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第一章 緒論

第二節 研究動機

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陸旅客 356.32 美元最高,其次依序為日本旅客的 254.25 美元、新加坡 189.62 美元、馬來西 亞 178.04 美元、港澳 168.37 美元、紐澳 146.85 美元與韓國 143.33 美元。

觀光業者除了在目標客群、消費能力、設施檔次、投資規模、接待能力、運輸能量…等 面向用盡心力,使出渾身解數之外,業者心中常會問自己這一個問題:

「陸客來台灣除了逛 101、日月潭之外,還有什麼是可以吸引他們、感動他們,讓他們願意 再回來,再介紹親朋好友來台灣的呢?」。

相較於鄰近的港澳、新加坡或韓國政府的積極創造國際觀光競爭力,提升國民所得的績 效,台灣有什麼元素是值得我們加入「純觀光」的行程,而讓陸客有更多元化的選擇?

第二節 研究動機

一、網際網路改變資訊取得與溝通方式

要討論資訊與通信科技的發展,就一定會提到網際網路的發明。網際網路讓人們達成了 許多以前想像不到的夢想。根據聯合國國際電信聯盟(International Telecommunication Union)的統計(“ITU:全球上網人口達 27 億,行動電話用戶 68 億,” 2013),全球上網人口 在 2013 年底已達 27 億,佔全球總人口的 38%; 以台灣而言,根據「台灣寬頻網路使用調查」

(財團法人台灣網路資訊中心, 2012)報告,截至 2012 年 5 月 27 日為止,全國地區上網人口 約有 1,753 萬,達 75.4%的上網普及率。透過網際網路,人們可以取得想要的資訊,在網路 上聽到地球另一端的大學教授講課,在網路上遇到另一半,在網上發表自己的想法,與商家、

朋友、甚至陌生人進行單向或雙向的溝通…; 甚至可以在網路上買一個「城鎮」 (“Most Expensive Online Purchases - Business Insider,” 2013)

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圖 1-3: 台灣上網人口統計

資料來源: (財團法人台灣網路資訊中心, 2012)

知名學者及趨勢專家(大前研一, 2005; 大前研一, 王慧堂, & 郝明義, 1985)指出,”

國界終將被弭平”,在不同國家但有相同特性的人,也可以被歸類為同一族群,「一旦消費者 能接收世界各地的產品、服務的資訊,他便是全球化的消費者」。他進一步說明網際網路如何 跨越國籍,創造出一群類似的消費者,例如,使用網路滿 5 年以上的網民,思想、動作和行 為會很相似,幾乎所有網民都會出現使用網路搜尋引擎、到網路書店購書、用數位相機自編 相簿、從網站訂購商品並用快遞送貨……等行為。大前研一也提出了「從平台來思考」的概 念,他將「平台」定義為「幫助公司與個人彼此溝通,以便更快速、更有效完成工作的手段。」

二、網路平台的興起

語言是一種溝通平台,貨幣一種交易平台,而網際網路所衍生出的平台更是多樣化。網 路平台形成了大大小小的成功商業模式,(陳威如 & 余卓軒, 2013)在平台革命一書中,將平 台商業模式定義為:

「連結兩個(或更多)的特定群體,提供他們互動機制,滿足所有群體的需求,並巧妙地 從中獲利」。例如亞馬遜的 Kindle 閱讀器連結了書商和讀者; 紅酒交易中心則連結了各種酒 的拍賣方與買方; 微軟 (Microsoft) 的 Windows 系統,提供平台讓上千萬程式開發商大展

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長才,同時也不停壯大用戶群。商品賣家與商品買家則是在電子商務平台中被相互連結,讓 他們互相滿足彼此的需求。

平台商業模式廣泛出現在各種產業,包括社交網站、電子商務、線上遊戲、第三方支付、

商品現貨期貨交易所、搜尋引擎、、地產開發等。全球百大企業裡,已有超過六十家企業的 主要收入源自於平台商業模式,包括蘋果、Google、Yahoo、花旗、微軟、日本電報電話公司、

時代華納、優比速及沃達豐等著名公司。

三、健康醫療網路平台是趨勢

「健康醫療網路平台」是不是醫患雙方的迫切需求呢? 全球健康雲就是健康醫療網路平 台的代表之一,工研院估計,全球健康雲的市場規模,2014 年就會擴張到 48 億美元,約 1450 億元新台幣; 透過健康雲,將醫療照護服務和雲端技術整合,把民眾的就醫記錄、心跳血壓 體重、日常飲食種類,藉由手機或穿戴式裝置,上傳到雲端的醫療資訊平台,各項資訊再經 過專業判讀後,就可以量身打造個人專屬的醫療照護服務。

民眾在日常生活各方面的習慣都正受到網際網路的極大影響,使用網路來社交、溝通、

瀏覽找尋資訊、以及購物,都不再是新聞。若是民眾對健康醫療有資訊或服務的需求,是否 也會透過電子商務或網路平台的媒介,來找到他們心目中可信任可依靠的服務提供者呢?

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圖 1-4: 行動上網民眾最常使用的功能

資料來源: (財團法人台灣網路資訊中心, 2012)

答案是肯定的。若從醫療行銷費用的觀點來看,根據研究報告(“Ogilvy CommonHealth Healthcare Marketers Trend Report 2013,” 2013)指出,行銷的著力點一直在轉移,從以 往的紙本廣告(journal print ads),轉換到更受到青睞的數位行銷,包括電子行銷資料 (digital sales materials)、電子媒體廣告(digital ads)、以及社群網站(social media) 等,與科技數位化有關的行銷管道使用率,都持續成長中。綜合以上論述,隨著民眾的使用 習慣改變,健康醫療網路平台的需求將會日益增多。

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四、將健康醫療網路平台導入醫療觀光產業

醫療觀光是一種隨著全球化的趨勢而產生之多元化的新型服務業,消費者前往其他醫療 價格較便宜國家接受醫療服務的一種醫療服務委外行為。前往其他國家接受醫療保健服務之 過程中,可能會需要運輸服務業、旅館業、餐飲業、甚至旅遊業所提供的服務,因此是一種 結合醫療與觀光兩種服務業的新型服務業。

兩種產業的結合,必定有正面的效果與負面的效應,正面的效果包括 提供顧客更多變的 選擇、一次來台兩個收穫…等。負面的效應包括 醫療與觀光的轉換或協調過程不順暢、或是 醫療影響觀光或觀光影響醫療…等結果。而現今的網路、資訊、科技、通訊的發展,是否能 夠幫助這兩個截然不同的產業 – 「醫療」與「觀光」,能無縫接軌並有更緊密的結合,進而 產生出更燦爛的火花? 顧客在接受醫療與觀光服務的過程中,非常需要感受到信任、放鬆,

進而才能體驗到我們所希望帶給他們的感動服務;而資訊通訊科技是否能夠帶給民眾這樣的 安全感,不再是傳統冷冰冰的感覺? 我們是否能試著找出網路平台應用在醫療觀光產業時,

應注意到的關鍵成功因素?!