第四章 結果分析
第一節 研究發現
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立 政 治 大 學
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各行各業，只講處理技巧，體能普遍性不佳，受訓期間沒有警技 能力、應該加強包括手槍使用及柔道等。對槍枝的尊重，如觀念 沒辦法內化、安全性程序沒有內化，致值勤時面對歹徒部分自信 心不足。學校教育需要再改進，一般大學沒有團體生活，所以團 體意識不清。另外存著騎驢找馬的心態，並且在準備其他考試，
對團體還沒有認同感，上級的命令會用取巧方，來自我銓釋，不 願意按部就班學習，腳踏實地的去做，主動學習意願低，做自己 的事，不能融入警察團隊，而且認為素質好，可以自己處理，，
遇到問題也不會問，所以不願意請教別人，用自已的模式處理，
沒有循標準作業模式作，就容易出事。另外重視自己的權益，算 的很清楚，斤斤計較，多占用一分鐘都不行。
（二）分發單位同仁對於基特班人員的看法：
1.優點：具有社會經驗，所以處理圓滑，比較好溝通，一起執勤會相 互幫忙，比較不緊張。素質很高，比以前警員班的素質好 多了，年輕記憶好，具有同理心所以比較容易相處。
2.缺點：服務態度比較不好，私底下會批評長官，有主見，不合理的 情形會挑剔及抱怨。另外特考班同仁雖能力強，畢竟警察 工作並非他們「第一志願」，許多皆有「騎驢找馬」之心態，
甚至好高騖遠，服從性自然有待商榷。
（三）
基特班人員對基特班人員的看法：1.要懂的放下身段，不要管什麼班，只要肯學習、肯問，自然而然的 學長就會與你親近，願意經驗傳承。
2.考上到警專受訓，所學的，除了法律課程外，其他的與實際工作上 都不一樣，而且上課的人大多沒有實務工作經驗，應該要找有經 驗的人來上課才對。
3.派出所是第一線工作，有警勤區服務工作，另須執行許多與治安、
交通無關之行政業務，如送達兵單、法院信函等，還需維護治安 任務等等，希望警察補新血之餘，需考量應從單純單位服務，如
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警備隊、交通隊等，其實派出所是最複雜的，也最沒人要待，尤 其是市區治安複雜之地方。
4.現行警察以資績分遷調，加上南部缺額有少，以我們年資績分還有 十年以上等待，建議檢討遷調機制。
5.警察的陞遷及進用方式應學習香港警察模式，出任警察工作，從交 通警察或是保安鎮暴警察做起，先行適應，後至管區派出所，再 來擇選優秀、有意願人來加入刑事工作，不會初任警察，什麼都 不懂就投入複雜的管區工作，在資經歷都不足之下，往往都不適 應。