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一、運動教練哲學

哲學為一門處理「愛智」(the love of wisdom)的學問。陳景星(2006)指出哲學是 尋找真理、培養智慧、見證價值的學科。歐陽教(2002)指出哲學是一個非常含混的複合 概念,是一種對萬事萬物理性的解析、是科學的科學、是研究價值判斷或行為規範的原 理原則、是探討宇宙及人生根本原理之學。

在運動場上,教練的價值觀、特質及領導模式,往往深深影響著所培育出選手的在 運動場上所呈現的風格與態度。劉一民(2005)針對運動哲學做了概括性的定義如下:

運動哲學是從存有論、價值論或知識論的立場,對遊戲、運動、體育、舞蹈或休閒經驗 所做的反省活動。石明宗(2009)指出哲學是一種從表象到裡象的過程,彰顯可見與隱 含的真實,是一種特殊的覺察與觀看之道,同時也是攸關身心靈的實踐之道,運動哲學 需要走入經驗,藉著身體經驗所產生的各種文本,而成為一個又一個的運動文本,於是 解讀、介紹、詮釋、轉譯這些文本,便成為運動哲學 。

運動教練將本身對於訓練的模式與比賽的理解,有其獨到的理念,對此思維模式通 稱為教練哲學。在各種運動賽會中,不難發現,雖然選手一年一年的更替,但是總會存 在某些共同特質在固定的球隊中延續,例如想到HBL高中籃球聯賽的勁旅松山高中,就 連結到全隊都是小平頭的綠色神盾,兇悍、壓迫到令人窒息的全場盯人防守及嚴謹有禮 貌的球場態度;想到SBL超級籃球聯賽的璞園隊,就會立即想到快速、犀利的轉換快攻 及合作、無私的團隊表現。而這些球隊獨有的特質,都來自於帶隊教練的風格展現。

劉一民(2001)認為身為一位運動教練,是運動員幸福感的來源。所謂運動員的幸 福感有(一)渾然忘我的幸福感,教練能夠提供讓選手專注練習、比賽之環境。(二)

超越痛苦的幸福感,艱辛的訓練過程當中,運動教練能夠適時展現出關懷與鼓勵。(三)

隸屬的幸福感,運動教練須強調運動團隊的隸屬感。(四)自我實現的幸福感,運動教 練能為選手訂定目標,為其訓練實現。

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張家豪(2011)指出籃球教練平時的訓練、球員的互動,都可以成為個人的教練哲 學,也許是一句話或一個動作,都有可能影響改變整個球隊訓練的結果與士氣,因應環 境與人事,在這過程中不斷修正學習,確認一套屬於自己的教練哲學。運動教練所秉持 的信念與哲學,反映在運動教練所安排的訓練內容上,在日常訓練中,深深的影響著選 手的成就及價值觀。

二、教練領導類型

心理和社會學者們對於「領導」的研究已有七、八十年的歷史,但是將領導理論應 用於運動組織上卻是近三十年的事(王耀德,1997)。盧俊宏(2004)研究認為一位教 練對運動選手的身心與人格發展,乃至最後的成功表現(甚至奧運金牌) 有莫大的影 響, 教練應該體認教練行為對選手有莫大的影響。每位教練在訓練上有著各自的習慣 與原則,綜整學者們對於教練領導類型相關文獻,其分類如下:

(一)吳萬福(1992)指出「美國青少年運動選手教練課本」中,將教練領導的 類型分為三種:

1.命令式教練:教練與選手之間是一種權威與服從的關係,不論在訓練或 是比賽,教練具有所有的決定權。

2.放任式教練:這類教練幾乎不做示範、指導或給予任何影響,在比賽或練習時 不會替選手決定任何事情或規定。

3.協助式教練:這類型的教練認為,指導選手獲得最佳成績及培養選手成為有責 任感的成年人都非常重要。教練在運動員的訓練、比賽或生活上的管理等問題,

都會與選手共同磋商,並會參考選手們的意見。

(二)翁志成(1994)綜合領導理論和多位學者的看法,將運動教練領導的方式,分為 下列三種類型:

1.權威型:運動教練乃是極為專業的行業,因此建立運動教練的權威是團隊發展重

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Rainer Martens(2004)在「成功運動教練學」書中提到,教練指導運動員時,雖然 會列出許多特別的目標,他們的目標經常都包括下列三種:

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3.社會上的:經由競賽學習合作和適宜的行為。

薛慧玲和謝志君(2001)認為運動教練所扮演的多元角色:1.領導者:為達成目標,

在訓練時擬定合理及有效的訓練計畫,帶領選手突破極限。2.模範者:教練的言行合一 的模範會影響選手,教練均應有適當舉動。3.訓練者:教導該項目的技術,使其獲得正 確的技能,以及戰術的演練和應用,訓練選手自立自主、自律積極的心智。4.朋友或長 者:適時地給予選手支持和鼓勵,經常與選手做面對面的溝通,了解選手的心理,以增 進彼此之間的感情。5.心理學家:建立內心思想與期望。6.輔導者:提供心理諮商。7.

