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第二節 愛在轉角

一、 個案背景

燿麒科技成立於 2011 年 8 月,為未上市櫃公司,資本額為 4300 萬元,於 2012 年 2 月成立愛在轉角(I-somewhere),2013 年底於八德路設立貴賓中心實體店 面,提供實體服務中心,採取 O2O 虛實整合方式,開站 2 個月時間,會員數即 達到 6 萬人,目前有香港、台灣、馬來西亞等八個國家的會員,截至 2014 年統 計總會員數達 11 萬人,愛在轉角成立起初不到三年間,便穩居台灣社群交友網 站的前三名,僅次於愛情公寓與愛魅奇(iMatchBox),2013 年愛在轉角的 Alexa 服務流量排名不斷提昇,已超越愛魅奇,網路流量排名為 424 名,與愛魅奇排名 差距 3144 名,僅次於 213 名的愛情公寓。

愛在轉角目標客群主要分兩方面:一方面為不需身分認證,只用緣份度消費 者,其年齡層為 18 至 27 歲;VIP 會員年齡層為 27 至 40 歲,2014 年會員數達 11 萬人,其中 50%為男性,50%為女性;2015 年網路註冊用戶數約 18 萬人,活躍 的用戶約 6 至 7 萬,愛在轉角有別於婚戀交友網站,不強調會員以結婚為前提,

而純粹訴求每個人皆應正視自己的社交關係,進而能幫助自己在愛情、工作等各 種領域中,獲得更好的收穫。因此愛在轉角的屬性是介於休閒交友,以及商務與 人脈為主的商務交友之間。

社群交友平台的網路效應也可能產生負向影響,換言之,即使某些成員加入,

可能會降低其餘會員使用平台的使用意願,減少整體社群交友平台的價值,因此 若會員品質良莠不齊,除了常使社會案件層出不窮,也會影響消費者進駐平台的 意願。因此,愛在轉角為了使會員擁有安全信任的交友管道,削減消費者對虛擬 交友的受騙感,建立嚴格的用戶過濾機制,除了積極通過平台認證的申請,2015

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年獲得 SGS「Qualicert 服務認證」以及「ISO 27001 資安認證」,也使用最基本 的用戶身分鑑定,開放多元認證身分的方式,透過 e-mail、手機號碼等基本通訊 認證,也安排專人針對 VIP 貴賓進行真實身分查證,確認會員的學歷、財力、職 務/服務機關等資料真實性,並且於入會當天由愛在轉角專員親自拍攝,會員可 自行選擇滿意的照片,為社群交友網站首創照片認證以及認證相簿之功能,透過 這些認證方式,表示出愛在轉角對服務品質的承諾,也表現其對會員的重視度,

成為全亞洲唯一獲得雙認證的社群交友網站。

二、 平台機制設計

(一) 定位多邊市場

愛在轉角屬雙邊模式,鏈結對象為「男會員」與「女會員」兩群體,如圖 4-4。平台主張以計劃性交友為主,並非以結婚為前提交往,致力於以女性角度 打造平台與實體講座,目前所鏈結的男女會員未呈現女多男少,比例為 1:1。

圖4-4 愛在轉角雙邊模式

資料來源:本研究整理

(二) 激發網路效應

愛在轉角有 4 成以上會員藉由平台尋找心靈伴侶,因女性表達情感的含蓄,

利用緣份幣的獎勵制度,設立 13 關新手任務社交功略,包含自我檔案設定與他 人互動的交流方式,主動推動會員與他人建立交流經驗,而非被動等待會員發現 平台的功能特色,藉由完成更多的任務獲取免費的虛擬貨幣,使得新用戶有足夠

愛在 轉角 第一邊

女會員

第二邊 男會員

Service)

定位服務

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實體交流

聯誼約會

愛在轉角貴賓中心實體店面,提供 6 間私人包廂,資 深名師進駐店面,及愛情醫生的專屬包廂,提供戀愛 諮詢服務與授課,也不定期舉辦精緻聯誼活動。但愛 在轉角主張會員應遵循交友 SOP,引導會員培養社交 能力,逐漸找到有緣人,如下所示。

• 一隊一諮詢:與醫師進行初步面談,了解自己戀 愛態度,與矯正一些偏執想法與觀念

• 講座:藉由中性講座方式,增加互動技巧

• 聯誼:找尋友相同戀愛態度的異性,進行發展

• 精緻約會:專人進行一對一排約相親

企業講座

不同於一般網路交友平台只專辦聯誼或相親,愛在轉 角定位為人際交友平台,主張應計劃性的交友,提供 多方位的企業講堂,利用中性主題的講座課程,不僅 充實內在,也替會員創造知性場合的社交活動,增加 人際互動技巧

資料來源:本研究整理

愛在轉角主要運用 LBS(Location Based Service)以及完整 O2O 模式,緊密 連結會員間的關係,並以功能層次交流、心靈層次交流兩類別的互動行為,更能 產生跨邊網路效應,一旦越多女會員或男會員使用 LBS 服務、心情日記及話題 專區,將會增加獲得資訊回饋的機會,以及提昇遇到有緣人的機率,因而激發出 跨邊網路效應。

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但相較於愛情公寓在群體力量聚集的部份,如:按「讚」正向回饋、公寓家 族,愛在轉角利用 O2O 企業講座與聯誼約會的方式,補足網站此部份的不足。

多元講座與主題式聯誼的選擇,避免單獨約會被欺騙的風險,也能聚集正面能量,

但回歸到人性習慣群體活動的本性,獨自參與活動容易產生彆扭,此時同性夥伴 的參與便能加快陌生環境的適應程度。因此,愛在轉角實體交流的互動行為較能 激發同邊網路效應,如圖 4-5。

