俱樂部與塑身中心開始合而為一。

1980 美商克拉克健身俱樂部成立,器材為國內首先使用進口心肺與重訓 設備,並引進美式訓練及經營法;創立初期主要會員為外商會員。

1986 國內第一間由百貨業者投資的中興健身俱樂部成立,並於 1997 年開 始,首度攜手中華民國有氧體能運動協會,引進美國醫學學會

(American College of Sports Medicine,ACSM)體適能指導員證照。

1988 採三合一(健身俱樂部、含餐廳、住房、按摩等服務的城市俱樂部 與遊艇俱樂部)俱樂部策略的林肯俱樂部成立,定價為高價模式。

1990 新建社區內建商設立社區運動健康俱樂部,如和信集團「合信生活 家俱樂部」與富邦集團的「富邦米蘭親子俱樂部」都是相關例子。

1993 年 起

雅姿健康世界改名為「亞力山大健康休閒俱樂部」,目標客群主打 社區家庭。當時,亞力山大為國內唯一通過 ISO 9001 國際認證的複

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合式健身俱樂部,並引進多種國際私人教練證照如 NASM、RTS、

FISAF、AASFP 等;曾經紅極一時並連續三年被 IHRSA 評選為全球 前 25 大俱樂部之一,但現已倒閉。

2000 由美商投資的「加州健身中心」引進台北市,利用低廉的入會費加 上「健身結合娛樂」的運作方式成功吸引年輕族群;並在購併其他 健身房(Gold’s Gym)後推行國外之私人教練課程。

2001 曾被列為世界前五大的美國 World Gym 在台中成立。

2003 國內首間 BOT 案之台北市中山運動中心成立,並替其他運動中心 BOT 案打下了良好的基礎:隔年北投運動中心成立就屬例子之一。

2004 佳姿宣告開放加盟,並訂「氧身補給站」為品牌名稱。

2005 「台北市健身房商業同業公會」聯合宣告 2 月 28 日為「228 快樂健 身日」,並希望每人每月拿出 8%的薪資作為個人健康的投資金額。

2006 全國健身俱樂部總體安全大體檢。

2007 當時最大連鎖業者的亞力山大與佳姿無預警倒閉。又因為景氣不 佳、國人運動支出與企業對職業運動贊助的減少,從此台灣運動場 館家數開始逐漸減少。不過同年,新健身俱樂部之健身工廠由高雄 發跡。

2008 專屬於女性運動健身房的 Curves 可爾姿在台成立第一間分店。

2011 雖然運動場館業依舊蕭條,但健身中心與健身俱樂部開始逐漸茁壯 逐漸茁壯,此時健身中心與健身俱樂部家數有 131 間。

2014 成吉思汗健身俱樂部成立,標榜台灣制霸。同年,健身工廠之健身 工廠之公司“伯文健康事業股份有限公司”股票登錄興櫃。

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2015 健身中心與健身俱樂部家數已提升至 225 間,營業額由 2011 年的 21.3 億元達到 2015 年的 51.6 億元,成長比例高達 142.3%。

2016 健身工廠之“伯文健康事業股份有限公司”上櫃,成為台灣首家掛 牌上櫃的健身俱樂部。

資料來源:吳建宏(2007)、本研究整理

三、 健身俱樂部相關研究

吳岱螢(2017)在健身俱樂部會員對團體課程之參與動機及休閒運動效益研 究:以高雄某健身俱樂部會員為例中發現會員的運動參與動機與休閒運動效益呈 高度正相關。陳秀華(1992)在健康適能俱樂部會員消費者行為之研究中發現休閒 動機的特徵較傾向於「健康與適能」及「刺激的避免」;范智明(1999)在臺北市 運動健身俱樂部會員消費者行為之研究中發現不同人口統計變項之會員在參與 行為及顧客滿意度上有顯著差異、不同參與行為之會員在休閒動機及顧客滿意度 上有顯著差異等。吳建宏(2007)在台灣運動健身俱樂部產業研究中發現,不同類 型之運動健身俱樂部在現場設施多寡、心肺器材多寡、重量訓練器材多寡、運動 課程多寡、行銷與促銷活動多寡、全職員工多寡上有顯著差異。陳珮妤、楊佳蓉、

何麗君、費聿明(2009)在消費者上健身房的選擇與動機之研究歸納出「服務品質」、

「硬體設備」、「體驗價值」等構面對消費者有影響;陳暉宗(2016)在健身中心 學員持續參與團體課程動機之探討中發現「教練講解」、「交通便利」、「課程 內容」為消費者主要考量的為消費者主要考量的重點。

本研究參考以上文獻後去揣摩消費者上健身俱樂部的重要屬性為何,以完善 本研究之進前測問卷的重要屬性調查。

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