家長代理人:照顧選手的生活起居。

三、小結

「體力即國力」的觀念,讓現代體育不僅在運動場上一較高下,更是國家競爭力的 展現。學校體育為國家體育的重要基礎,而學校體育主要的推手就是帶隊教練。在訓練 的過程中,教練所秉持的教練哲學,深深的影響著教練的訓練方式,教練獨有的見解與 風格,舉手投足的一舉一動,都是球員模仿的樣板。尤其深根學校基層的教練,除了專 項訓練的操課外,面對學生、家長、學校同仁等,各方湧至的相關問題,處理範圍大到 學生品格的養成,小到面對生活的諸多瑣事,也都算教練的「服務內容」之一,工作相 當繁瑣,卻因此為我國體育埋下體育希望的種子。

長年服務於小學的陳志方教練,在學校體育的底層默默付出25年,親身經歷我國小 學籃球的發展,從萌芽時期到現在邁入茁壯。面對國家體育政策的演進,不明確的方向、

沒有保障的未來、經歷各階段專任教練制度的更迭,身為一位資深小學籃球專任教練,

秉持何種的教練哲學,去面對大環境的困境,仍屹立不搖,創造更好的表現。陳志方教 練的專任運動教練經歷,透過敘說研究深入探討,並勾勒出小學籃球專任教練的職場現 況。

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第參章 研究方法

本研究為質性研究方法,以敘說研究方式,深入了解資深籃球教練經歷專任運動教 練制度的更迭,克服環境的變遷與困難,勾勒其教練哲學與帶隊理念。本章有關研究方 法共可分成三部份予以說明,第一節研究對象;第二節敘說研究;第三節研究步驟。

第一節 研究參與者

在臺北市南港國民小學服務以進入第 25 個年頭的陳志方教練,從木柵國中開始接 觸籃球,深受啟蒙老師張福元老師的指導,與籃球結下不解之緣,開啟籃球選手的生涯。

在張福元紮實的籃球訓練下,陳志方教練打下良好的籃球基礎動作,並代表臺北市木柵 國中征戰各地,獲得全國籃球錦標賽亞軍,並當選明星球員。國中畢業後,延續籃球夢,

選擇滬江高中就讀,繼續籃球之路。在高中就讀期間,滬江高中與榮工處建教合作,也 加入榮工處籃球隊。高中 3 年的最佳成績獲得全國高中籃球賽季軍,入選大會明星球員。

並代表臺北市參加中、美籃球邀請賽。

陳志方教練專科就讀於臺北體專,並於 1984 年代表臺北體專參加大專籃球錦標賽 勇奪冠軍,並當選了大專優秀球員。由於對籃球教學充滿熱忱與興趣,因此,陳志方 教練於 1988 年毅然決然離開社會甲組球隊,並且在 1989 年,報考臺北市教育局所主 辦的第 2 期專任運動教練考試,也順利的錄取專任運動教練甄選,自此開啟了陳志方 教練在南港國小的籃球教學生涯。1989 年到南港國小服務至今已 25 年,培育不少籃 球幼苗,更

於 2008 年勇奪了

全國列強環夾之下奪得第 41 屆全國少年籃球錦 標賽男童組冠軍,深耕國小籃球,廣植基層運動人口。

自 1996 年起,創辦了南友盃籃球錦標賽,至今已邁向第 18 屆,報名參賽的學校,

遍及北、中、南部,主要的目的希望積極推廣少年籃球運動,秉持以球會友的宗旨,

培養兒童運動家精神,激發潛能、增長信心,以盡身為專任運動教練之責。陳志方教

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第二節 敘說研究

本研究採用質性研究中的敘說研究作為研究方法。質性研究重視脈絡的掌握,從受 訪者的觀點去了解其主觀經驗到的世界,重視生命經驗的獨特性,可以探究受訪者內心 深層的認知與感受,並藉由這些內在觀點,探究他們如何經驗理解並賦予其生活情境的 意義與價值(駱怡靜,2012)。

Witherell和Noddings(1991)認為透過敘說、書寫、閱讀及傾聽自己和別人的生命 故事,可以更瞭解自己和別人的想法和感受,能夠跨越文化的藩籬,更理解整個生命過 程的歷史軌跡。黃馥珍、卓紋君(2009)認為,敘說是代表著一種對於生活事件、經驗與 故事的訴說,而在這樣的訴說中將有時間性、順序性及情節,以連結成一個連貫的整體 故事。

Clandinin 與Connelly 認為,敘說探究的方法是在探究個體如何賦予其經驗與意 義,它起點的一部分是研究者本身經驗的敘說以及研究者的自傳(蔡敏玲、余曉雯,2003)。

Riessmanu 曾在《敘說分析》 (Narrative Analysis) 書中提及,敘說分析是一種「經 驗的再呈現」;此外經驗的詮釋與分析可分成五個階層(王永智、鄧明宇,2003),以 下做摘述說明。

一、關注經驗 (Attending to experience)

經由關注,使某些現象具有其意義,且在關注的同時,會是有所選擇的在未經反思 的整體(基本經驗)裏做出了選擇,更藉由思考,最後以新的方式主動地建構了真實。

二、訴說經驗 (telling about experience)

下個階段就是訴說(telling),以個人敘說的展現,描述當時的環境、角色、開展的情

下個階段就是訴說(telling),以個人敘說的展現,描述當時的環境、角色、開展的情

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