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第三章 研究方法
從第二章的文獻探討中發現技術仲介如何在買賣雙方中扮演合 適的加值角色，是否有新的商業模式產生？而如何增加買方的承諾 以增加仲介成功效率？另外針對技術賣方，如何選定目標工業並管 理技術賣方，降低技術的不確定性是美國新創公司的技術仲介服務 業的首要課題！
第一節 研究架構
本研究架構，見圖3.1.1，以美國新創公司技術仲介的交易議題 為主軸，並包含三個子議題分別是(1)目標工業的選擇與管理(2)管理 並降低技術與市場的不確定性(3)技術仲介的需求缺口。
圖3.1.1 本研究架構 資料來源：本研究整理
賣方
‧ 美國新創公司生態
‧ 新創公司的動態管理
‧ 目標工業的選擇
‧ 管理供應商 技術仲介
‧ 技術仲介的加值能耐
‧ 技術仲介的承諾
‧ 專利/技術加值增加原供應商的仰賴
‧ 經營策略的創新與新事業開發
買方
‧ 社會氛圍與使用者的認知
‧ 使用者的吸收能力
‧ 創新與使用
‧ 降低市場的不確定性
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Chairman, BODHoward Berke Konarka Technology
2010.09.11 CEO
Dr. Lin, Der Pei Quantum Engineering
2009.12.02 CEO
Dr. John Lettow Vorbeck Materials
2009.12.12
Dr. Tsai, Hong Bin IONTOP
2010.05.22 CEO
Harry Chen 台灣立體電路
2009.02.05 GM, Singapore
T.H. Hong Oryon Technology
CEO Ken Burrows
Oryon Technology
2009.07.22 John Crain
Vorbeck Materials
2009.06.09 Dr. Edward Chu
聚鼎科技
2009.03.15 Richard Marcus
Oryon Technology
訪談日期
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所產生不同的成功與失敗案例，並討論其中的關鍵因子。
三、資料蒐集方式
本研究的資料蒐集方式分為初級資料與次級資料。
1. 初級資料
本研究採取人員深度訪談作為研究結論推導的主要依據，各受 訪公司、人員、職位，如表3.3.1。
2. 次級資料
次級資料蒐集以幫助研究者了解個案公司的營運狀況，同時也 包括個案公司所專注的產業，亦即印刷電子業與奈米工業的現況。
主要來源有各類期刊、雜誌、公司網站、專業的會議(conferences) 等。藉以驗証本研究結論的可靠性。
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第四節 研究限制
本研究採取個案研究法因此所選取的個案分析結果可能無法推 及須基礎科學研究之產業類別或其他行業，因而會有外部效度上的 限制。本研究以訪談作為個案研究證據的基本來源，主要訪談對向 為個案公司所往來的相關公司並輔以其它次級資料為多重證據來源 增加概念效度。然受訪者仍可能有回憶不完整或偏見或不確實等問 題而造成偏誤，因而會有內部效度上的限制。本研究以定性分析及 個案訪談方式進行研究，將因個人主觀認知與判斷而影響推論結果 產生偏誤。
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崩潰(dielectric breakdown)(2)長期耐力(long term endurance)等性 質。而要求的”導電性”有(1)抗靜電(anti-static charge)(2)離子導體 (ionic conductor / polymer electrolytes)(3) 分 子 複 材 (molecular composites)等性質。塑膠在電子電機上的應用主要是從加入碳黑 (carbon black)開始的。碳黑除了大量加入橡膠中以節省成本之外，也可以成為電子紙與高分子厚膜的應用。在高分子厚膜(polymer thick film)的應用中，碳黑主要是用作被動元件中的電阻元件。高分 子電子學(Polymer Electronics)真正的起源可以說是從高分子厚膜 (polymer thick film)開始的。高分子厚膜的應用包括(1)membrane
圖4.1.1 印刷電子的歷史沿革 I