文創聚落的介紹

根據文化部創意文化園區總結報告書中提到園區型態，可以分為下列三種型 態(文化部，2002)，列述如下：

1.創作型創意文化園區：

以專業、業餘之各種領域「創作者」為主要服務對象，為孕育策略性輔 導之藝術創作、國際交流、觀摩之場域。

2.消費型創意文化園區：

以「文化消費者」、「到訪觀眾」為主要服務對象，不僅是創作者與消費 者、觀眾進行接觸與交流的平台，也是文化創意產業行銷通路的旗艦點，營 造生活美學的社會氛圍，促成文化消費習慣的建立。該類型園區之設置基地 位置，須特別考量交通可及性、開放性等配套之區位條件。

3.複合型創意文化園區：

複合型創意文化園區乃結合創作型創意文化園區與消費型創意文化園區之功 能與設施，兼具創作性空間與消費性空間。兩者比重之差異，則需進一步考量園 區所在地之地方特性、園區在文化創意產業發展歷程中之階段性任務與角色扮演 而定。

本研究藉由官方網站蒐集二手資料整理，選定三個文化創意園區的起源並做 概略的介紹。

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(一)華山 1914 文創產業園區

華山文創園區所在名稱的由來，要追朔到日治時期，1922 年台灣總督府 廢除舊有街庄名，原本園區所在位置三板橋庄大竹圍改稱「樺山町」，同時也 是日治時期台北市都市計畫所規畫開發的地區。至國民政府時期再將「樺山」

改為「華山」，並沿用至今。目前在華山創意文化園區所見的建築物及設施，

是由前身─日本「芳釀社」創建於 1914 年，是當時台灣最大的製酒工廠之一。

1922 年，台灣總督府實施「酒專賣制度」，將其改為台北專賣支局附屬台北造 酒廠。1924 年台北專賣局裁撤台北專賣支局，再更名為「台灣總督府專賣局 台北酒工場」。1945 年，戰後由國民政府接收，改名為台灣省專賣局台北酒工 廠。1949 年，因專賣局改制為菸酒公賣局，再改名為台灣省菸酒公賣局台北 第一酒廠。從五十年代中期，台北第一酒廠配合政府政策，研發各種水果酒，

開始了其黃金時代，甚至獲得「水果酒工廠」的稱號，也開啟了「台北酒工 場」的黃金時代。至 1975 年再度改名為「台灣省菸酒公賣局台北酒廠」，習 稱「台北酒廠」，並沿用至今。

但隨著經濟發展，位於台北市中心位置的酒廠，不敵大環境的影響，配 合台北市都市計畫，於 1987 年搬遷到林口工業區，華山作為酒廠的產業歷史 故事也畫下句點。在 1997 年，藝文界人士群起聲援，結集爭取閒置十年的台 北酒廠再利用，成為一個多元發展的藝文展演空間。自 1999 年起，由「中華 民國藝文環境改造協會」經營，將台北酒廠更名為「華山藝文特區」，成為提 供給藝文界、非營利團體及個人使用的創作場域。2002 年起文建會為了落實 推動文化創意產業發展的既定政策，創造文化創意之高附加價值，將華山文 創園區定位為「台灣文化創意產業的旗艦基地」，其目的在使園區內古蹟、歷 史建築、閒置空間及設施能活化再利用，並藉著跨界整合，帶動文創產業發 展，調整為「創意文化園區」，作為推動文化創意產業之特別用地。在經過整 修後，在 2005 年底結合舊廠區及公園區的「華山創意文化園區」重新開放至

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今。

目前華山全區範圍共 7.21 公頃，園區內的建築是以廠區進行階段性的擴 建，具有台灣近代產業歷史上的特殊價值與意義，目前華山園區所保存完整 的日治時期製酒產業建築群更是一座產業建築技術的博物館，兼容不同時期、

