4.1 發展沿革
2008年10月28日，威盛電子聯合Microsoft與15家首批加盟的下游廠商(其中包 括清華同方、E-Lead、YiLi、長城、CZC，以及配件生產製造合作夥伴，如SanDisk 和AMI等)成立「開放式超移動產業策略聯盟」(GMB)，並宣佈將在12月推出聯盟的 小筆電(Netbook，又稱上網本)產品。GMB 供應鏈模式近似Intel CBB(Common Building Block)計畫，差異在於未能成功的CBB計畫是由Intel統一制定規格及遊戲 規則，而GMB則是開放平台，廣納代工、零組件業者加入，目前清華同方、長城及 冠捷等已採用此模式出貨。
與聯發科提供一站式方案相似，威盛則提供了較為完整的超移動平台。並提出 了以如下5個因素為核心的「平衡核心」架構理論：多樣化/差異性、電池續航能力/
功耗、性能、用戶體驗及連結性。而針對上述五大核心點，威盛憑借其在低功耗領 域的多年優勢，在CPU、晶片組、顯示晶片、音頻解決方案、網路解決方案等一系 列產品領域，無論是性能的提升，功耗的控制，高度整合上都頗有建樹，不僅在越 來越小的晶片中集成了更多的規格，更豐富的功能，更能讓設備的外觀小巧輕薄、
產品多樣，五位均衡，實現了超移動的“平衡核心”架構。
過去傳統的PC生產設計中，組裝一台設備，都需要聯合不同的零組件廠商的產 品，決定產品成敗最關鍵的原素就是相容性，要實現一台終端產品所有組件間的相 容，要多家廠商之間進行協商，最終達成兼容協議。但現下威盛提供的超移動平台，
就已經在平台內部將所有涉及到的零件進行了高度整合，並能有效保證兼容的品 質，也能大大縮短下游廠商的產品市場導入時間。預估將由原來的6～8個月縮短至 3個月(最快可以達到2個月)，遠遠高於國際一線廠商的新品推出速度。
圖4-1、GMB 聯盟集結超移動產業鏈示意圖 資料來源：威盛；拓墣產業研究所，2008/12
4.2 技術發展
傳統筆記型電腦(NB，又稱筆記本電腦)有高、中、低階產品之分，主要區別體 現在中央處理器(CPU)性能、液晶螢幕尺寸、新型技術、外觀設計等方面。從零件 成本上說，CPU主板套件、機殼、液晶螢幕，硬碟及電池這5 項，佔據了筆記型電 腦成本的80%以上。自神舟推出1,999元人民幣Netbook後，近日中國另一品牌同方 也推出了1,999元人民幣Limebook。
此外，華碩宣佈將於2009年推出200美元價位的8.9吋Eee PC，新一輪價格戰 正式開始，也給山寨筆記型電腦業者打來巨大壓力。之前威盛攜手Microsoft及上游 OEM業者成立的GMB計劃，在2008年12月首發推出中國白牌Netbook產品，其價 格定位在2,499～2,999元人民幣，同如今相比可謂計劃不如變化快。
圖4-2、中國NB 品牌主導降價時間軸(以各品牌代表性產品為例) 資料來源：威盛；拓墣產業研究所，2008/12
2009年初山寨Netbook終端售價已降至人民幣2,000元以下，並約較品牌 Netbook售價平均低約人民幣1,000元。人民幣2,000元的山寨Netbook仍可提供集 成商與通路商合計約人民幣600~900元的獲利空間，獲利率約30%~45%。顯示未來 隨著山寨Netbook出貨量的提高，山寨體系廠商若願意讓出更多利潤，有利後續山 寨Netbook售價的降低。
山寨NB雖然有GMB作依託，如欲複製山寨手機成功模式，必須採實用化的低 價策略。山寨機才有機會在競爭日益激烈的中國NB市場勝出。以目前Netbook的價 格已經降至300～500美元，山寨NB必須將價格做到品牌NB的1/3～1/2才有機會，
拓墣產業研究所估計，2009年999元人民幣的山寨NB將會出現。
表4-1、品牌與山寨Netbook關鍵零組件的採用原則與採用情況
資料來源：DIGITIMES，2009/03
4.3 產品特性
2007年9月Netbook概念尚未形成，華碩以Intel Celeron MULV處理器為核 心，設計且生產出最低價可達199美元的7吋Eee PC，掀起大家對於低價行動電腦 市場的關注。從華碩最初的「易學、易用、易攜帶」發展到現在的「極簡、極動、
極享樂」，Netbook淡化了傳統NB 對性能的追求，突顯出便攜性、超低價、隨時 隨地上網等，詮釋未來Netbook發展的方向。
而從Netbook處理器來看，2007年是Celeron-M ULV的時代，2008年是Intel Atom N270的時代(即使有威盛的C7-M ULV)，2009年除了Intel的Atom N280之 外，還包含Intel的Atom Z系列、AMD的Neo、VIA的NANO、Qualcomm的
Snapdragon，以及Freescale的i.MX 51都將成為競逐者。總的來說，C7-M-based 山寨NB可以做到比Atom-based品牌Netbook價格低50～100美元。
表4-2、Atom-based(Intel)和C7-M-based Netbook(VIA)主要部件成本比較
資料來源：拓墣產業研究所，2008/12
