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案例評選項目與權重分析

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第四章 最有利標評選作業案例分析

4.3 案例評選項目與權重分析

本節先將採購法及其子法有關條文中,述及最有利標評選之項目 逐項臚列整理如表 4.1 所示:

表4.1 政府採購法列舉評選項目彙整表

法規名稱 評選項目

最有利標評選辦法第五條 技術、品質、功能、管理、商業條款、

過去履約績效、價格、財務計畫。

機關委託專業廠商評選及計費 辦法第五條

專業能力、經驗或實績;計畫主持人及 主要工作人員之經驗及能力;計畫執行 方式;履約能力;價格;建議書之完整 性與可行性。

機關委託技術服務廠商評選及 計費辦法第七條

技術服務項目之經驗及信譽;計畫書之 完整性、可行性;工作計畫及預定進 度;計畫主持人及主要工作人員之經驗 及能力;如期履約能力;廠商之資源及 其他支援能力;價格。

機關委託資訊服務廠商評選及 計費辦法第七條

廠商具備或提供之設施、人力;經驗實 績證明;專業技術能力、品質保證能 力;計畫主持人及主要工作人員之經驗 及能力;資訊安全及機密維護能力;如 期履約、支援及維護能力;價格;教育 訓練之提供;計畫執行方式、完整性、

可行性。

機關辦理設計競賽廠商評選及 計費辦法第七條

計畫書之完整性、可行性;設計作品達 成目標或成果程度;符合機關理念之程 度;作品之藝術性;工作計畫及預定進 度;計畫主持人及主要工作人員之經驗 及能力;如其履約能力;作品製作費。

將所蒐集之18 件最有利標採購案例,依擇定之評選項目,逐一與 表 4.1 項目兩相對應比較,將兩者相同性質之項目及權重之資料,彙 整如表4.2 及表 4.3 所示:

表4.2 採購案例評選項目擇定統計表

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 合 計

技術 0

品質 0

功能 0

管理 1 1

商業條款 0

過去履約績效 1 1 1 1 1 1 1 1 8

經驗或實績 1 1 1 1 1 1 1 1 8

價格(服務費) 1 1 1 1 1 1 1 1 8

財務計畫 1 1 1 3

專業人力 1 1 1 1 1 1 6

計畫主持人及主要工作

人員之經驗及能力 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 11

計畫執行方式 1 1 1 1 1 1 1 1 8

履約能力 1 1 1 1 1 5

建議書之完整性與可行

性 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 14

廠商具備或提供之設施 1 1 2

廠商之資源及其他支援

能力 0

廠商具備或提供人力 0

專業技術能力 1 1 1 3

品質保證能力 0

資訊安全及機密維護能

力 0

教育訓練之提供 1 1 2

設計作品對所須達成之

目標或成果之了解程度 1 1

符合機關理念之程度 1 1 1 3

設計作品之藝術性 1 1

工作計畫及預定進度 1 1

作品製作費 0

績效評估 1 1 2

簡報及答詢 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 15

*註 表格中「是否採用」之值, “1” 代表該標案採用此項目。

是否採用 評選項目

標案

表4.3 採購案例評選項目擇定權重統計表

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 合 計

技術 品質 功能

管理 7 7

商業條款

過去履約績效 15 35 20 20 15 15 7 7~35

經驗或實績 20 15 15 5 25 5 10 5~20

價格(服務費) 10 5 15 10 20 5 10 5~20

財務計畫 5 15 5~15

專業人力 5 20 35 20 8 5 5~35

計畫主持人及主要工作

人員之經驗及能力 35 20 30 15 15 15 30 20 15 5 5~35

計畫執行方式 25 15 35 10 10 30 10~30

履約能力 25 30 10 10 30 10~30

建議書之完整性與可行

性 40 25 30 35 40 30 15 30 35 30 25 60 15~60 廠商具備或提供之設施

廠商之資源及其他支援 能力

廠商具備或提供人力

專業技術能力 30 25 25~30

品質保證能力

資訊安全及機密維護能 力

教育訓練之提供 10 10

設計作品對所須達成之

目標或成果之了解程度 60 60

符合機關理念之程度 25 25

設計作品之藝術性 25 25

工作計畫及預定進度 25 25

作品製作費

績效評估 15 15

簡報及答詢 10 10 10 10 10 10 15 15 10 10 10 10 10 5 5~15

再將表4.2 與表 4.3 中依是否選用之次數 3 次以上之項目,依高低

標 案

評選項目 權重

序彙整如表 4.4 所列,提供未來辦理招標文件有關評選項目與權重擇 定時之擬案參考。

表4.4 案例統計之評選項目與權重範圍表

案件數 權重範圍

簡報與詢答 15 5%~15%

企劃書之完整性及可行性 14 25%~60%

計畫主持人及主要工作人員之經驗

及能力 11 5%~35%

過去履約績效 8 7%~35%

服務費價格 8 10%~35%

計畫執行方式 8 10%~35%

經驗與實績 8 5%~20%

專業人力 6 5%~35%

履約能力 5 10%~30%

符合機關理念程度 3 25%

專業技術能力 3 25%~30%

財務計畫 3 5%~15%

4.4

案例評選方式分析

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