根據節與節之敘述，本節將綜合前述之各種層面，從靜態折衷理論加入動態、
時間軸的概念，並結合 Dunning 國際化發展進程模型的想法，提出以下命題，以 利實際企業操作驗證利用。
4.5.1 母公司因素 母公司因素 母公司因素 母公司因素
全球策略 全球策略 全球策略全球策略
在全球化的趨勢下，產品的規範漸漸類似，而如此的情形將造成規模經濟興 起，也就是以低成本大量生產的優勢。於是，選擇成本最低的市場生產、大量重 覆的使用產品等，已是企業生產活動中主要的目標。故當實行全球化策略時，需 要將價值鏈的每一個步驟發揮到最大價值，舉例來說，對於位於某外國之子公司，
可能僅定位於專職生產，或是設計部門，此為全球策略之主要可能結果。由於施 行全球策略之企業，需要對於系統中每一部份做確切地掌控，因此對於國外部門 需要高度的控制程度。
“為為為什麼為什麼什麼兩年前什麼兩年前兩年前貝兩年前貝貝貝泰泰泰泰打算收打算收打算收打算收購來購來購來購來自自自自中興的股權中興的股權中興的股權中興的股權呢呢呢呢? 以董事會來講以董事會來講以董事會來講以董事會來講，，，……貝， 貝貝貝 泰
泰泰
泰希望希望希望這公司能希望這公司能這公司能融這公司能融融融入他全球的公司入他全球的公司入他全球的公司入他全球的公司。。。。不是不是不是不是希望希望希望希望泰興能泰興能泰興能泰興能夠幫夠幫夠幫夠幫他他他他賺賺賺賺多多多多少錢少錢少錢少錢，，，， 是我們這
是我們這是我們這
是我們這邊邊邊邊的的的的 resource 可以可以可以融可以融融入他們全球的融入他們全球的入他們全球的資源入他們全球的資源資源資源。。。。”(B 公司公司公司-某主管公司某主管某主管) 某主管
以貝泰母公司收購中興顧問在泰興的股權此例看來，因為貝泰希望能夠將泰 興的資源納入全球公司資源一部分，所以將股權收購，成為獨立投資的公司，在 董事會上取得絕對控制權，藉此可運用台灣公司的資源來取得較低的成本優勢，
進行一些亞洲地區的支援業務。
另外，在美商柏誠的訪談中同樣獲得證實。代表國際化程度較高的 MNE，在 進行國際活動時，若其策略採用全球經營策略者，則偏向於採行高控制進入模式。
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"本本本本公司對全球的公司對全球的公司對全球的公司對全球的布局布局布局布局幾幾幾幾乎乎乎乎都是採用分公司的都是採用分公司的都是採用分公司的都是採用分公司的型態型態型態型態。。。決策權。決策權決策權依照決策權依照依照業務依照業務業務金額業務金額金額金額 來分
來分來分
來分，，，超，超超過一定超過一定過一定過一定金額金額金額金額以上以上以上以上，，，，就就就就必須往更必須往更必須往更必須往更高一層來高一層來高一層來高一層來做決定做決定做決定做決定。。。。"(P 公司公司公司-某主公司某主某主某主 管
管管 管)
因此搭配理論之基本假設，並從個案中推導其邏輯關係，我們推知當母公司 需要子公司的資源支持全球策略時，必須對子公司取得絕對高的控制權。
命題 命題 命題
命題 1: 公司公司公司經公司經經營策略採用經營策略採用營策略採用全球經營策略營策略採用全球經營策略全球經營策略(global strategy)，全球經營策略 ，，傾，傾傾向於採行傾向於採行向於採行高控制向於採行高控制高控制進入高控制進入進入進入 模式模式
模式模式。。。。
國際 國際 國際國際經驗經驗經驗經驗
由 U-model、動態折衷理論，以及 Dunning 的國際化進程模型來看，當公司的 國際化經驗越缺乏時，應該採用較低的資源涉入模式，逐漸累積知識後再增加市 場資源的投入。
Eriksson（1997）在文中提到，缺乏外國商務和制度知識的公司，將面臨較高 的認知成本。比較兩家擁有相同資源公司，具有外國商務和制度知識公司，對於 進入不同市場時，已經培養蒐集知識能力。相對的，缺乏國際知識公司，因為需 要較多的時間收集資訊，所以偏好低資源進入模式，以降低風險並減少目前成本。
命題 命題 命題
命題 2: 當公司當公司當公司愈缺乏當公司愈缺乏愈缺乏國際化經驗愈缺乏國際化經驗國際化經驗，國際化經驗，，愈傾，愈傾愈傾向於採行愈傾向於採行向於採行低資源涉入向於採行低資源涉入低資源涉入進入模式低資源涉入進入模式進入模式進入模式。。。。
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3-3: 進入商業實務差異愈大的國家或市場，傾向於採低資源涉入之 進入模式。