2008年華碩、宏碁、微星、Dell、聯想、Toshiba及Samsung(三星電子) Netbook 合計出貨超過1,200萬台，以成長率超過60%來算，2009年市場規模上看2,000萬 台。威盛估計，依託採低價策略的GMB聯盟，中國白牌Netbook將達到200～400 萬台。從拓墣研究所的數據來看，山寨Netbook的主要市場還是在海外，或許可以 達成美國麻省理工學院媒體實驗室“百元電腦＂的夢想，降低開發中國家與已開發 國家間的數位落差。
圖4-3、2009~2012年山寨NetBook中國市場與海外市場出貨量比較 資料來源：拓墣產業研究所，2009/04
在山寨Netbook產業鏈的運作過程中，威盛(VIA)雖欲扮演如聯發科(MTK)在山 寨手機提供解決方案的角色，但電腦系統的設計終究無法如手機般，得以一顆SiC (Systen in Package)即解決大部分產品品質的問題，使得在山寨Netbook中，具有 主機板研製能力的方案商，才是整個產業鏈能夠動起來的關鍵角色。
圖4-4、山寨筆記型電腦的產業鏈 資料來源：集邦科技，2009/04
目前市場上最熱門的是方案商創智成的主機板，但按照該板子出品的
Netbook，應有3分之1左右並非購自創智成，而是其他方案商。而山寨Netbook最 知名的模具則是超人公司搭配創智成主板的S30，但深圳卻也到處可見採用S30的 Netbook，其中部分來自超人公司，部分則來自其他模具廠。公板公模廠商領先蜜 月期僅2個月，之後因為跟進者眾，利潤即迅速跌落，這是發展山寨客戶與商業模式 的宿命。
圖4-5、山寨NB發展的五要素 圖4-6、山寨Netbook產業鏈的核心角色 資料來源：拓墣產業研究所，2009/04 資料來源：DIGITIMES，2009/03 表4-3、大陸當地主要山寨Netbook方案商發展動向
資料來源：DIGITIMES，2009/03
4.4 未來挑戰
但是筆記型電腦和手機的不同，是否能複製山寨手機成功的例子?首先從技術的 角度來說，筆記型電腦的門檻要比手機高一些，從產品的採買到安裝配置都需要筆 記型電腦廠商進行嚴格的挑選和測試，這也是威盛成立GMB的目的，希望能降低零 組件相容性的問題。
所以山寨筆記型電腦應該加強工程強度、外觀、性能、散熱性能、穩定性能等。
目前山寨廠商只能降低標準，隨便配套配件進行組裝，沒有測試相容性穩定性和安 全性。消費者最關注的是電腦的穩定性和數據安全性，這與山寨手機有極大不同，
山寨手機產品品質再差，當機後重新開機即可重新使用，而筆記型電腦的品質關係 到數據資料儲存的安全性。從用戶群體來說，手機的消費群體覆蓋面很廣，現下已 經成為了人們便利生活的一種必需品，但是對於筆記型電腦來說，消費群體就相對 要小很多。相較手機數以億級的用戶量，筆記型電腦在中國大陸用戶僅為百萬級。
根據中國大陸互聯網消費調研中心(ZDC)對2008年筆記型電腦市場的調查，前 十大筆記型電腦品牌壟斷了市場九成以上的關愛份量。其中，聯想、惠普與戴爾三 強累計佔據了市場近50%的關愛比例。可以看出，筆記型電腦市場上的品牌效應明 顯，消費者關愛度的趨勢明顯向大品牌集中，品牌對消費者購買意願有較大的影響。
圖4-7、筆記本市場的品牌效應明顯 圖4-8、上網本市場的品牌效應明顯 資料來源：互聯網消費調研中心，2009/02 資料來源：互聯網消費調研中心，2009/05
另外從通路層面來說，現在很多地方都有專業的手機賣場，這讓山寨手機有了 良好的生存之地，但目前筆記型電腦銷售通路多限於電腦賣場。而3C賣場，一般的 山寨筆記型電腦就很難進入這個管道，最後面臨的選擇就只有電視購物和網路購 物，這兩種管道現下雖然發展很快，但是對於很多消費者來說還不是購物的首選。
台灣的電信業者會推出一些優惠方案，讓消費者申請3G/3.5G無線上網時，允 許消費者以較低的價格購買小筆電。中國大陸的電信系統業者，也有類似的優惠方 案，但通常都搭配有品牌的上網本，而不是山寨上網本。尤其目前中國三大電信運 營商皆取得3G牌照，中國移動和中國電信也已開通3G商用服務，因此能滿足隨時 隨地上網需求3G的上網本，發展潛力無窮。
IT賣場 (如海 爾), 58.8%
3C賣場 (如國 美), 12.9%
其他, 7.80%
網路訂購, 10.10%
大型商場, 10.4%
圖4-9、您會選擇在那麼購買筆記型電腦？ 圖4-10、上網本產業鏈結構關係圖 資料來源：互聯網消費調研中心，2008/07 資料來源：拓墣產業研究所，2009/04
最後從售後服務層面來說︰山寨筆記型電腦不像山寨手機，因為一台手機的價 格低，壞了就直接換成新的。一台筆記型電腦還做不到如同山寨手機一樣，用壞一 台換一台的地步。所以保修問題是山寨筆記型電腦最大的憂患，由於其山寨的特性，
在筆記本發生問題的時候很有可能是找不到商家或者會以各種理由來推脫。雖然最 近在華強北看到一部份商家的售後服務為一年，但消費者還是非常擔憂。
山寨產品最大的優勢就是價格。特別是在中國的四、六級市場，山寨筆記型電 腦憑借其低廉的價格具有一定的消費潛力，由於區域市場的經濟水準過低，消費者 對價格較高的產品很難接受，而售價在一千多元山寨筆記型電腦就找到了機會。
圖4-11、10.1吋山寨上網本通路價格結構 資料來源：集邦科技，2009/04
對於筆記型電腦而言，當利潤被大幅度壓縮之後，直接考驗的就是採買成本，
一般山寨筆記型電腦廠家在採買數量上沒有優勢(如果以後能形成大規模聯合採買