第七章 結論與建議
第二節 檢討與後續研究建議
國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
間，降低人事異動的摩擦成本。並在收益與成本、開源與節流聘請專業會計經理 人進駐 每筆預算都在最精細的估算支出，此外，「酸女孩」也發揮斜槓精神(指 身兼多職)，將員工分屬專業工作項目類別外，另培養員工第二專長，例如專案 企畫因長期接觸讀者寫者，可做為自媒體社群小編操作培養，社群小群可加強影 音概念，未來 多爭取文字以外的內容發佈，著實將人才同等經營為錢財，進而 穩健經營。
(三)、善用社會熱議題發酵，並不尋求內外資源整合及協助：力求社會創新與建 立合作夥伴網絡，例如：政府補助-行政院國家發展基金創業天使計畫、產學合 作-與學校或是教育機構合作實作型專案或是企業實習、再結合政府相關補助、
與社會福利事業基金會、福祉或公益信託循環基金、募資平台或創業投資公司等，
解決在營運上可能遭遇的問題。「酸女孩」對於長大的長相，有多元且有趣的想 法，從創業的初心，單從解決職業婦女或是家庭主婦的困擾，以低營利及低商業 化的微型創業經營，維持營運的損益平衡原則下，下一步希望能將品牌的商業模 式延展為與台灣各鄉鎮的飲食教育、飲食農業新創團隊結合，經營地方廚藝教室，
配合新鮮食材產地直送、以實作輔導，結合時下青年返鄉創業熱潮，，共生共榮，
串連在地小農、食品廠、透過線上食譜知識與線下料理教室互動、可以為酸女孩 與在地微型創業皆開創新的商業模式，例如食品銷售整合串聯平台，進一步為我 們的土地建立全方位安全飲食環境。
第二節 檢討與後續研究建議
「創業就是創造一個地獄」(詹宏志，2020)，創業者共同心得：社畜生活
是無聊但有愉悅的等發薪日，創業則是精采可乘又痛苦萬分的天堂路。還沒對 創業行為進行研究時，只是粗淺的認知創業成功絕大來自於資金充沛與目標市 場明確，再文獻爬梳與不同領域創業成功人士訪談後，以創業成功的解釋變異‧
‧ 國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
正面以及樂觀與健康的心態投身並有突破困境的應變能力，而女性特質在營運 及資金籌措上，也較男性趨於穩健與低風險，且順應市場趨勢耐心等候，也不 會抗拒與團隊夥伴共同商議與討論組織的營運運作與轉型或重大變革。
(二)可實現的商業模式
「人才、技術、市場、時機、資金與策略」可用來檢視創業計畫可行性的基本架 構。個案訪談研究發現：
1. 專業技術能力最為重要。並隨著市場變化與消費者需求衍生新商機，爭取創 業的利基空間，即便只是微型事業，都需具備專業技術能力打造出能邁入市場的 產品，宜競逐目標客源清楚，且物料產業周邊支援體系完備的商業模式切入才有 成功機會。
2.商業模式須與主要產品及主要及潛在客戶的價值目標取向是相同的，依其目標 確認策略定位，並使組織的核心能力與其主要針對的目標市場有明顯差異與區隔，
有顯著的優勢差異化，才能符合關鍵成功要素的要求，因本次採訪創業成功標的，
皆以食品業為主，食品本身的品質包含來源、原料品質、製造品質、製造過程等 從產地到餐桌整個流程皆須透過創業者層層把關，符合品牌創始精神，才能贏得 客戶的信心，爭取認同，當獲得跟著客戶共同成長的策略價值，自然而然獲得口 碑行銷的優勢，進一步則可並兼顧市場的需求規模、獲利性、成長進行下一階段。
(三)將人的因素降至最低
1.創業團隊須慎選與創辦人契合並認同品牌理念。
2.成本有效控管才能使利潤能持續成長。成本控管得宜，才能將利潤重再投入精 進，創造良好活水循環。
爬梳文獻，有關創業成功最關鍵的因素:｢價值認同｣角度視之，這幾年大眾
‧
‧ 國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
祉或公益信託循環基金、募資平台或創業投資公司等，解決組織在營業運作上會 遭遇問題與需克服的各式狀況。
本研究以2008 年 Alexander Osterwalder 提出的商業模式設計工具「商業模 式圖」(Business Model Canvas BMC)，所提組織建立與尋找商業模式時，需考量 的四個項目與九個元素作為研究與驗證架構。考量創業會發生在不同屬性、產業 性質、消費領域，其所需建構以及能實現與執行的商業模式必然有所不同、考量 的要點肯定更加多元。因此，建議後續應針對創業失敗的個案進行探討，比較成 功與失敗關鍵處之不同，以利創業成功關鍵之多元視角的探討與深入了解。
‧
Journal of Adolescence, 27, 113-122.
