第六章 結論及建議
第二節 建議
針對研究區觀光的未來發展,本研究擬提出下列幾項建議,以供參考:
一.掌握地方特色,建立研究區觀光專業形象
研究區在觀光發展上掌握的優勢有交通方便、位置優越、觀光資源豐富且有
特殊性的窯、木業及電力產業觀光資源、地方組織也熱衷於觀光之推動;面臨的 觀光機會發展點有日月潭國家風景區之擴編、車埕纜車站的設置、實施週休二日 與文化水準提升後之觀光契機、單車運動、生態旅遊的風行、縣府對觀光的支持;
但也有其發展上的弱勢包括鄉公所財政困難、聚落分布散難凝結居民共識及向心 力、缺乏入口意象及大型停車、休息處未能突顯地方特色塑造觀光吸引力、 行 銷宣傳不足;所面臨的威脅有同質性之景點的競爭、自然災害衝擊、國道六號通 車過境觀光者減少、各鄉鎮觀光活動增多。故研究區在觀光發展上應就優勢、機 會、劣勢及威脅交叉分析研擬出策略,尤其是依據地方特色建立研究區觀光專業 形象,加強地方行銷宣傳塑造觀光吸引力,掌握優勢及機會之正向作用,降低劣 勢及威脅之衝擊,促進研究區觀光發展。
二、藉由溝通凝聚公、私部門共識,營造研究區觀光利碁
觀光發展所帶來經濟的衝擊及衍生的利益,對觀光事業經營者、居民及地 方組織產生推動研究區觀光發展的驅力,如何創造出最大的觀光效益,及均衡 的區域發展及資源分配,舉辦各類型培訓、演講、說明會、座談會、研討會等 有關活動,促成觀光事業經營者、居民及地方組織間的良性溝通,以形成共識,
透過私部門的參與更能貼近實際的觀光發展情勢,而不致於淪於公部門的片面 推斷規劃。而觀光發展時對研究區環境的開發,更應全面評估因開發所帶來的 破壞,尤其是自然、人文觀光資源之不可回復性,應考慮到永續性,著重生態
三、顧客導向的地方行銷
消費市場產品販售的觀念,從過去「生產導向的銷售」轉變成為「顧客導向 的行銷」,在觀光發展上研究區更應了解顧客-觀光者的需求,尤其是節慶主題 活動、地方特色、餐飲購物的服務,提升產品-觀光資源及觀光專業形象,藉由 各種通路,推廣觀光;而面對交通革新造成的時空收斂,鄰近觀光地區的同質性 景點及日益增多的觀光活動,加強「地方行銷」以獲得競爭策略與突破地區發展 困境,將研究區的觀光發展遠景塑造成為一個吸引人的產品,藉由強化地方經濟 基礎及更有效率地滿足既有和潛在的目標市場,刺激地區私部門的擴張與成長,
發展強而有力的公私合作組織,創造獨特的地區觀光形象與親切的服務文化等,
實體及媒體及網路電子資訊通路,多元的觀光行銷推廣,以行銷地方的特色。
四、國道六號通車後的後續影響
國道六號於 2009 年 3 月 21 日正式全線通車,對於研究區威脅最大的在於過 境觀光者減少及觀光路線的邊緣化,然因其甫通車不久,對於研究區的觀光發展 影響,尚未清楚呈現;國道六號通車後的對研究區的觀光發展影響,值得後續研 究者長期觀察,分析其對研究區的觀光發展的衝擊。
五、加入日月潭國家風景管理處的後續效益值得後續研究
研究區內現有車埕地區接受日月潭國家風景管理處之管轄,直接接受其觀光 建設及活動補助,以目前之發展而言,車埕地區整體觀光規劃,有其長期性之考 量,以一見證木業發展遺跡的社區為主軸,在硬體建設及相關活動的辦理下,已 慢慢建立知名度;研究區正積極爭取日月潭國家風景管理處之納編,期盼全鄉都 能納入管轄範圍,在一個觀光專責單位的帶領下,理應對研究區的觀光發展有正 向的促進作用,但實際的觀光效益在全鄉納編後,才能真正呈現,所以加入日月 潭國家風景管理處的後續觀光效益,也是值得後續研究者研究的議題。
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