第五章 結論與建議
第二節 建議
根據上述之研究結論,研究者提出下列建議:
壹、對校長遴選政策主管機關的建議
校長遴選制度的設計理念與實務上運作有極大之差別,表面上看似公平與開 放之競爭,檯面下實為權力鬥爭而暗潮洶湧,爭議不斷。是以,校長遴選制度應 明定主事者及參與者的權力與責任,並且應正視微觀政治策略在校長遴選制度運
作中的必要性與正當性。
貳、對參與遴選校長的建議
研究發現,校長欲順利通過遴選應充分考量相關利害關係人之看法,倘若缺 乏全面性考量易使自我陷入兩難困境。是以,身為參與國民中學校長遴選之校長 候選人,應納入相關成員及利害關係人之利益,除了應考量教師關注的利益與教 學專業外,更應尊重家長的教育選擇權,並且作好與上級教育主管機關之印象管 理。
身為一位校長,在微觀政治學之取向下,應具備的條件除了專業、人格特質、
德望、行政資歷外,更應具有溝通協調、必要的堅持、親和力、積極的態度、領 導統御的能力、公關的能力等。而隨著社會環境變化及各利害關係人之要求下,
抗壓能力及危機管理理能力更為重要。職此,研究者建議,對於欲參與遴選機制 之校長應充分理解微觀政治策略之重要性及其內涵,勠力增加自我實力,包括公 共關係經營、溝通說理之能力、隨機應變之能力,並且能瞭解相關利益團體之見 解與主張,並且應熟悉協商與權力運作技巧,以達成其目的。
參、對後續研究的建議
首先,在研究對象方面,因本研究僅以國民中學校長及其相關利害關係人 為研究對象,是以,未來研究範圍可擴及至國民小學、高級中學或大學校長之層 面,以瞭解其相關之想法。
再者,於研究方法方面,因本研究採個案研究之半結構性訪談,亦可嘗試 以其他研究方法進行探究,例如無結構性訪談、人種誌的研究等。
最後,在研究內容方面,本研究以微觀政治學觀點進行校長遴選制度之探 討,藉以瞭解制度背後之權力分配與運作歷程。研究者建議在研究內容部分亦可 擴及其他公共行政或政治學領域,以深入探索其微觀政治之運作策略。
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