相關孫子兵法文獻

市面上探討孫子兵法的書藉很多，但某部份書籍只是為孫子法做譯義，或作 兵學上之解釋，並無將其引申至管理層面，因此較不適用於本研究之範圍。在此 章節，本研究將搜集市面上針對將孫子兵法引申至管理思想之書籍作探討，作為 第三章與第四章規畫策略之基礎。

2.2.1 蕭新永－「孫子兵法的管理智慧」

在此書中，作著蕭新永[10]認為孫子兵法十三篇中所提及之原則，皆和現代 行銷與管理的理念、策略相吻合，因此從孫子兵法中擷取出富於哲理與智慧的好 句，加以轉化成為行銷的含意。作者從孫子兵法中取出四十五則智慧名句，並且 歸納出十二項原則。他認為此十二項孫子兵法所引申出之原則，創造了一個致勝 的體系，而這十二項原則也正是人類活動領域中，都會接觸到的觀念。十二項原 則包括：

1. 理念原則：為孫子兵法中的「道」，對企業而言為企業的經營理念。

2. 組織原則：孫子認為，組織就是要能使整體發揮團隊精神；對企業而言 則為各部門的結構與部門間的聯繫關係。

3. 計畫原則：為孫子兵法中之「廟算」，為勝兵的先決條件；對企業而言

為「計劃」，即為達成目標的策略規劃。

2.2.2 王宇飛－「商人活用孫子兵法」

作者王宇飛將孫子兵法中的至理名言作為導言，將其中可以應用於商場上的 哲理，分解出四十個重點如下表，並以商業個案給予印證，使孫子兵法能實際的 運用在生活中。此書的篇排為，依據孫子兵法分設十三篇，每篇先列孫子兵法原 文，然後加以注釋，再加白話翻譯，接著進行引申至商場之解析，最後以商業上 的個案印證孫子之理念。

在此書中，作者以擷取孫子兵法中精華作重點解說，沒有建立一完整的架構 來應用孫子兵法的整個體系至企業中，為一缺失。但不可否認其在商業個案上的 解析對於想學習應用兵法至商場上的讀者能有很大的幫助。

表 1：孫子兵法引申至商場上之重點

2.2.3 李建中、虞孝成－「孫子兵法與競爭優勢」

作者將書的主體架構分為三大構面與五大架構。三大構面包括：兵法構面、

優勢構面、兵法與競爭優勢教戰守則構面。五大架構為理論之部、廟算之部、全 軍之部、破敵之部、情報之部，融合兵法學、戰略學、策略學作解析，並將兵法 運用在企業，使企業能發揮競爭優勢。書的編排為依孫子兵法分為十三篇，每篇 又分為八大解析步驟如下：

1. 篇節原文 2.篇節定位 3.篇名之解 4.篇節古文今譯（軍事解讀）

5. 篇節的經驗法則與實用理則 6. 篇節於企業競爭之解讀 7. 篇節於軍事與企業的綜合篇研

8. 篇節於軍事與企業指導的綜合表解與說明

此書包含完整的戰略層級架構，形成完整的戰略管理體系，每一層級的戰略 都有向下指導與向上支持的作用，使戰爭在整體策略運作、管理下得到勝利。這 完整的戰略管理體系也如同現代的企業策略，除了要有清楚的策略定位，每個活 動環結也要能互相強化與整合才能產生競爭優勢。此書為目面市面上將兵法導引 至企業策略裡最完整的一本書，將孫子兵法的組織架構移轉至企業策略管理，因 此本研究在後續分析將會以此書為基礎，應用其觀念與架構為台灣 LED 個案廠商 規畫未來策略。