第二章 文獻探討
第一節 志業的意涵與相關研究
第二章 文獻探討
第一節 志業的意涵與相關研究
談起「志業」一詞,許多人的腦中可能會想起一段段曾聽過的好人好 事,或是那默默行善的不明人士背影。對多數人來說,志業似乎經常與愛 心、付出或奉獻等字眼聯想在一起,而就志業最早先的概念來看的話,它 確實是帶有這樣的意味。在早期的觀念裡,志業(calling)往往與宗教有 著密切的關係,就其字面而言,calling 本身即是”招喚”的意思,而延伸 之意便是神明所賦予的工作或任務(引自 Hall & Chandler, 2004)。另外在 傳統的認知中,人們也普遍容易將志業與特定的工作類別加以連結,例如 神父、大法官、醫生或科學家等等(Seligman, 2002)。但如今人們對於志 業一詞的認知已不再侷限於宗教和神職上的意涵,而是以一種更為開放的 角度來加以詮釋和看待,使之成為一個超越宗教範疇的概念(Hall &
Chandler, 2004)。對現代人而言,我們所從事的任何工作都有機會轉變成 志業(Wrzesniewsku et al., 1997),它所代表的不只是工作態度的表現,同 時也是一個人面對生命目標的追求與經驗。
壹、志業的源起與定義
Wrzesniewsku 等學者(1997)將個人對工作的態度分成職業(job)、
事業(career)及志業(calling),藉由這三種不同的概念來解釋個人與工 作之間的態度與關係。簡單的來說,職業代表個人工作的主要目的僅為餬 口,其所在意的通常只是金錢待遇;事業指的是個人對其工作有著相當程 度的投資,並看重自己在職場的升遷與地位(Bellah, Madsen, Sullivan, Swidler & Tipton, 1985, p. 66);而對那些視工作為志業的人來說,工作本
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身即是最大的誘因,也是他們生命中不可或缺的一部分。Dik 與 Duffy
(2009)在一篇探討志業與工作關係的研究中便特別為志業的定義下了一 段注解:
一種源發自內心的超然經驗,目的在於指引我們朝向我們認為有意義的目 標前進,並促使我們追求心目中的理想角色;它將支持我們堅守自己的價 值觀,同時也是我們追求目標的動力(
Dik & Duffy, 2009, p. 427
)。從這段敘述可知志業本身並非簡單的單一概念,當中其實還包含了個 人的信念、目標、動機及價值觀等許多不同的意涵與主題。而後 Dobrow 更是企圖以一種連續性的心理概念對志業做更進一步的解釋,她總共歸納 出了三個原則,分別為:(一)志業的範圍為針對特定的某個領域;(二)
個人對志業的抱持並非全有或全無的狀態,而是以一種由高至低的連續分 布方式存在;(三)個人的志業並不會侷限於特定的工作上面(引自陳啟 文,2010)。此外,Elangovan、Pinder 與 McLean(2010)則是利用類型學 的觀點為志業進行統整性的定義,他們認為志業的概念本身即包含了行動 的取向,並帶有清楚的個人目標與任務,同時還融入了利他主義的意涵在 內,整體來說,這些觀點將更有助於我們了解個人與特定領域之間的關 係,並使志業有了更明確的定義。其實綜合上述的種種觀點而言,各方的 學者們都普遍認為志業將涉及到個人的生涯發展,同時也促使個人透過各 種方式去極積追求更大的利益與有意義的目標(Duffy & Sedlacek, 2010;
Hall & Chandler, 2004)。這些經驗都將不斷地驅使人們在工作領域上向前 邁進,並使個人的工作能力與有意義的生活加以結合(Seligman, 2002;
Wrzesniewsku et al., 1997)。
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貳、志業的意涵
近來志業的概念越來越受到學者的重視,無論是在心理、生涯或是組 織的領域上都逐漸地被加以強調,Dobrow(2004)認為志業此一概念將比 任何職業及組織的背景架構更能有效解釋職場的成功;而 Hagmaier 與 Abele(2012)則表示若以主觀的認定而言,志業可以說是最成功的一種 職業狀態。此外,上述這些學者皆曾對志業的意涵與相關概念進行過統 整,也都試著發展用以測量志業的量表,當中 Dobrow 便與 Tosti-kharas 共同編製了以大學生為主要對象的 Calling Scale(2011);而 Hagmaier 與 Abele 則提出了多維志業測量(Multidimensional Calling Measure),並針 對跨文化的各種工作者進行調查。因此,本節也將以 Dobrow、Hagmaier 與 Abele 所統整的志業意涵做為主軸,並融合其他學者的觀點一併探討。
一、志業的七大意涵
本研究在志業方面所使用的工具係由 Dobrow 與 Tosti-kharas(2011)
編製的 Calling Scale 所編譯而來,而就志業的意涵而言,Dobrow(2004)
便曾針對志業提出七個不同的主題,她認為透過這些多元性的觀點將有助 於我們對志業能有更深入及更廣泛的瞭解,而這些不同的主題同時也與其 他學者的理論相互呼應。根據 Dobrow 的觀點,她所提出的志業意涵包括 熱忱(Passion)、認同(identify)、使命感(a need to do it or urgency)、
終其一生(longevity)、全心全意(engulfs consciousness)、對意義的追求
(sense of meaning)以及自尊(self-esteem),其詳細的內容則如下所示。
