第五章 結論與建議
第二節 建議
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第二節 建議
本研究分別提出實務界的建議和學術界的建議，供有志於公共化議題之媒體 人員和研究者參考。
壹、實務建議
一、節目內容扣連社會脈動
《華視新聞雜誌》播出集數超過 2,000 集，屢獲吳舜文新聞獎和社會光明面 獎等，累積其難以取代的製播優勢（domain knowledge）。本研究建議《華視新聞 雜誌》延續「貼近民眾生活、關注社會趨勢和公共利益」之宗旨，將新聞事件與 多數民眾生活高度連結的社會議題作為報導核心。
扣連社會脈動的方式除了現行做法，例如：以軟性的手法講述硬性題材、加 強各單元之間的關聯等，本研究建議增加「數據視覺化」的元素。根據研究觀察，
《華視新聞雜誌》在報導較抽象的硬性新聞時，例如：全台廢棄工廠調查、虐童 案件遞增等，報導中會出現媒體人員自製的圖表，且多見於公共化之後的單元。
媒體人員製作的圖表能使觀眾迅速了解事件的輪廓，也能建立新聞台專業的形象。
建議未來可考慮運用更多視覺化的素材，加強觀眾對事件的印象。
二、建議其他電視台跟進製作新聞雜誌節目
本研究建議其他電視台以《華視新聞雜誌》為範本，跟進製作雜誌類型的節 目。新聞雜誌節目較一般新聞節目深入報導新聞事件，提供觀眾更詳盡的背景脈 絡，能更大程度地滿足目標族群的好奇心。
他台規劃雜誌節目時，除了社會主題的新聞雜誌節目，也可把握電視台獨有 的競爭優勢，針對分眾市場製播內容，例如：專注報導體育、科技或電子競技
（gamimg）等主題的新聞雜誌節目。
Cotter（2010）指出記者精采詮釋事件背景（well-told）的能力是脈絡化新聞
（contextual stories）成功的關鍵。電視台製播新聞雜誌節目，或其他領域的深度
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貳、研究建議
一、取材其他華視節目做後續研究
本研究以單一節目作為推論基礎，其概化能力（generalization）畢竟有限，
建議後續研究參考華視其他類型的節目，例如：綜藝節目、談話性節目等，作為 公共化前後比較的題目。
二、巨觀性研究
本研究受限於時間和資源，僅訪談《華視新聞雜誌》製作人。製作人一職是 擘劃內容製播方向的舵手，在本研究中是剖析華視公共化與內容製播關聯的最佳 人選。建議後繼者研究華視公共化議題時可拓展華視其他職務的工作者，使用深 度訪談法訪問決策高層，例如：歷屆董事長、董事、總經理，探究「公共化」是 否影響電視台的營運策略。
三、探討公共化在台灣的適用性
公共化概念融合西方公共電視制度、社會責任論（social-responsibility model）、 公共領域（public sphere）等傳播思想。本研究建議後繼者探討西方傳播哲學是 否適用台灣社會、適用與不適用的原因、截長補短之法等議題；反之研究方向也 可以從台灣本位思考如何建立東方社會適用的傳播思想。
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附錄一：樣本抽樣資料
年度 月份 週次 星期 集數編號 日期 時段 單元 1996 1 3 3 737 1／17 - 3
7 4 3 758 7／24 - 1 1997 2 1 - - - - - 8 2 3 808 8／6 - 4 1998 3 1* 3 837 3／4 - 4 9 4 3 864 9／23 - 4 1999 4 1 3 891 4／7 23:00 3-
10 2 3 918 10／6 23:00 3 2000 5 3 3 950 5／17 - 3 11 4 3 977 11／22 - 3 2001 6 1 5 1004 6／1 - 3 12 2 5 1031 12／7 - 3 2002 1 3 5 1037 1／18 - 4 7 4 3 1072 7／24 22:30 2 2003 2 1 - - - - - 8 2 2 1176 8／5 - 2 3 1177 8／6 - 2 2004 3 3 2 1229 3／16 - 2 9 4 2 1254 9／21 - 2 2005 4 1 1 1295 4／4 - - 2 1296 4／5 - - 3 1297 4／6 - -
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7 4 1 1933 7／28 23:00 4 2015 2 1 6 1959 2／7 11:00 4 8 2 6 1984 8／8 11:00 3 2016 3 3 5 2014 3／19 22:00 4 9 4 5 2041 9／23 22:00 4 註 1：「-」表示樣本和資料不存在。依據目前蒐集到的資料，《華視新聞雜誌》1997
年和 2003 年 2 月第一週皆無樣本。華視官網上附有《華視新聞雜誌》2005
／4／4 到 4／7 每集的編號和單元簡介，但在網頁上輸入集數編號後，查 無樣本，推測樣本檔案已佚失；同樣情況也出現在 1999／4／7。
／4／4 到 4／7 每集的編號和單元簡介，但在網頁上輸入集數編號後，查 無樣本，推測樣本檔案已佚失；同樣情況也出現在 1999／4／7。