圖4-5 愛在轉角網路效應

資料來源:本研究整理

(三) 用戶管理

以下說明愛在轉角在「用戶過濾機制」與「賦予用戶歸屬感」兩方面,如何 設計平台機制,如表 4-10 所示。

愛在 轉角 第一邊

女會員

第二邊 男會員 第二邊 男會員 第一邊

女會員

• 功能層次交流

• 心靈層次交流

• 實體交流

• 實體交流

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表4-10 愛在轉角用戶過濾機制

用戶管理 方式/種類 說明

用戶過濾

賦予不同

權限

愛在轉角細分五類層級的會員,越高等級的會員所 需經過的認證範圍越多,也能享有的服務也隨層級 增高而增加。因此,對欲找尋對象的會員,便會漸 成為付費會員,經由多方認證,提昇會員身分的真 實性,也過濾掉那些不付費且沒意交友的會員

獎酬機制

愛在轉角利用手機、實名、職業/服務機關、照片 審核、學歷、財力、實體本人認證,透過多方認證 會員身份後,能獲得愛在轉角虛擬貨幣「緣份幣」

與個人檔案頁的認證標誌,顯示會員良好信譽,並 顯示於會員公開頁面,一旦會員信譽提昇,自動引 來注意力,容易吸引異性目光,得到主動聯繫

用戶監督

每位用戶的公開頁面皆設有檢舉照片的功能,若有 不雅照或欺騙的行為,用戶皆可即時檢舉用戶照 片,監控刊登照片的真實性與合理性,不再需要經 過通報愛在轉角,等待內部作業流程

用戶級別的 賦予

針對用戶區分五種階級會員有清楚的名稱,分別為 免費會員、銀級會員、旗艦黃金會員、尊榮白金會 員、頂級鑽石會員,隨階級的提升,用戶被賦予的

35%、75%轉至 100%,此機制促使用戶頻繁的互 動,找到各自的歸屬感,也降低以貌取人與因照片 印象而錯過緣份的交友行為,提昇浪漫神祕感

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榮耀評比

愛在轉角的「照片牆」功能,提供用戶直接瀏覽會 員資料,更設立「主打星」功能,公開表揚人氣王,

為用戶建立自信與動力

資料來源:本研究整理

(四) 補貼與獲利模式

愛在轉角於 2014 年 7 月開啟會員分級收費制度,在此之前,平台的營收全 仰賴廣告服務,利用 LBS 交友服務,搭配地圖上推撥相關廣告,如醫美或婚紗,

產生正向跨邊網路效應,當會員人數持續擴增,廣告商的廣告曝光度便會增加,

因此使廣告商的效益增加,進而吸引其餘廣告商進駐平台的慾望。2012 年時營 業收入為 120 萬元,2013 年達 830 萬元,直到 2014 年的 2200 萬元營收,已接近 損益兩平。愛在轉角利用以下方式增加平台營收,也使會員能獲得更多權限與自 己與他人更進一步的交流:

1. 儲值緣份幣

緣份幣為愛在轉角的專屬貨幣,平台提供 5 種幣值加值方案,分別是 180、495、700、1028、1620 個緣份幣,所需加值的金額個別為 60 元、

150 元、210 元、300 元、450 元。根據各種不同的功能服務,使用不同 額度的幣值,更多的緣份幣使用,使能享有更多的平台權限,例如:擁 有 450 個緣份俾便能享受與會員互動次數達無上限。另外,擁有越多緣 份幣,會員便能選取越多項欲推撥的節目,例如:個人化星座推撥通知、

血型推撥通知等等。

2. 五級會員制度

愛在轉角提供五等級的會員制度,除了一般免收費會員外,額外多出四

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424 名,僅次於愛情公寓

平台機制

定位多邊市場 雙邊模式

網路效應

功能層次 LBS(Location Based Service)定位服務 心靈層次 心情日記與塗鴉本、話題專區

實體層次 聯誼約會、企業講座

用戶管理

用戶過濾 賦予用戶不同權限、獎酬機制、用戶監督

用戶歸屬感

用戶級別的賦予、用戶權力的增強、指數 積分、緣份度累積、榮耀評比

補貼模式 儲值緣份幣、五級會員制度

資料來源:本研究整理

三、 平台信任度

接著探討愛在轉角平台機制設計的「知覺有用性」,由「功能有用性」與「社 交有用性」兩方面,探究愛在轉角如何使會員產生使用平台的正向態度,進而形 成持續使用的意圖。

愛在轉角主張每個都應正視自己的社交關係,有計劃地去拓展人脈,幫助自 己在愛情、工作等領域有更好的收穫。因此,愛在轉角實體貴賓中心舉辦平均每 週一場的魅力講座與企業講座,共有不同領域的 16 位講師,課程以九大分類為 主,分別為健康紓壓、職場 EQ、兩性溝通、形象打造、命理占卜、旅遊規劃、

專業管理、人資訓練、財務規劃,協助會員擁有樂活生活,迅速調適身心、化解 壓力,能使在工作期間更專注於工作,提高生活滿意而增加工作滿意。藉由講座 的舉辦,便達成「功能有用性」的評估準則,愛在轉角協助產生有價值的資訊與

專業管理、人資訓練、財務規劃,協助會員擁有樂活生活,迅速調適身心、化解 壓力,能使在工作期間更專注於工作,提高生活滿意而增加工作滿意。藉由講座 的舉辦,便達成「功能有用性」的評估準則,愛在轉角協助產生有價值的資訊與

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