國家風險 國家風險 國家風險國家風險
本模型將國家風險分為四種，政治風險、控制風險、營運風險、匯兌風險
政治風險
如果軍政府以人為統治方式，則統治者的偏好將影響產業和經濟發展，並可 能會製造獨賣權。對於先進者或者既得利益者需投入大量鑽營成本。對於後進者，
則該市場無法造成競爭力。而在政權輪替同時，經營權以及獨賣權都可能喪失，
企業需要重新建立與新政府關係，了解新政府制度和規則。故對於政局不穩定或 者偏人治的政府，應偏好低資源進入模式。
“我覺得我們的政治因素的考量太多了我覺得我們的政治因素的考量太多了我覺得我們的政治因素的考量太多了。我覺得我們的政治因素的考量太多了。。每一個國家都一樣。每一個國家都一樣每一個國家都一樣每一個國家都一樣，，，，但我們的時但我們的時但我們的時但我們的時 間會拖得很久
間會拖得很久間會拖得很久
間會拖得很久，，，，非常久非常久非常久非常久。。。。通常是人治很強的通常是人治很強的通常是人治很強的通常是人治很強的，，，，越南越南越南越南、、、、大陸等大陸等大陸等大陸等。。。。另外就像另外就像另外就像另外就像 歐美
歐美歐美
歐美。。。……大陸市場我們不去。 大陸市場我們不去大陸市場我們不去，大陸市場我們不去，，，越南市場我們十幾年前去過後來又不願越南市場我們十幾年前去過後來又不願越南市場我們十幾年前去過後來又不願越南市場我們十幾年前去過後來又不願 意進入
意進入意進入
意進入。。。另外像歐美國家我們就很願意進入。另外像歐美國家我們就很願意進入另外像歐美國家我們就很願意進入另外像歐美國家我們就很願意進入，，，，因為因為因為因為她她她她體制完善體制完善體制完善體制完善，，，，公平競公平競公平競公平競 爭
爭爭
爭。。。。像新加坡像新加坡像新加坡像新加坡，，，機制做得很完善，機制做得很完善機制做得很完善，機制做得很完善，，，我們我們我們我們 follow 這個這個這個這個 schedule 就可以做就可以做就可以做就可以做。。。”(S。 公司公司公司
公司-某主管某主管某主管某主管)
從這段言論中可以發現，政治考量因素是很重的，我們可以推論，對於人治 色彩濃厚的國家，偏向採用低資源涉入模式。
控制風險
許多新興市場，其當地法令規定外國投資比例，故許多外國廠商僅能以合資 方式進入市場。故此時對於合作夥伴的了解和信任，亦為風險的一環，因此進入 市場方式，應利用較低資源進入模式，以避免損失增大。
“馬馬馬來西馬來西來西亞來西亞亞有亞有有有規規規規定定定定，，，馬，馬馬馬來西來西來西來西亞明文規亞明文規亞明文規亞明文規定要有定要有定要有定要有 30%的股權是的股權是的股權是馬的股權是馬馬來人的馬來人的來人的，來人的，，，才才才才可可可可
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以做政府 以做政府以做政府
以做政府工作工作工作工作。。。。我們在我們在我們在我們在馬馬馬馬來西來西來西來西亞沒亞沒亞沒亞沒有有有有(將將將將 30%的股權的股權的股權給馬的股權給馬給馬來人給馬來人來人)，來人，，所以我，所以我所以我所以我 們在
們在們在
們在馬馬馬來西馬來西來西亞來西亞亞亞做的都是做的都是做的都是做的都是私私私私人人人人工作工作工作工作。。。。”(M 公司公司公司-某主管公司某主管某主管) 某主管
同樣的，因為控制風險高，也是偏向採用低資源涉入模式。
營運風險
當地物料和資源波動大、不履約風險高，如以高資源投入，營運時可能產生 材料價差、資金周轉不靈、或無法有效取得核准等等，因而應偏好採行低資源投 入，以降低其營運風險。或以辦事處方式，先了解其市場趨勢和概況，另一方面 建立人脈關係，以利未來之發展。
匯兌風險
匯率波動大和法令限制境外匯款國家，如中國，其公司資金流動有難度，投 入一定資源後，必須顧及匯差以及限制境外匯款，所造成資本損失。進入此一類 市場時，應採低資源模式，以減少匯率風險以及匯款限制，避免資金流動性過低。
命題 命題 命題
命題 4: 進入國家風險進入國家風險進入國家風險(country risk)愈進入國家風險 愈愈愈高的市場高的市場高的市場高的市場，，，愈傾，愈傾愈傾向於採行愈傾向於採行向於採行低向於採行低低低資源涉入之進入資源涉入之進入資源涉入之進入資源涉入之進入 模式
模式 模式 模式。。。。
4-1: 進入人治色彩濃厚的國家，愈傾向於採低資源涉入之進入模 式。
4-2: 進入控制風險高的國家，愈傾向於採低資源涉入之進入模式。
4-2: 進入控制風險高的國家，愈傾向於採低資源涉入之進入模式。