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第五章 結論與建議

第二節 研究建議

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第二節 研究建議

根據資料分析結果,影響納稅人溝通效果,最大變數為執行機關態度傾向,

也就是說,納稅人容易因稽徵機關執行政策的影響受到壓力,而決定是否願意使 用條碼化繳款書。

雖有相當多同樣文獻與研究成果指出,行銷工具確實能促進政府達成政策目 標,運用整合性行銷傳播會加強多元化繳稅管道的溝通效果,透過整合性行銷工 具運用,將傳遞資訊以及政策理念,甚至促進公共政策與民眾互動,討論與參與 溝通效果愈大。再者稽徵機關若能提供簡單易懂影音示範、便捷網路操作模式,

讓納稅人可以自行完成操作上網繳稅及列印條碼化繳款書,並強化網路系統順暢 安全,即能增加使用意願。建議如下:

一、提升財政部稅務入口網多元繳税網頁效能

整合現行財政部稅務入口網電子申報繳稅服務網頁功能,以更簡潔明確的方 式呈現,簡化登錄資料流程,操作說明應求簡單易懂,將現行電子申報繳稅 服務的各項功能區分為「網路申報服務」與「線上繳稅服務」兩大類,服務 完成後並以手機簡訊回覆納稅義務人各項申報及稅款繳納情形,以實現「多 用網路,少走馬路」及「稅款即繳、即銷」徵納雙贏之政策目標。

二、運用整合行銷工具及公私協力行為

稅捐稽徵機關本質不同於私人企業及民間團體,應用行銷工具的目的也不同

,因此若要創造吸引納稅人關注行銷活動可能有相當大的因難度。此外「他 山之石可以攻錯」,稽徵機關是非營利性質,為一個提供納稅服務給社會大 眾的組織,若能運用公私協力行為,由公部門(稽捐機關、戶政單位、區公 所…)與私部門(記帳業者、銀行工會…等)合作,將整合行銷創意發揮極致,

提升政策推廣及溝通效果,如稅務代理人及專家學者意見政策順利推動。

三、政策的推動前要先做好內部行銷

政策成效為何?執行機關對政策所持的態度對於政策的執行具有成敗,故執

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行命令的傳達及目標一致性影響政策成果甚鉅,對此,內部的教育訓練、長 官的支持度及相關配套措施,有助政策執行,稽徵機關在政策推動時應扮演 好參與者及輔導者角色。

四、 善用整合性行銷透過網路以圖文按讚送好禮方式提高政策擴散性。

透過政府網站媒體廣告或臉書宣導,可使民眾可依個人時間隨時掌握最新訊 息,方便省時又有效率。

五、 以線上轉帳或繳款書條碼掃描取代網路印製

在資訊安全下,透過電子繳稅平台線上轉帳或以手機條碼掃描繳稅,不需再 印出繳款書節能減碳,減少納稅人繳稅成本。

六、 擴大信用卡繳稅範圍。

研究發現納稅人喜愛信用卡繳稅,稅捐稽關應擴大信用卡繳稅範圍,以符合 民眾期待。

七、 便利超商繳稅限額應提高 2 萬元繳稅的上限,俾方便民眾持條碼化繳款 書至各大超商繳稅的方便性,提高條碼化繳款書使用率。

八、 藉由舉辦稅務宣導園遊會或路跑活動等,發放宣導手冊並以真實公仔人 物宣導,讓民眾能夠有依循按步驟執行,清楚表達意念讓人容易明瞭。

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第七部分:基本資料:

(一)性別:是 1.男性 2.女性

(二)年齡:1.20 以下 2.20~29 3.30~39 4.40~49 5.50~59 6.60 以上 (三)教育程度:1. 高中職以下 2. 大專院校 3. 研究所 4. 博士

(四)所得收入:1. 200,001~400,000(含) 2.  400,001~800,000(含)

3.800,001~1,000,000(含) 4.  1,000,001~1,500,000(含) 5.1,500,001~2,000,000(含) 6.  2,000,001 (含)以上

(五)職業:1.台北國稅局稅務人員 2.軍、公、教 3.稅務及其他相關專業代理人 4.金融業 5.商 6.工 7.服務業 8.學生 9.自由業 10.其他/

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