• 沒有找到結果。

核心價值

在文檔中 沈媽豆花之商業模式探討 (頁 34-38)

為了解決顧客問題或滿足顧客需求所提供的特定產品或服務之集合,必須清楚 描繪價值主張,其中,價值主張可以是量化的價格或服務速度,也可以是質化的設 計或顧客體驗。

<商家訪談>

Q:您認為沈媽豆花最重要的核心價值是什麼?能提供哪些和競爭對手不同的產品

或服務項目?

Q:面對實體銷售通路地點的限制、虛擬銷售客戶消費模式不同、長距離高運輸成

本的壓力之下,您認為沈媽豆花該如何藉其核心價值以彈性調整及適應上述壓力?

受訪者 A 表示:

如同上面回答所述,製作家庭號豆花是我們的核心價值所在,能滿足顧客「物 超所值」的訴求;此外,我們也提供當日現做現賣的服務,且不賣隔夜商品的服務,

這部分讓我們跟同業間作出明顯地差異處,藉此提高其競爭力。近年為了讓更多人 品嚐到沈媽豆花,我們也在網路團購平台 ihergo 愛合購上推出,當日現做現賣的服 務精神依然保持,降低客戶對食品新鮮度的疑慮,目前同業間還未提供此服務。

目前透過黑貓冷藏宅配送能克服其長距離運送問題,但需克服高運費的成本壓 力,未來有考慮其方式:

1. 與客戶平均分攤運輸費用。

2. 與各地主購合作,設立類似經銷據點銷售。

3. 設立倉庫據點。

4. 推出小容量包裝以降低單位運輸成本。

受訪者 B 表示:

以客為尊,親切的服務態度,保持傳統的風味。商品定位為平價美食,客戶方 便食用且商品選擇性簡單,採薄利多銷的銷售方式,誠懇實在的經營態度。

受訪者 C 表示:

(一) 最重要的核心價值:家庭號容量的沖製技術,為讓顧客吃得安心所以堅持不賣 隔夜商品,以及在網路上首推同樣的服務。

(二) 與競爭者的差異處:品質的優劣決定於顧客的味覺、嗅覺、視覺,目前,以傳 統豆花製作方式,不添加防腐劑、香精等危害身體的化學原料,完全以「天然」

為主,在與競爭對手相同的產品上,互爭高下。

(三) 服務項目:

1.

賠償問題:因客戶未依指示內容冷藏或存放,導致產品變質及損壞,沈媽豆花 會確切地瞭解原因,如係人為因素、天然因素、製造者因素或任何不明原因,

查明清楚後。以現金退還或再送同樣產品;如係客戶因素,本公司還是會贈送 同等數量,以保持雙方關係和諧,俗話說「以和為貴,以客為尊,吃虧就是佔 便宜」

2.

提供配料種類,最適合各年齡層口味:提供消費者最新資訊,例如小孩子方面,

豆花配加鮮奶,清醇可口、濃郁,口感特佳,有滑溜感;中年人方面,豆花配 加豆漿,或配加米漿,芳香濃郁;年長者方面,豆花配加花生,係傳統吃法,

合乎老人口味並會喚醒童年記憶與懷念。

3.

提供副食吃法:把豆花當作豆腐來用,「皮蛋豆花」非常好吃、滑溜可口、製 作方便又節省時間,是上班族之最愛,尤其適合夏天時期及老人食用。由於豆

花產品比豆腐較細膩,非豆腐可相比,豆腐比較粗糙且有石灰配劑,易產生結 石存留體內,造成身體負擔。此外,豆花亦可煮湯,包含青菜豆花湯或青菜豆 花蛋花湯。

4.

推出單筆消費折扣方案

5.

回饋主購:每開團即贈送一份組合回饋主購(即豆花一盒加花生、花豆各一包):

目前無論近或遠距離均採當日親自運送方式,故宅急便比較少,然地區亦有所 限制,以臺灣本島為主,台東及屏東地區目前不列入親送範圍。消費模式的不 同與消費者「經濟能力成正比」,以經驗談:「天母地區消費能力>石牌地區>

北投地區」,天母地區居民注重品質,價格不是唯一考量;反之,北投地區居民 價格則是首選,品質其次。即俗稱「俗擱大碗」的真實寫照,另城市消費能力 遠比鄉鎮強,是不可否認的差距。目前關於長距離高運輸的地區,為降低成本 壓力,採各地區集中運送(如桃園市區,或附近周邊地區均可),並另以集中日 期、時段為主,目前,各遠距離顧客均能配合商家調度,雙方各互利,商家方 便,顧客免付運費支出,兩全其美。

<顧客訪談>

Q:您認為沈媽豆花的產品具備什麼樣的特色?能吸引您再次消費的因素為何?

Q:您期待沈媽豆花未來需再提供哪些新產品、新包裝或服務項目?

受訪者 D 表示:

原物料的採用都是經過嚴選,商家也非常注重衛生,是令人可安心食用的豆花。

建議商家可以將整個製作過程透過照片或是影片方式呈現給消費者,讓消費者有參 與其中的感受,並透過這樣的方式更可以了解沈媽的用心以及了解整個生產過程的 環境及衛生。包裝部分,可以藉由找出豆花製作背後堅持的原則,帶入所有的包裝 中,朝向品牌化的方向發展。

受訪者 E 表示:

家庭號的包裝不僅經濟實惠,且在家食用方便,全家大小一起吃是飯後甜點的 好選擇。然而,吸引我再次消費的主要因素為:

1. 送貨到府,省下運費且免出門消費。

2. 當日現做,食材新鮮。

3. 沒有層層的包裝。

4. 自家產出,保留傳統的口味及口感。

期望未來能推出多些口味豆花(如抹茶口味豆花),並有適合單次食用的份量(如 一杯裝的容量),方便作公司下午茶點心。

受訪者 F 表示:

味道道地,有濃郁的豆香味,吃起來很有 Q 度,不會水水的,或者有破碎感。

再次消費的因素是,豆花都是現做好的,非常新鮮。包裝方面可以推出禮盒的樣式,

增加產品外觀的質感,也可以提供小盒裝,現買現吃。

受訪者 G 表示:

新鮮、口感佳、價格合理、非基因改造原料及不添加防腐劑,因有上述特色才 有再度消費的動機。期望未來能推出更多元的配料以供選擇,以及包裝容量多樣化。

核心價值小結:

綜合以上訪談,個案公司經營豆花約 15 年之久,已累積不少忠實的客戶群、好 口碑以及品質控管能力,個案公司其價值主張為家庭號容量的推出,並搭配其平實 的價格,此外,打出當日現做現賣,絕不賣隔夜商品的口號下,一次滿足顧客物超 所值的消費心態,且 15 年來堅持傳統風味,不添加防腐劑及任何有害身體之化學添 加劑,讓消費者不僅買得開心也吃得安心。

為搭上宅經濟的浪潮及拓展銷售以服務更多的客人,個案公司也推出網路團購 的服務,秉持著當日現做現賣的服務精神,與同業作出差異化。替主購著想也是個 案公司所堅持的,適當的開團回饋方案及送貨路線規劃,以利雙方降低成本並建立 情感。

在文檔中 沈媽豆花之商業模式探討 (頁 34-38)

相關文件