第二章 研究方法及研究流程
本章以研究方法及進度說明兩節，分述本計畫採用的研究方法及目前執行的進度，
也仔細審視採用該方法的原因、可能遭遇的困難，及研擬之解決方法。
第一節 研究方法 壹、採用研究方法說明
本計畫旨在研訂國內BIM 協同作業指南執行要項相關文件，擬採用以下研究方法：
一、相關文獻資料分析法
採用次級資料分析法，蒐集國內外相關研究主題之文獻資料，並分析與本研究之 相關性，提供所需之工具與領域知識。所回顧之文獻，包括國內外相關BIM 指南、執 行細則及技術手冊等文獻之分析與整理、國內執行BIM 專案遭遇問題之文獻分析，及 國外成功BIM 專案的典範學習等文獻。
二、專家學者座談法
邀請國內專家學者進行座談會議，以議題討論方式，進行研究內容審視及改進。
本方法將應用於 BIM 協同作業指南執行要項之研擬核定，所擬 BIM 協同作業指南執 行要項之通用性意見回饋，及建研所成果發表之意見回饋。
三、BIM 專案實證法
徵集二個真實建築工程專案，輔導業主工程主辦單位及設計與施工廠商，應用本 所104 年度所研擬之｢BIM 協同作業指南初稿｣及 105 年度｢BIM 協同作業指南執行要 項草案｣，蒐集各方之意見，並回饋修正BIM 協同作業指南。
四、焦點團體訪談法
本研究方法須配合BIM 專案實證法同時進行，主要執行時機包括實證工作執行前 階段及實證工作執行後階段。由本研究團隊擬定議題並主持訪談會議，召集配合實證 之BIM 專案的參與團隊成員，針對擬定的協同作業指南執行要項相關議題，深入說明 執行流程方法及可能產生的議題及問題，由受訪團體依據其真實經驗，提出執行專案 時的可能議題及解決或修正方案。本方法之成果將用以回饋修正BIM 協同作業指南。
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貳、遭遇困難之解決方式
本計畫採取文獻資料分析法之主要原因，是國內BIM 起步較歐美等先進國家慢，
執行的經驗較少，需要借助國外相對完整的大量資料。而由團隊擬出BIM 指南細則及 技術手冊時，需借助專家學者的意見以確保其於國內產業環境之適用性。至於確切實 用性及是否符合產業習慣與需求，則應透過案例實證及深入的焦點團體訪談來驗證與 分析。最後，依據真實案例實證結果以及參與實證案例各方的實際經驗，除了可以驗 證與修訂所擬訂的指南，使其更具可操作性外，將來也可做為示範案例，以提供其他 公私部門單位執行BIM 專案之參考。
本案最主要的困難在徵集實證BIM 專案時可能遭遇之問題：(1) 業主及廠商之配 合意願—一般商業專案基於商業競爭考量，較不願意公開專案之詳細內容，公共專案 之業主為免麻煩亦可能不願意配合；(2) 實證專案之時程配合問題—目前公共工程及 私人專案皆有一定之採購與執行時程，若要進行全程之實證，則須搭配專案之既定時 程，無法在今年底以前完成。針對上述問題，本團隊研擬以下兩個方法加以突破：
1.
尋求對於BIM具有正確認知與熱忱之業主—本計畫已經獲得桃園市政府簽署同意，提供｢桃園市桃園區中路二號基地(中路三段103、105地號)新建公營住宅統包案｣，
做為本研究統包專案(DB)契約模式之實證專案；另外，本計畫亦已經獲得台灣證 券交易所同意提供其｢板橋資訊中心新建大樓專案｣，做為本研究計畫之傳統設計/
發包/施工(DBB)契約模式之回溯實證專案。
2.
以執行中之專案搭配回溯專案進行實證—同時進行數個處於不同專案階段(含已 完成之回溯專案)之實證專案，應用本計畫所研擬之BIM指南文件，再透過與實證 計畫團隊以密集之焦點座談說明，以充分掌握實證之過程與成果。｢桃園市桃園區 (中路三段103、105地號)新建公營住宅統包案｣將以同步實證方式進行，而｢板橋資 訊中心新建大樓專案｣將以回溯專案方式進行實證。第二節 研究流程
本計畫的研究流程如圖2-1 所示。
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