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接下來本文以各型態的因素得點均數判別其研發活動特徵並進行命名。首先，
第一型與第二型的研發活動分別為傾向追求低廉勞工與土地以及原料的防禦性 投資投資案，在研發活動上偏向製程研發，因此命名第一型研發活動為「無實質 研發活動」，第二型研發活動為「製程研發」。其次，第五型海外研發活動的產品 研發與自身技術能力的均數為群間最高，其擴張性投資動機的因素得點均數也最 高，因此將其命名為「產品研發-M&U」。最後，第三型與第四型則分別為偏向 當地市場潛力與產品更新的投資動機，平均而言，製程研發動機較第一型與第二 型低，並且有較強的產品研發傾向，故而分別將其命名為「產品研發-M」與「產 品研發-U」。
為了觀察本文所區分的五種海外研發型態與既有文獻所區分之「母國技術應 用型態」與「母國技術擴張」兩種型態的關聯，本文採用 Liu and Chen（2012）
建立的海外研發網絡指標觀察五個海外研發型態與母國技術的連結。表 3-6 的指 標均數顯示，廠商的海外研發型態越積極，海外研發網絡從「母國技術應用型態」
趨向於「母國技術擴張型態」。本文以這五種廠商海外研發型態，進行後續的迴 歸分析。
第4節 變數說明與資料來源
4.1 變數說明
關於廠商海外研發型態的影響因素，文獻中所納入考量之因素大致上可以區分為 市場導向與技術資源導向兩個面向，並且基於「母國技術應用」與「母國技術擴 張」兩類研發型態本質上動機的不同，這些因素對於廠商不同型態之海外研發活 動的重要性也不同。39 此一小節中將說明實證模型中所納入考量之解釋變數，
39 根據 Kuemmerle（1997）一文的定義，「母國技術應用」型態係指廠商為了因應當地生產與行 銷活動所進行的研發活動，諸如為了適應當地的生產條件、法規、及消費者的喜好等，在技術上，
此類研發活動之技術源自母公司本身之核心技術，與母國的技術網絡緊密地連結；除了上述為了 因應當地生產而進行的研發活動，廠商為了保持其技術競爭優勢，也可能透過在當地進行研發活 動以就近與當地技術領先者交流亦或取得其技術資源，此類型研發活動與地主國的技術網絡連結 較強，文獻上稱之為「母國技術擴張」型態。
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並且與既有文獻之觀點連結，推論這些變數與本文所區分之研發型態的關係。
(1) 當地市場規模
由於海外市場在風俗民情、法規等與本國市場皆有所差異，為了因應當地消 費者對於產品之規格與功能的要求，廠商因而就近於當地進行相關研發活動，以 使其產品符合海外消費者的需求。因此，隨著當地市場規模越大，廠商越可能為 了因應當地的市場需求而進行海外研發。（Kumar, 1996; Kumar, 2001）Athukorala and Kohpaiboon（2010）一文則進一步驗證開發中國家的市場規模顯著地提高美 國多國籍企業海外子公司的研發密集程度。本文推論當地市場規模與廠商對於
「產品研發-M」型態的選擇為正向關係，實證模型中以生產毛額衡量當地市場 規模。
(2) 經濟發展程度
廠商於海外進行研發活動有賴於當地之技術資源、研發能力與相關法規制度 的設立，一般而言，隨著當地的經濟發展程度越高，廠商越可能增加其海外研發 的可能性；除此之外，廠商為了持續發展其技術競爭之優勢，透過設立海外研發 之據點以就近與當地技術領先者互動，亦或利用當地之研發資源以建立其技術網 絡，此類以技術資源為導向的海外研發活動廣泛地發生於已開發國家，與當地的 經濟發展程度高度相關。本文推論隨著當地的經濟發展程度越高，廠商越可能於 海外進行各類型之研發活動，尤其對於技術密集度較高的產業而言，當地經濟發 展程度越高對其海外研發活動之正面效果越大，實證模型中以每人生產毛額衡量 當地之經濟發展程度。40
(3) 子公司出口傾向
多數的研究均驗證當地市場規模對於廠商的海外研發活動有正向的影響，然 而當海外子公司僅作為一生產據點，所生產之產品主要為出口，則此時出口規模
40 針對當地技術資源之衡量，本文亦考量當地每百萬人之研發人員數，惟此變數與每人生產毛
額呈現高度正相關（相關係數=0.62），因此本文之實證模型將兩者分別納入檢視，並獲得相似之
實證結果。
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才是影響廠商海外研發活動的重要因素，而非當地之市場規模。（Zejan, 1990;
Papanastassiou and Pearce, 1992; Ito and Wakasugi, 2007）除此之外，當海外子公 司係作為一出口據點，亦可能影響廠商對其研發型態的選擇。一方面，作為出口 據點之海外子公司的研發活動可能傾向於改善生產效率的製程研發，而非因應當 地市場需求的產品研發；另一方面，根據 Melitz（2003）對於廠商生產力與其出 口活動的理論分析，該文指出較高生產力的廠商有較大的傾向進行出口活動。因 此以出口為導向之海外資公司可能為了因應國際市場之競爭，而更重視運用當地 之研發資源進行相應的產品更新。Ito and Wakasugi（2007）運用日本多國籍企業 資料驗證了海外子公司出口傾向與適應性研發型態（support-oriented R&D）及知 識資源尋求之研發型態（knowledge sourcing R&D）的正向關係。本文推論子公 司的出口傾向對於廠商在「製程研發」與「產品研發-U」的選擇有正向關係，而 越不傾向於選擇重視當地市場潛力的產品研發，實證模型中以海外子公司出口額 佔總銷售額的比重衡量子公司的出口傾向。
除了上述所提之海外投資區位特徵（當地市場規模、經濟發展程度）與海外 子公司的出口傾向，母公司自身的特徵變數也會影響廠商海外研發型態的選擇，
應當於實證模型中予以控制。多數的文獻通常認為母公司之企業規模、營運績效 與研發能力等使得廠商擁有較多的資源支應研發活動，並具有較大的風險承擔能 力能因應更為積極型的研發型態。在此本文以母公司銷售額衡量企業規模，以母 公司毛利潤率衡量其營運績效，並以母公司研發支出佔總銷售額比重衡量母公司 的研發能力。此外，考量產業之共同特性對於廠商海外研發選擇的影響，亦納入 產業虛擬變數控制之。最後，為了排除可能的內生性問題，除了子公司出口傾向 囿於資料之限制，實證模型所納入之解釋變數均採用遞延兩期之均值衡量之。