• 沒有找到結果。

立 政 治 大 學

Na tiona

l Ch engchi University

1

第一章 緒論

第一節 研究動機

一、台灣圖書出版產業從興盛逐漸衰退的徵兆

出版產業在台灣發展了數十年,一方面明顯的進入產業成熟期,另一方面卻 又面臨著多重困境,使得許多報業及雜誌社面臨倒閉或轉型的問題,圖書出版產 業更是呈衰退現象。綜合多方面觀查,圖書出版產業的從業者眾多而消費市場越 來越小,似乎是其主要的因素。而產業內的營運模式又未能與時俱進進行變革,

更使產業的發展每下愈況呈現衰退。

根據遠見雜誌「2007 閱讀大調查」顯示,影響圖書出版業者經營因素,在 消費者部份有:(一)閱讀習慣:國內 18 歲以上的民眾,有超過一半以上的比例 沒有看書習慣,一般人最主要的休閒為電視。(二)閱讀時間:調查顯示國人平 均一週看書的時間為 2.7 小時。(三)購書習慣:根據遠見雜誌所作的調查,國 人平均一年只花 1375 元買書。國人平均一年內買書的數量為 4.18 本、且男性平 均購書約 4.39 本,高於女性的 3.95 本。(四)上網人口:近年來閱讀習慣已有 所轉變,不少讀者平時習慣透過網路閱讀、查詢資料來獲得知識,也因此網路使 用人口的成長,對於閱讀時間有明顯的排擠效果。在社會結構部份也因為(一)

M 型社會、(二)少子化現象、(三)資訊的多元化、(四)消費者信心不振等幾 項因素,影響民眾閱讀的行為和圖書出版業者經營方向。

因為閱讀市場的停滯,加速了圖書通路的新陳代謝。根據大雁集團創辦人蘇 拾平的觀察,1985 年到 2005 年是台灣出版輝煌的二十年,這之後面臨的卻是一 個供過於求、通路爭食、結帳失靈的局面。大塊出版董事長郝明義則將台灣出版 發展劃分為兩階段,1987 年到 2000 年的「美好時光」;2001 年以後進入衰退期,

‧ 國

立 政 治 大 學

Na tiona

l Ch engchi University

2

2005 年後更急劇惡化。城邦集團執行長何飛鵬更認為紙本出版遭電子書數位出 版的侵蝕,可能只剩幾年的發展時光,到了 2020 年傳統出版將被數位出版取代。

另外,近年發生的若干事件更衝擊到整個圖書市場。例如:成立 40 年的新 學友書局先在 2001 年出現財務危機,觸發臺灣圖書出版產業市場飽和的重要問 題,並牽動上下游相關業者,包括連鎖書店、圖書出版公司、中盤書商都受到波 及。2003 年因為受到 SARS 病毒事件的影響,老字號出版業者光復書局先爆發財 務危機,經營數十載的東方出版社與光啟書屋相繼關閉門市部、新學友書局正式 宣告破產等,都可以看出圖書出版業市場的困境。到了 2007 年台灣第三大圖書 經銷商凌域文化驚傳跳票倒閉,同時引爆金石堂書店長期不正常支付貨款的事 實,更曝露出圖書出版產業上中下游經營不易,步入衰退的現狀。

二、網路興起和電子書數位出版的衝擊

由於網路的興起徹底改變人們的生活和消費形態,閱讀文化也隨之變調,致 使平面出版業開始走下坡,為了在網路時代另闢疆土,業者紛朝數位化發展,積 極尋求異業結合。日本角川集團董事長角川歷彥就曾表示,日本所有內容產品計 劃在 2011 年以前全部數位化,在網路世界裡,舉凡電影、電玩、音樂、廣播、

出版等都綁成一體提供給消費者。平面出版業不管如何,也終將捲入網路的世界。

其實,早在 1971 年任職美國伊利諾大學的麥克.哈特(Michael Hart),發起 世界聞名的「古騰堡計劃」,就規畫將已經出版的圖書大量電子化,放在網路上供 大眾自由閱讀運用。

這個被喻為第二次出版革命的「古騰堡計劃」,透過網路動員全球義工的力 量,將作者過世 50 年以上的公版權作品進行數位化,免費提供使用者瀏覽或下載,

「古騰堡」的宫方網站統計,現今每月被下載的電子書次數已多達 200 萬次。再 加上產業巨人 Google 欲將全球書籍內容納入搜尋範圍,而推出書籍尋找「Book

‧ 國

立 政 治 大 學

Na tiona

l Ch engchi University

3

Search」計畫的推波助瀾,電子書的數位閱讀時代已然來臨。以致於不少業者從 網路世界轉戰紙本出版,傳統出版業者則從紙本書轉型為數位電子書,由此可見,

出版的電子化與數位化必然是全球趨勢。所以,美國出版印刷顧問 Andrew Tribute 調查顯示,預計到 2020 年,數位出版將佔有百分之六十五的市佔率將會成真。

也因為電子化的發達,隨手可得的資訊及網路傳遞的快速,使用電子書或線 上閱讀的人口急速增加,相對的上書店購書的消費者也逐漸減少,嚴重影響出版 業者的營業收入,而部分業者限於規模及資金的問題,難以獨立往數位化的方向 發展,便成為出版業者進退之間最大的難題了。

網路資訊化不僅改變了知識文化的傳達模式,網路書店也發展迅速,如同實 體書店般發展成虛擬圖書館或像更具規模的圖書城,讓人們不須出門也能逛書 店、上圖書館。出版業因為 Amazon 網路書店成功的例子,被帶入了另一個虛擬 的世界,而創作呈現、製造生產、行銷手法及營運模式也隨之改觀,在一般人認 定的傳統文化產業和出版產業,在過去的幾年和不久的將來,都有不同的發展及 其營運模式。伴隨著國際間產業的競爭越來愈激烈,傳統的圖書出版業雖賦予了 文化傳承,卻因資訊技術的發展而使得必須有所改變。

從圖書出版產業發展的歷程來看,產業是否能創新發展是轉型的一個關鍵,

投入數位出版也是一大商機,因應潮流創新突破,才是產業乃至於單一企業永續 經營、長期發展的最佳策略。

三、文化創意產業和數位出版產業的新商機

行政院在 2009 年初通過「文化創意產業發展方案」,由國發基金投資成立 212 億元的創投基金,專注文創投資。估計四年內總產值破兆,增加廿萬就業人 口。具體實踐六大旗艦計畫,達到「產業的寧靜革命」。政府希望以此計劃發展 台灣成為亞太文創產業匯流中心,因為此方案中將有 30 億元是用在出版產業,

電子書製作:凱立國際、遠通(Koobe)、尚美讀書網路、Zinio

數位出版 流通

電子書內容交易中心: 博客來、誠品、遠流博識網、PCHome、中華 電信、遠傳、台灣大哥大、義美電子聯合商務、台灣雅虎

電子書傳遞: 中華電信、遠傳、台灣大哥大

電子書閱讀器(軟體): 遠通(Koobe)、晟鑫、Zinio、Adobe、Foxit

電子書閱 讀器

關鍵材料(電子墨水): E lnk、鑼洤(SiPix)、Bridgestone 關鍵電組件(電子紙模組): 元太、友達、台達電、緯創

關鍵零件(IC&其他): 晶心、類比科、聯詠、旭曜、聯發科、威盛、

金像電、Samsung、Freescale、Espon

電子書閱讀器(硬體): 鴻海、振曜、華碩、英華達、明基、佳世達、