第三章 時刻表績效評估系統架構
3.6 時刻表績效評估流程與系統建立
本節將根據前述所建立之模式與方法,提出時刻表績效之評估流程,並說明 評估系統建立的方式,茲陳述於後。
在評估時刻表的設計好壞時,考量到影響軌道運輸營運的因素非常複雜,應 盡可能的考慮具有代表性的影響因素,以使評估結果具有實值參考價值,本研究 在評估時刻表時以行車事故的風險考慮對於軌道營運的干擾事件,並考慮後續行 車事故發生後造成的影響,因此就影響穩定度與效率評估的重要因素建立魚骨圖 如圖 3-12,進一步可了解各類因素的相互關係。而影響穩定度與效率指標的原因 基本可分為行車事故、嚴重程度以及使用量,說明如下:
1. 行車事故:行車事故的發生是因為各類事故的發生經過以及發生頻率的影響結 果。
2. 嚴重程度:軌道基礎設施的使用在發生事故後其影響程度取決於實用容量、發 生事故後的事故容量以及中斷時間的長短。
3. 使用效率:如同 2.4 節的回顧,在不同路線區段以及時段所排定的列車數越高 將可能影響穩定度的表現,而這也將取決於計畫時刻表的安排。
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圖 3-12 時刻表績效之魚骨圖
本研究所提出的評估方式應考慮到上圖中可能的影響因素,因此時刻表的評 估過程大致可分成三個階段,並整理評估流程圖於圖 3-13:
1. 資料蒐集:依據欲分析路線蒐集行車事故資料與路線參數分析事故發生機率、
實用容量與事故容量。
2. 時刻表設計結果評估:依據本章之解析模式與模擬模式評估時刻表,若分析 結果時刻表風險為不可接受風險,則應進行適當的修正設計,並再次評估,
直到時刻表評估結果能令營運單位接受。
3. 營運回饋:依據計畫時刻表實際營運後,應持續蒐集相關營運資訊作為未來 時刻表排點的參考,同時事故資料記錄應保持更新,除了用於分析外,也可 作為營運維護之參考。
時刻表績效 嚴重程度
行車事故 使用效率
發生頻率
中斷時間
事故容量 使用量
實用容量
發生經過
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圖 3-13 時刻表評估流程圖
根據圖 3-13,本研究以 excel 軟體中的 VBA(Visual Basic for Application)程序指令 建立效率與穩定度之評估系統,以執行分析與計算的工作。系統中主要包含 3 個
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時刻表為本模式之重要輸入,透過使用量轉換系統自動化讀取時刻表的 到開時間將之轉換為使用量與列車小時。
事故機率分析
將行車事故資料輸入 excel 中建檔,再以 VBA 程序協助計算事故發生間 隔列車小時,並透過 relex 可靠度分析軟體得到各類事故發生率。
容量與事故容量分析
由 VBA 程序所建立之容量分析系統輸入分析範圍之路線參數資訊計算容 量與事故容量。
2.
自動化分析系統:根據本章節所建立之模式與方法對效率與穩定度進行分 析。效率模式
將時刻表與路線轉換之資訊為輸入,即可分析軌道使用效率。
穩定度模式
根據本研究建立之模式之說明輸入對應前置分析資料,計算不同的時刻 表穩定度指標。
3.
評估結果輸出:分析結果以圖型化方式呈現,便於了解時刻表績效分析結果。52
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