江文頤，2013，商業模式對社會企業經營績效之影響，元智大學經營管理碩士學
‧
Alexander Osterwalder & Yves Pigneur, 2011, “Business Model Generation”, Vol. 22 Amit, R. and Zott, C., 2001, “Value Creation in E‐Business,” Strategic Manage
ment Journal, Vol. 22, No. 6-7, 493-520.
Alison Wolf （2015）,The XX Factor: How the rise of working women has cr eated a far less equal word，Locus publishing
Jayanthi Ranjan(2008), Vishal Bhatnagar, Critical Success Factors For Implemen ting CRM Using Data Mining, Journal of Knowledge Management Pract ice, Vol. 9, No. 3,.
Magretta, J., 2002, “Why Business Models Matter,” Harvard Business Review,
‧
Shane, S. and S. Venkataraman (2000) The promise of entrepreneurship as a field ofresearch. The Academy of Management Review, 25(1). 217-226
Schumpeter, J.A., 1934 (2008), The Theory of Economic Development: An Inquiry into Profits, Capital, Credit, Interest and the Business Cycle, translated from the German by Redvers Opie, New Brunswick (U.S.A) and London (U.K.):
Transaction Publishers.
Teece, D. J., (2010) “Business model, business strategy, and innovation”, Long Range Planning, Vol. 43(2-3).
Yang, C. L., & Huang, R. H. (2011). Key success factors for online auctions: Analysis of auctions of fashion clothing. Expert Systems with Applications, 38(6), 7774−7783.[14]
網站：
〈2019 性別圖像〉《2019 性別地圖》，行政院主計總處。
〈《2020 經商環境報告》（Doing Business 2020）〉（2019）。取自國家發展委員會 經商環境改革(EoDB)官方網站 https://theme.ndc.gov.tw/eodb/Content_List.a spx?n=876F7BD09247FFDD 。
〈天使創投是什麼？掌握5 要點，獲得投資人青睞〉（2019 年 9 月 23 日）。
取自CLBC 網頁
https://clbc.tw/%E5%A4%A9%E4%BD%BF%E5%89%B5%E6%8A%95/。
〈「女性專業服務專區」〉（2020）。取自經濟部中小企業處網站 https://www.moeasmea.gov.tw/article-tw-2570-4225。
〈「世 代 融 合 就 在 當 下 論 壇」〉（2020）。取自台灣女董事協會網站
‧ 國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
https://wob.tw/2020/09/10/%e9%81%a0%e8%a6%8b%e5%a0%b1%e5%b0%8 e%e5%8f%b0%e7%81%a3%e9%a6%96%e9%83%a8%e5%a5%b3%e6%80%a 7%e7%99%bd%e7%9a%ae%e6%9b%b8%e5%87%ba%e7%88%90%ef%bc%8 1%e4%b8%8a%e5%b8%82%e6%ab%83%e5%85%ac%e5%8f%b8%e7%82%
ba/。
〈「 兩 性 平 權 網 站 」〉（ 2019 ）。 取 自 Standard Chartered 官 方 網 站 https://www.sc.com/en/about/hereforgoodtw/gender-equality/。
〈「創業新聞」〉（2017）。取自 Meet 創業小聚網站官方網站
https://firstround.com/review/To-Go-Lean-Master-the-Business-Model-Canvas/
https://meet.bnext.com.tw/articles/view/42404/。
〈「 匯 聚 政 府 資 源 創 業 輔 導 一 覽 表 」〉（2020 ）。 取自 新 創圓 夢網 官 方 網 站 https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/modules/startuphub/consultant2.php。
〈「CSR 天下」〉（2019）。取自 CSR 天下官方網站 https://csr.cw.com.tw/article/41221。
〈「彼得森國際經濟研究所（Institute for International Economics）」〉（2019）。取 自彼得森國際經濟研究所官方網站https://www.piie.com/。
〈「數位時代，台灣創業生態圈成形」〉(2010)，取自 http://www.bnext.com.tw/arti cle/view/id/34614