第五章 結論與建議
第二節 未來展望
從信勢社區營造的例子中，可以知道社區領導人、組織運作、及人力資源對
「社區營造」的重要性。未來要繼續推動社區政策，落實營造精神，並延續永續 發展的可能性，信勢社區樹立良好的典範，值得把這個營造的經驗，提供給其他 社區作為參考。現在信勢社區營造之路已持續十餘年了，累積豐富的經驗，社區 景觀、公園綠美化工作維持，居民可說是用心呵護、盡心照顧，為社區營造舒適 綠化的生活環境。目前，陳先生與湖口鄉公所攜手合作，規劃北勢溪休閒綠帶，
成為湖口帶狀的休閒公園，這對湖口鄉民來說，多了一個休閒運動的好去處。另
外，信勢社區豐富的人力資源，志工團與管委會組織，能否擴大與信勢村社區發 展協會結合，注入一股新動力，使協會能運作動起來，帶動信勢村走向社區營造 之路，延續營造精神永續發展。
另外，不容置疑陳先生是信勢社區營造成功的關鍵人物，他做事的魄力，不 怕困難的個性，讓社區能踏出營造的第一步。訪談中，陳先生說過一句話：「只 要我想做的事，沒有什麼困難的」，一語道出他做事的態度與堅毅的個性。陳先 生這種草根領袖人物，並不求政治上發展，的確是推動社區營造的最佳領導人。
相信每個成功的社造個案，都有一位關鍵的靈魂人物，若將這些領袖人物綜合比 較，分析他們的背景、理念、人格特質等，這也是另一種方向的研究探討。又或 許行政單位推動社區營造政策，在設置規劃師或專業團隊進入社區時，也能考量 在地領袖人物的重要性，因為他們才真正了解當地的需求，推動的營造計畫才符 合當地的需要，才能引發民眾參與的共識。所以培養在地領袖人才，或許是未來
「社區營造」政策可以思考的一個重點方向。
參考文獻
中文部份
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附錄一：訪談大綱
一、鄰里互動情形的題目：
1、平常和鄰居碰到面時，會主動與鄰居打招呼嗎？
2、你常會和鄰居一起聊天嗎？
3、你和鄰居會互相幫忙嗎？有哪些具體事例？
4、你曾和鄰居會一起做過哪些活動？
二、社區居民是否互相照顧的題目：
5、 你和鄰居會互相幫忙嗎？有具體的事例嗎？
6、 你和鄰居會互相照顧嗎？有具體的事例嗎？
三、社區裡居民態度是否友善的題目：
7、 你覺得社區裡居民的態度友善嗎？
四、社區裡的居民會相互協助，共同完成事情的題目：
8、 你曾經有和社區居民會相互協助，共同完成事情的經驗嗎？請舉出實際的 例子。
9、 社區裡的居民會相互協助幫忙嗎？
五、社區裡的居民是否互相信任的題目：
10、 你會信任社區裡的鄰居嗎？
11、 為什麼你會信任/不信任鄰居呢？
六、社區共同規範的題目
12、 社區裡有共同遵守的公約嗎？
13、 社區居民會遵守公約或共同規範嗎？