建議

根據本文所引用案例之探討及歸納，可以了解統包作業中可能產生的瑕疵行為，

及建議之改善方法。除所得結論外，亦提出幾點建議供相關執行者辦理統包案或其他 軍購之參考。

1. 專案發包作業之共同點，就是如質及如期完工。但在如期完工前提下延伸出確保需 求、減少爭議、降低介面、專業領導和提高預期利益的五項因子，是影響可否如期 完工的重要因素。所以，減少專案中之介面及訂立權責分明的合約乃是達到如期完 工之基本考量。

2. 基隆中正高架橋補強工程的爭議事件雖然在工程會的調解下認為並非統包商的責 任，但若在規劃時得以考量執行的一貫性，則並定能減少諸如此類的爭議。

3. 台灣高鐵所訂的招標作業及履約行式，使統包商在議訂金額內必須自行負擔、處理 施工與設計的問題，以達到業主需求。此模式大大降低了許多業主的風險及減少爭 議的行為產生。此外，計價伴隨時程的管理組合也有效的防堵非預期的結果。

4. 伴隨 WTO 的加入，境外設計的行為將漸漸展開，境外設計雖有提升國內營建技術 的機會，但當地市場的營建環境及材料供輸情況，直接影響專案成本架構。軍購雷 達案的招標行為，雖為特殊案例，但若得以針對特殊需求的產生而成立一相關單位 專責管理定能改善爾後執行類似專案之窘境。

5. 計價的方式與專案的特性有直接的關係，專案成敗的五個要素中除降低介面較歸類 於發包和招標行為外，其他四項均與金錢有關。不同的專案會因其特性需求而有不 同的計價方式，但若與專案執行的最終目標 - 如期完工一併考量，則會了解計價與 時間的重要性。因此，結合網圖與計價之行為將使業主得以更有效的管理專案。

6. 針對專案的特性決定爾後計價方式的執行模式，不但可省卻非必要性的文書作業及 非用於工程行為中的人力外，以可有效管制專案的現況。建議大型專案，如捷運工 程、BOT 案等若能採時間網圖的計價方式執行，因可從中得到最便捷且有效的成果。

參考文獻 中文部分

1. 日本社團法人土木學會建設管理委員會(1998),「設計、施工技術一體的活用方式之公共 工事的適用性相關研究業務」報告書，1998。

2. 王伯儉，「工程糾紛與索賠實務」，2002

3. 王啟元、陳邁、李得璋，「國宅建築工程規劃執行設計與施工結合制度之案例研究」，台 灣省政府住宅及都市發展局委託執行專案研究計畫成果報告，台北，1996

4. 王雲屏，「現有統包制的理論與實務」，國軍第十三屆軍事工程研討會論文集，2001。

5. 王慧龍，「軍事統包工程發包作業流程之研究」，國立中央大學，碩士論文，2005。

6. 台灣高速鐵路土木工程合約，修正一版，1999。

7. 行政院交通部觀光局，挑戰 2008：國家發展重點計畫，行政院交通部觀光局，台北，2003。

8. 巫啟后，統包概說，初版，文笙書局，台北市，2006。

9. 李家慶，「工程契約之終止與解除」，營建知訊229 期，2002。

10. 李家慶，「論工程合約數量增減之問題」，營建知訊237 期，2002。

11. 李得璋(1999)，「公共工程統包投標辦法解析」，工程投標與仲裁講習資料，財團法人台 灣營建研究院，1999。

12. 李得璋、陶家維，「政府採購招標與審標作業規定之研究」，行政院公共工程委員會，1997。

13. 易力行、李宗熙，「善用統包，提升工程時效、品質，並降低工程成本，最有利標與統包，

台灣營建研究院，2002。

14. 林文盛，「公共工程統包制度之研究」，碩士論文，國立台灣工業技術學院營建工程研究 所，台北，1994

15. 林哲森，「BOT 案以統包方式興建品質管理層面之研究─以台灣高鐵及高雄捷運為例」，

國立高雄第一科技大學，碩士論文，2004。

16. 林益昌，「軍事工程採用統包方式之探討」，國立高雄第一科技大學，碩士論文，2003。

17. 政府採購法令彙編，行政院公共工程委員會，台北，2001。

18. 昭林工程顧問公司，基隆市政府工務局「中正高架橋梁進階檢測試驗與補強、重建評估 工作」期末報告，昭林工程顧問公司，2005。

19. 高鐵局網站，(http://www.hsr.gov.tw/homepage.nsf/hsrplan?OpenFrameset 高鐵局網站)，

2007。

20. 基隆中正高架橋整修及補強工程 統包採購合約，2007。

21. 張陸滿，「美國統包制度之經驗」，營建工程統包制度研討會，台北，第Ⅰ-1-40 頁，2000。

22. 陶家維、梁樾等，「公共工程統包制度之研究」，行政院公共建設督導會報專案研究計畫 成果報告，台北，1994

23. 曾惠斌等 (2001)，「以統包制度加速推動國家計畫之研究」，行政院公共工程委員會研究 報告120。

24. 黃世傑(1997)，「美國開放統包制度與我國的修法問題」中國工程師學會會刊第七十卷第 一期，6-8 頁，1997。

25. 黃祥偉，「軍事工程發包策略選擇之研究」，朝陽科技大學，碩士論文，2004。

26. 葉宏安，製作公共工程「設計建造」契約與「統包」契約之探討，台灣營建研究院，2002。

27. 雷達採購案統包工程合約，修正一版，2005。

28. 劉玲娥，「統包模式在國道工程應用之研究」，國立台灣大學土木研究所碩士論文，2000。

29. 蔡金璋，「當前軍事統包工程爭議問題之探討」，國立雲林科技大學，碩士論文，2005。

30. 蔡登鋒，「台灣地區大型垃圾焚化廠統包工程績效之研究」，高雄第一科技大學營建工程 所碩士論文，2000。

31. 鄭玉波，「民法債編各論」， 1990

32. 蕭志勝，「統包（D/B）採購策略對組織與員工態度影響之研究─-以台電火力電廠工程單 位為例」，高雄第一科技大學營建工程系碩士論文，2002。

33. 羅明通，「公平合理原則與不可歸責於兩造之工期延宕之補償－兼論棄權條款之效力」，

月旦法學雜誌，第91 期，2002

34. 顧美春，「工程契約風險分配與常見爭議問題之研究」，國立交通大學科技法律研究所，

2003。

外文部分

1. CIDB (Construction Industry Development Board) of Singapore「Design and Build in Singapore」Construction Industry Development Board,1997.

2. DBIA (Design Build Institute of American) of U.S.A.「Design-Build Process for Civil Infrastructure Projects」Design-Build Manual of Practice Document No.208, 1997.

3. DBIA (Design Build Institute of American) of U.S.A.「Design-Build RFQ/REP Guide for Public Sector Projects」, Design-Build Manual of Practice Document No.210, 1997.

4. DBIA (Design Build Institute of American)of U.S.A「Design-Build Single Source book」

January.

5. Brain Eggleston 「The New Engineering Contract」, 2003.

6. Project management training and resources, (http://www.visitask.com/), 2008

7. Anthony D. Songer and Keith R. Molenaar.「Selecting Design-Build: Public And Private Sector Owner Attitudes.」Journal of Management In Engineering, 122(6), 47-53, 1996.

附錄一 論文口試委員建議與修正

審查意見 答覆說明 Turnkey 以 Design Build 代之。

2. P2 圖 1-1 研究流程中之「資料足夠」