孫子兵法的理念與內涵

孫子兵法共十三章，可分為三大主軸與一小輔線貫穿全書。三大主軸為戰略 規畫、戰略佈局與戰術作為，輔線則為軍事情報的部署。總共包含五大架構：(1) 理論之部，探討競爭優勢的基礎，重點在於人才；(2)廟算之部，目標在於創造 競爭優勢，重點在於決策；(3)全軍之部，為發揮競爭優勢，重點在於策畫；(4) 破敵之部，目標為持續保持競爭優勢，重點在於執行；(4)情報之部，為前瞻未 來，重點在於先知。以下分各章討論其兵法上的意涵。

3.1.1 始計篇－國家戰略

「始計」的整體意義包含先知（分析、判斷）、先策（決策、協調、溝通）、

先計（全程戰略、策略構想）及先評（評估策略及風險），目的在於創造國家目 標的有利態勢。始計篇是國家安全的大政方針、國家戰爭的決策與企劃原理、國 家戰略規畫的樞紐。以下為始計篇對於軍事上的指導：

1. 兵者，國之大事：為對國防安全的慎戰指導，一切國家安全事務均應以 此指導來策劃施政方針。

2. 校之以計，而索其情：當國家戰爭面對威脅時，必須謹慎的評估，判斷 國力與敵後下達戰略決定（戰或不戰）。

3. 計利以聽：如果決定「戰」，首先要作內部的溝通協調，藉以產生共識，

團結民心，創造內部優勢。

4. 以佐其外：除了國內外，還必須創造外交上的優勢，以爭取助力。

5. 兵者，詭道也：為對軍事戰略規畫的指導，要旨在於因利制權、兵不厭 詐。

6. 廟算決勝：包括戰略判斷、戰略決定與戰略構想，要領在「算」（計算、

分析、評估），使戰略判斷能週延精密，戰略決定正確，戰略構想要貫 徹全程。

3.1.2 作戰篇－軍事戰略

作戰篇屬於軍事戰略，為國家戰略指導之下的次級戰略。戰爭包含三個階 段：戰爭整備、發動戰爭及作戰以及戰爭終止。作戰篇為戰爭整備階段，孫子對 戰爭整備之指導著眼於戰爭與經濟之關係，強調國力凋敝會招致敵國入侵，使國 家陷入危險。因此，無論戰爭整備（建軍）或軍隊持續保持戰力（動員、後勤）， 均以不影響國力為限。作戰篇的重點在建軍，包含三大主要考慮因素及三大支援 要素。

三大主要考慮因素為：1.戰略情勢：國家面對戰爭威脅程度的大小；2.國力 評估：國家負擔戰爭消耗的能力；3.作戰需求：國家整備戰爭的實際需求。而三 大支援要素包含人力、物力、財力。軍隊的人力與國家經濟建設所需之人力來源 相同，軍隊人力愈多，則可用於生產的人力愈少。物力則包括武器、裝備、糧食、

補給、設備。財力則主要用於人員維持、作業維持與投資經費，而這些經費都取 自於國庫。因此，孫子為了避免建軍備戰損耗國力過大，建議了幾項指導措施。

1. 動員指導：「役不再籍、糧不三載」，以限制人力、物力在合理的範圍內 投內。

2. 後勤政策：「取用於國、因糧於敵」，基礎戰力必須取用於國，持續戰力 才能因糧於敵（糧食補給品自敵方獲得）。

3. 後勤戰略：「勝敵益強」，重賞鼓勵部隊虜獲戰利品，並予以妥善應用。

4. 作戰方針：「兵貴勝，不貴久」，作戰時間愈短愈好。

(1) 統帥能審時度勢，知道什麼情況下可戰或不可戰。

(2) 將領能了解敵方與我方兵力不同下如何調度應用。

(3) 全國人民與軍隊團結一心、目標一致。

(4) 以完善的準備來對付沒有準備的敵人。

(5) 將領有才能且國軍不加以牽制。

因此，若軍隊在戰場上能膫解自己的狀況，也瞭解敵人的狀況，便可增加得 勝的機率。

3.1.3 軍形篇－野戰戰略

軍形篇內涵為兵力統合後的部署，指導軍隊決定攻或守的作戰方式以及兵力 部署成「形」。形在此篇有三種解釋，第一種形為隱藏之形－藏於九地（防禦部 署）；第二種形為機動之形－動於九天（攻擊部署）；第三種形為態勢之形－積水 千仞（部署之形），為形之關鍵。此篇為兵法六連環中作戰計劃的攻守計畫，作 戰前必須先決定要採取守勢或攻勢，先完成主觀的準備（先為不可勝），然後再 掌握客觀條件的變化（以待敵之可勝）。當評估主、客觀條件都充份時，採取攻 勢；不足時，則採取守勢。

此外，利用地形判斷五步驟（一曰度，二曰量，三曰數，四曰稱，五曰勝）

來判斷戰場地形以計算戰場空間的大小，再由戰地空間的大小來決定兵力的部 署，由兵力部署的數量來進行敵我雙方的比較，比較結果後才能知勝負。

3.1.4 兵勢篇－野戰戰略

兵勢篇為兵法六連環的第二連環，為兵法佈局下的兵力運用作為，探討在野 戰戰略指導下的戰術用兵作為。此篇討論重點在「勢」。「形」在軍隊裡指的為統 合的戰力，而當此統合之戰力轉變為動態的動能，就產生了「勢」，為策略運用 資源的結果。此篇對導引於軍事上的七個法則：

