第三章 石化產業發展概況
第三節 台灣石化業的發展現況
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邁入 2000 年以後的國際油價走高有利形勢下，這些國際大型石油公司的 新發展動向如下：
1、進行大規模的基礎建設，為長期成長而投資，如深海區石油鑽探設施，LNG 終端設施。營造長期競爭優勢，實現永續發展。
2、設定更長遠的營運目標，發展新領域的競爭優勢，如超重油、油砂礦和天 然氣合成油（GTL）技術。
第三節 台灣石化業的發展現況
石化業是一個國家重要的基礎工業，它是生產塑膠、人造纖維、橡膠等產業的 重要原料，更是支援電子、資訊、航太、汽車等高科技產業發展所需之原料，
因此一個國家或地區石化工業的發展與其經濟成長有極為高度密切的關聯性。
石化業上、中、下游關係緊密，其產品應用領域廣泛從航太、電子、建材、汽 車、輪胎，到紡織、塗料與燃料等，說明如下(圖 3-1)。
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（target industry）來推動。
1968-73 1. 1968 年一輕完成啟用，它為二家廠商提供原料，這兩者則各自生產 VCM 與 LDPE。這二
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石化產業在台灣長久以來處於中油壟斷，直到 1992 年 4 月 6 日台塑石化 成立才打破石化業長期被國營主導的局面。台灣的石化業發展到今日主要可分 為二大石化體系，位於高雄地區的中油體系及位於雲林麥寮的台塑體系。換句 話說，台灣石化業最上游原料的輕油裂解廠完全由中油及台塑所掌控。中油的 三輕、四輕與五輕供應高雄大社、仁武與林園地區中下游石化廠。台塑則供應 麥寮區域上中下游垂直整合的石化廠。台塑乙烯產能具備經濟規模及整合優勢，
產量大幅超越中油乙烯產能。至於石化業最上游的原油探勘，目前僅有中油在 進行探勘石油及天然氣。以下說明台塑體系(表 3-3)及中油體系(表 3-4)的石 化鏈。
表 3-3、台塑體系石化鏈
項目 內容 產品
煉油廠 雲林麥寮，1992 年成立台塑石化公司，從事油品煉製及行 銷，2000 年台塑石化公司油品全面上市。
各類油品
石化廠 六輕：設於雲林麥寮，1994 年動工，1998 投料試車。 乙烯、丙烯、丁二烯 資料來源：台灣工業文化資訊網
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一輕：設於高雄煉油廠內，1968 年啟用，1990 年關閉。1971 年第一芳香烴萃取廠完工。
乙烯、丙烯、丁二 烯、苯、甲苯、二甲 苯
二輕：設於高雄煉油廠內，1975 年啟用，1994 年關閉。1976 年第二芳香烴萃取廠完工。
四輕：設於高雄林園石化工業區內，1984 年完工啟用。1983 年第四芳香烴萃取廠完工。 成長功不可沒。據台灣區石油化學工業同業公會（2013）統計，1990 年以來台 灣石化產業成長快速，產值佔製造業比重差不多維持在 30％左右，以下說明近
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十年來產值(表 3-5)：
表 3-5、台灣石化業產值
項目 1990 1995 2000 2005 2010 2012 石化業產值(NT$10 億元) 1,383 1,880 2,082 3,160 4,051 4,407 產值佔製造業比(%) 30.7 28.8 24.8 28.9 29.3 31.3 註 1:石化業包括紡織、成衣服飾、化學材料、化學製品、石油及煤製品、橡膠製品與塑膠製品業 註 2:石化業產值年平均成長率: 1990~2000 年為 4.18%、2000~2010 年為 6.88%
資料來源：中華民國石油化學工業年報（2013）
2014 年的 7 月 31 日，高雄發生大規模的氣爆事件，造成大量的人員傷亡 以及財產損失。此工安事件後，讓民眾對於石化產業的發展再次發生疑慮，也 對台灣石化產業的未來發展投下變數。由於石化產業對台灣是重要的基礎產業，
又必須仰賴進口原油，面對國際油價高漲及台灣環保意識抬頭的衝擊之下，未 來如何在兼顧公共安全、環保、產業競爭與就業之下永續發展，仰賴企業與政 府的智慧。
茲將台灣石化業競爭力之五力分析整理列示如下:
一、現有競爭者的競爭能力
1、國際大型石油公司在品牌、煉油技術、管理經驗、資金及油源等方面擁有 強大的競爭優勢。
2、經濟規模都有達到一定產能。
3、上游探勘開採原油與煉油的固定成本高，下游製造整合能力強。
4、產業成長速度快，產品需求大。
5、油品零售市場的開放造成市場競爭加劇。
二、潛在進入者的威脅 1、經濟規模要求。
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2、大量資金需求。
3、銷售通路的掌控。
4、政府政策的支持。
5、來自產油國的威脅。
6、國際大型石油公司國際領先技術與管理經驗的威脅。
三、替代品的威脅 1、複合液態燃料。
2、生質能源。
3、發展天然氣與電動車。
4、太陽能。
5、生物燃料。
四、下游買方的議價能力 1、產業供應商集中成度高。
2、零售市場對成品油的需求量大。
3、相關替代品非常少。
4、消費者基本上無議價能力。
五、上游供應商的議價能力
1、國際原油市場大部分被歐洲、美國及中東國家壟斷。
2、相對採購議價能力較弱。
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