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第五章 結論與建議

第四節 後續研究建議

最後,本研究對未來後續之研究方向有以下四點建議:

一、透過許多商務媒體的倡導與推廣,目前企業社會責任的概念已廣為 經營者所接受,然而在台灣希望與國際接軌的同時,企業社會責任 的標準也需提昇至與世界同步。因此未來後續研究者可視企業社會 責人在國內與國外發展狀況,增列或刪除相關題項,方可更了解並 貼近企業社會責任的全貌。

二、本研究以結構方程模式做為資料分析的主要方法,然而此種模式是 基於理論的基礎上,進一步建構出整體的模型,而結構方程模式 (SEM)就是一種用以檢證某一先期提出的理論模型(priori theoretical model)其適切性的一種統計技術。因此即使相同的結構模式,但 是運用不同的測量模式或是觀察指標,所得到的研究結果也可能南 轅北轍。

三、本研究係採用單一個案輔以調查法進行量化的實證研究,但因樣本 與研究範圍有限,後續研究者可進一步採用多重個案或是整體產業 進行分析,將可使研究推論範圍更廣。

四、由於本研究採用量化方式進行調查研究,初步發現員工企業社會責 任知覺對其組織承諾、離職傾向確實會造成正向及負向的影響,後 續研究者或可採用質性研究的方式,透過焦點群體或深度訪談的方 式,進一步探討組織在企業社會責任表現對員工感受的影響為何。

四、國內針對企業社會責任進行前因後果研究並不多見,因此後續研究 者亦可在本研究的基礎上,針對此一議題進行其前因後果的研究。

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