第五章 結論與建議
5.2 建議
5.2.2 對後續研究者之建議
本研究由於時間及人力限制，尚有許多問題未能做更深入分析，對此議 題有興趣加以後續研究者，可更加深入探討，例如：
一、更細部區分不同地區外在環境因素對推行目標管理制度的影響。
二、在差異分析的部分，可進一步針對各產業特性作探討以發現其中的差異 原因。
三、可探討目標管理制度與其他制度間之關係，如全面品質管理等。
四、本研究之研究對象主要是針對我國企業，並不討論國外企業，因此建議 後續研究可針對國內外企業推動目標管理的狀況做比較。
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附錄 問卷內容
以下問卷之問題，是依據本研究目的而設計，盼能更深入瞭解企業推行 目標管理活動之關鍵成功因素與推行後對企業績效之影響。
敬愛的產業先進鈞鑒：
這是一項學術性研究的問卷，旨在探討企業推行目標管理活動之關鍵成 功因素與推行後對企業績效之影響。
素仰 貴公司對目標管理活動之推行不遺餘力，特奉上此問卷敬請惠予填 答。請您以客觀詳實的方式填寫問卷。您的意見將對整個研究有關鍵性的影 響，懇請您挪出寶貴的時間賜助為荷。
此問卷調查純屬學術性研究，您所提供的資料將絕對保密。
最後再次感謝您的協助！
敬祝 萬事如意 鴻圖大展
中華大學科技管理研究所 指導教授：蔣德煊 博士 研 究 生：邱惠玲 敬託 聯絡電話：02-26032209
e-mail：k570618@yahoo.com.tw
（若貴公司沒有推行目標管理活動，也請將問卷沿裝訂線以釘書機裝訂，直 接投入郵筒寄回即可，謝謝 您的協助﹗）
在您填寫此問卷之前，請參考以下的填寫說明。
填寫說明：
請問以下敘述，對成功推行目標管理活動之重要程度，及貴公司實際之 實施狀況為何？
* 請依據您的實際感受與貴公司之實際情況，在每題適當的□中打「ˇ」
* 如為 E-Mail 請在每題適當的□中反■
成功推動目標管理 貴公司實際 的認知重要程度 實施狀況
===============================
讓員工充分參與，以激發潛能 沒 非
有 不 普 重 常 很 不 普 尚 良 影 重 通 要 重 差 佳 通 佳 好 響 要 要
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 □ □ □ □ □ □ □ □ □ □
第一部份 公司基本資料
1、貴公司成立至今已多少年？
□ 0-10 年 □11-20 年 □ 21-30 年 □ 31-40 年
□ 41-50 年 □ 50 年以上 2、貴公司員工人數約為多少人？
□ 500 人以下 □ 500-1000 人 □ 1000-2000 人 □ 2000-3000 人
□ 3000-4000 人 □ 4000 人以上 3、貴公司目前資本額約為？
□ 六千萬以下 □ 六千萬至一億以下 □一億至五億以下 □五億以上 4、貴公司推行目標管理活動至今已達多少年？
□ 2 年以下 □ 2-5 年 □ 5 年以上 5、貴公司所屬產業類別為？
□ 製造業 □ 服務業 □ 電子資訊業 □ 其他__________
6、貴公司接觸目標管理的管道為何？（可複選）
□ 專業性研討會 □ 顧問公司 □ 期刊 □ 案例發表會
□ 同業間交流 □ 其他__________