不同類型之建築構造技術與工法，極具建築史學上的意義，也因位居市中心 精華地段，又兼具都市整體發展的指標性意義，而園區規劃為包含公園綠地、

創意設計工坊及創意作品展示中心的創意文化園區，目的在於提昇國內設計 能力、國民生活美學，提供一個可讓藝術家交流及學習，甚而推廣、行銷創 意作品的空間(華山 1914 文創產業園區網站)。

(二)駁二藝術特區

「駁二藝術特區」位在高雄市的鹽埕區及高雄港出海口，是過去高雄市 政府所在地，也是早期人口最多的區域。其特殊地理位置成為了海港、碼頭、

城市與社區的連結點，因此不論在歷史文化及機能使用上均扮演著「進出口」

的重要角色。「駁二」指的是高雄的第二號接駁碼頭，它原為台糖及港務局的 倉庫與「鹽埕觀光碼頭」相鄰，建於 1973 年，原為一般的港口倉庫(劉名將，

2011)。

2000 年國慶煙火於高雄市舉辦，為尋覓適當的放煙火地點，發現了港口 旁駁二倉庫的存在，並由一群關心藝文的人士於 2001 年成立駁二藝術發展協 會，催生推動駁二藝術特區的形成(駁二藝術特區)。而自 2001 年起，駁二的 經營權起初為駁二藝術發展協會經營，後來又分別改由樹德大學以及高雄市 政府文化局經營，歷經了民間團體、學術單位、政府經營的三個時期。最初，

駁二藝術發展協會將其定位為南台灣當代藝術中心及社區的藝文交流平台，

因此在空間運用上比較著重藝術的展演；而樹德大學經營時期，除了以常民 美學的文化創意產業為主要推廣重點外，更強調商業的部分，還強調創意工 坊、小吃、藝術市集等部分的功能，增加了營利空間的使用，(彭以惠，2011)；

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2006 年，高雄市政府文化局接手駁二藝術特區，高雄設計節、好漢玩字節、

鋼雕藝術節、貨櫃藝術節、高雄人來了大公仔、Live Warehouse 駁二音樂演唱 會，每一個充滿城市創意特質的展演，活力豐沛的在駁二不斷呈現嶄新的概 念與樣貌，構築海港城市的魅力文化與生活美學。

駁二的存在，與高雄人是密不可分的，從過去儲放魚粉與砂糖的倉庫，

到現在會及設計與創意的能量。過去港邊載送貨物的西臨港線鐵道，現在成 為高雄最熱門的自行車道，貫穿駁二藝術特區，特殊的環境位置在全台的藝 文場域中獨樹一格，駁二這個極具特色的藝文空間，同時也是民眾最佳休閒 場域，不但跳脫使用僵制，以藝文與世界接軌，開啟新世代的對話(駁二藝術 特區網站)。

(三)鐵花村|音樂聚落·慢市集|

鐵花村的前身是臺鐵貨倉宿舍，在荒廢了一段時期後，2009 年，普訊創 業投資董事長柯文昌先生成立「財團法人台灣好基金會」，邀請幾位樂意推動 美好鄉鎮文化的人士共同參與。台灣好基金會以『建立參與美好的「鄉鎮文 化」，使居民和訪客都能從容共享鄉鎮的生活，同時深深感受到台灣的好。』

為使命，希望散播這份力量與感覺，讓更多人看見並一起參與(國際光點)。

2009 年，馬總統在「當前總體經濟情勢及因應對策會議」中將觀光旅遊 列為政府重點推動之 6 大新興產業。交通部提出「六大新興產業發展規劃-觀 光拔尖領航方案行動計畫」，推動拔尖、築底、提升三大行動方案。期盼能發 展國際觀光，提升國內旅遊品質，增加外匯收入與國際旅客來臺管道等，讓 臺灣成為「東亞觀光交流轉運中心」及「國際觀光重要旅遊目的地」。其中，

國際光點計畫，為「拔尖」行動方案主軸之一。結合政府及民間的資源，發 掘臺灣獨特且具潛力之在地文化與旅遊資源，依臺灣北、中、南、東及不分 區等分區發展特色。

而東區國際光點計畫，以臺東市的鐵花村音樂聚落為第一個正式營運據

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