1. 兵勢基礎：整合資源，使各資源能自動自發的產生團隊默契，須依賴軍 隊的領導與管理。

2. 受敵無敗：運用資源－指導軍事的第一線兵力運用。

3. 用兵藝術：資源跟第一線兵力間的關係－奇奇戰法。藉由戰法欺敵（亂、

怯、弱）誘動敵軍過早投入戰場，使我方預備隊能避實擊虛。

4. 用兵戰術：軍事上的具體戰術包括兵力運用與火力運用。

5. 奇正戰法：為戰法中「強弱形也」，表現出忙亂的樣子，但實際上亂中 有序。

6. 動敵之法：第一線兵力運用的欺敵行為，所以能誘動敵軍，產生「形之 從之」的結果，為心理戰。

7. 善戰之將：能打勝仗的關鍵在於將領的指導。

3.1.5 謀攻篇－軍事戰略

謀攻篇在戰略學裡屬於軍事戰略，為廟算之部中的第三篇。當國家面臨戰爭 時，上策是運用國家戰略不戰而勝；中策為運用外交戰略與友邦結盟或結交，達 到不戰而屈服敵人之意志；下策為運用軍事戰略，殲滅敵人；最下策為戰術攻城，

為消耗戰。對於孫子而言，最好的方法為「不戰而屈人之兵」，即屈服敵人的戰 鬥意志，但不得已必須作戰時，也要盡量作到「兵不頓而利可全」，使能保全國 家和軍隊。孫子歸納五種可以預知勝負的方法如下：

3.1.6 虛實篇－野戰戰略

虛實篇為兵法佈局六連環的第三連環，指導軍事在戰場決勝點上的兵力運 用。虛實篇的主旨在：當敵我雙方兵力相等下，如何指導敵人作戰並促使其失誤，

使我方能掌握虛實，能避實擊虛。包括六個思考的理則：「主動」為先處戰地；「動 敵」為無形無聲之謀略；「分離」為我專敵分；「戰地」為我方預想的戰場，為敵 方不知之地；「時空」為敵方在接敵時所受到的時空隔離，無法求援；「形人」：

策之、作之、形之、角之，為作戰全和情報蒐集的完整作為。研判敵情的四種方 法：

1. 策之：判斷敵人的策略，掌握敵人策略的虛實。

2. 作之：偵測敵人動靜，掌握敵人戰術作為的虛實。

3. 形之：偵查戰場地形，掌握敵人地形運用的虛實。

4. 角之：搜索敵人部署，掌握敵人兵力運用的虛實。

3.1.7 軍爭篇－野戰戰略

軍爭的最終目的為爭勝，為兵法佈局的第四連環，屬於兵法佈局的保障，主 要探討戰場上之經驗。戰場之經驗是為了支持、支援及保障軍隊達成階段性作戰 任務，為了保障軍隊能達成任務。而其手段為戰場機動與先處戰地以掌握敵情、

控制戰場，進而掌握主動和虛實。因此，兩軍爭勝時，必須先創造有利態勢，再 運用有利態勢爭取勝利。爭勝的手段在於「力、空、時」，「力」為預想戰場中我 方最能發揮統合之戰力；「空」為我方理想作戰之地形；「時」為我方最有利之時 機。其中戰場經營的重點有三：

1. 選擇預想戰場：預想戰場為對我方作戰態勢極為有利的空間。考慮的關 鍵因素包括外在因素（敵、天、地、水）和內在因素（力、空、時、統、

久）等。

2. 戰略動機：「以已為反，以彼為正」，要求自己接受反的迂與患，正的真 與利讓給敵人，並「迂其途、誘之利」，引誘敵人犯錯，達到「後人發，

先人至」的結果。

3. 先處戰地：目的在「致人」，也就是在戰場上掌握主動。包括五項掌握 主動的方法：先判、先到、先佔、先部、先訓。

3.1.8 九變篇－野戰戰略

九變篇為兵法佈局的第五連環，為兵法佈局裡避免風險的保險，主要在指導 軍隊在戰場如何因應各種情況來通權達變，而通權達變的目的就是為了趨利避 害。若戰略態勢有利，則要握機（從利中找出害）以進行利劃戰略構想；若戰略 態勢有害，則要創機（從害中找出利）。因此，找出利、害是達到趨利避害的重 點。此篇對於戰場上的指導如下：

1. 風險考慮要項：有智慧的將領作決策時，一定要彙集利與害的兩面因素 作綜合考量，在利中找出害、害中找出利。

2. 地形權變：無舍、合交、無留、則謀、則戰。

3. 用兵權變：不由、不擊、不攻、不爭、不受。

4. 作戰權變：我軍採取攻勢時，要作好萬全準備；我軍採取守勢時，防守 要無懈可擊。

5. 外交權變：以壓力迫使其他國家屈服、以事業引導其他國家主動參與、

以利益誘使其他國家積極爭取。

6. 將有五危：匹夫之勇、遲疑多慮、輕易言諾、重視聲譽、過份愛民。

3.1.9 九地篇－野戰戰略

九地篇為兵法六連環的最後一篇，為兵法佈局的地形保障，目的在確保兵法 佈局作為，並藉地形的助力產生最大的成功公算。地形學在軍事上是一門很重要 而專業的學問，它包括了戰鬥地形、戰術地形與軍略地理。而九地篇所講的就是 軍略地理，研究的是戰略上應注意的各種地理特性的分類、定義，以級戰略及戰 術上如何應用。此篇重點有兩個：一為軍略地理，另一為遠征作戰。九地孫子指 導軍略地理的內涵如下表 5：

表 5：孫子指導軍略地理的名稱、定義、戰術運用、戰略運用

名稱：定義 戰術運用 戰略運用

散地：自戰其地 無戰 一志

散地：自戰其地 無戰 一志