(一)熱忱
Wrzesniewsku 等學者(1997)在提出三種不同工作態度的同時,便曾 提到將工作視為志業的工作者,其所追求的便是來自於工作本身所帶來的 快樂,反倒其他物質上的酬勞都僅為其次。簡而言之,熱忱就猶如志業的
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動力來源;工作者因熱忱投身志業,同時也透過志業保持熱忱。
另外就個人的主觀知覺感受而言,志業也經常與個人動機相互討論。
從 Maslow(2007)的需求理論中可以看到,個人最高層次的需求即是對 自我實現的追求,其所代表的正是個人發揮自身最大的能力以達到理想與 抱負的程度,Maslow 認為當人們投身於稱職的工作時將可以獲得最大的 快樂,而這樣的觀點同樣也與志業中的熱忱相互呼應。
(二)認同
認同(identify)所代表的則是個人主觀地將自我與工作加以結合,並 把工作擺在生命中的重要地位。根據 Dobrow 的說法,身份與志業之間的 關係是互相牽連的,當人們越來越認同自己在工作中的身份時,他將會漸 漸形成志業的概念;而當個人開始對工作抱持志業的態度時,他也會更加 強化自己工作上的身份,這樣的循環將形成一種相互呼應的模式,進而為 個人帶來更多的工作參與和投入。然而,Elangovan、Pinder 與 McLean
(2010)也特別針對志業與自我實現的概念做出一些區分,他們認為這兩 者在某部分上雖然有很大的相似,但並不能直接劃上等號;就自我實現而 言,其所強調的是個人的最大潛能,而這並非志業的必要因素。根據 Elangovan 等人的整理,他們認為自我實現應當被視為志業的補充概念之 一,或者只是催化志業的重要動力。
(三)使命感
在西方世界中,志業最早的概念是來自於宗教上的意涵,因此有部分 學者便針對志業和宗教性進行探討,以企圖了解這兩者之間是否存在著特 殊的關係(Dobrow, 2004; Duffy & Sedlacek, 2010; Hall & Chandler, 2004)。
一般人所提及的使命感大多含有宗教性的涵義,例如所謂的「神恩」
或「天賦」等等,這樣的觀點通常意味著那些先天具有才能的人理所當然 地就應該為這個世界做些什麼,而這些工作便是他們的志業(Weiss, Skelley,
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Haughey & Hall, 2004)。雖然這樣的概念和 Dobrow 所提出的使命感(a need to do it or urgency)在字面上看似有些相近,但 Dobrow 卻特別對此做出 一些解釋;她和 Hall 與 Chandler 都一致認為,宗教思想可以是塑成志業 的重要因素,但並非是絕對必要的條件。另外 Steger、Pickering、Shin 與 Dik(2010)在探索志業與宗教觀的研究中也同樣發現,真正影響大學生 工作態度的因素其實並非來自於對宗教的熱忱或經驗,而是取決於個人對 工作抱持志業態度的與否。上述的說法都一再指出志業帶給人們的使命感 並不一定要與宗教信仰有所連結,而這樣的觀點也使得志業的概念逐漸跳 脫宗教的範疇。
(四)終其一生
Dobrow 認為,當工作者將其工作視為是一種志業時,其生涯的規劃 上便不再受到時間所限制,而是會把工作的時間表直接與生命劃上等號。
這樣的工作者明白自己將持續從事某項特殊的工作,並把一生奉獻其中。
就如同社會上那些退而不休的人士一般,縱使在卸下了自己的職務後還是 依然為自己所愛的領域不斷付出,而這便是志業當中終其一生的意涵。
(五)全心全意
Dobrow 認為,當人們投身於志業時,將會把自身的意識完全投入其 中,而這樣的概念也相當類似於 Csikszentmihalyi(1990)所提出的心流經 驗(flow);根據 Csikszentmihalyi 的觀點,當人們極度專心投入於某項工 作時,其主觀的時間感將會改變,即使從事長時間的工作也絲毫不會覺察 到時間的流逝,這樣的經驗便稱為心流。李鑑軒(2007)在探討資訊人員 的心流經驗對其工作及生活滿意度影響的研究中更是進一步發現到;心流 經驗除了可以使個人在工作的過程中進入心無旁鶩的狀態外,其在工作結 束後更可以藉由回顧的方式使個人獲得心理上的滿足。此外,籃文彬
(2012)在針對大學生所做的研究中也指出,個體在體驗過全然的投入感
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之後,將會在其心理層面衍生出幸福感,而這樣的完美體驗便是通過充分 發揮自身潛能所隨之而來的。
然而就志業所涉及的全心全意而言,其投入的程度或許不及心流那般 深入,但 Dobrow 卻認為人們在志業中的投入狀態將比心流來的長久且廣 泛;她指出當人們投身於志業時,將會把所有的心思都灌注於工作當中,
並呈現出一種長期且持續的狀態。
(六)對意義的追求
Dik 與 Duffy(2009)認為,志業會引導工作者朝向自己認為有意義的 目標前進,其所指的意義並非客觀的方式所能衡量,而是工作者主觀認定 自己的工作相當具有價值。例如 Seligman 便分享過一段從他人身上看到志 業的經驗;一名清潔工經常替病房掛上不同的畫作,這樣的小動作在一般
Dik 與 Duffy(2009)認為,志業會引導工作者朝向自己認為有意義的 目標前進,其所指的意義並非客觀的方式所能衡量,而是工作者主觀認定 自己的工作相當具有價值。例如 Seligman 便分享過一段從他人身上看到志 業的經驗;一名清潔工經常替病房掛上不同的畫作,這樣的小動作在一般