第四章 資料分析與討論
第三節 研究發現與建議
Threat:威脅 ◎同地區的競爭狀態。同地區中有太多家定位相近、產品內容 相近的產製者,故若其也申請合法,勢必成為強力競爭對手。
◎由於經營方式和銷售管道的關係,無法與跨區大廠的產品相 抗,若跨區大廠的產品在同樣的品質下,價格更低,那對於研 究對象所造成的威脅就更大。
資料來源:本研究整理
第三節 研究發現與建議
一、製酒業的毛利率降低時代來臨
據農糧署指出,目前已成功營運的有台中縣東勢鎮柑橘產銷班第四班石圍牆酒 莊、南投縣水里鄉果樹產銷班第三班車埕酒莊,尤以台中縣后里鄉果樹產銷第七 班樹生休閒酒莊,係由菸酒專賣時期契約供應菸酒公賣局葡萄原料之葡萄農結合 而成的製酒產銷班型態,為傳統農業轉型製酒釀造工業最佳實例。而相較以往私
釀的方式再加上現今各農業產銷班的介入,製酒業的利潤已不再高價,另一方 面,原物料等成本的上漲,也使得利潤空間被壓縮,但相對於農產品的生產仍算 是高價的行業。
二、品牌行銷的時代已然到來
品牌的價值不是一日形成的,消費者認為越有名的品牌越好,品牌會滲透人心,
因而形成不可磨滅的無形資產,創造品牌魅力,便是創造商品的附加價值,創造 消費者對品牌的忠實度。金玉堂企業社由於競爭對手眾多,故突顯品牌形象以增 加消費者的忠實度是重要的,如此一來一方面可以穩固消費者的心,一方面也可 以在同地區,一片戰國的酒莊市場中率先突顯。
在「高感性品牌行銷:頂級品牌形象大師的經典力作」一書中便提到品牌的形成,
從品牌名稱的建立,到創造出品牌資產和建立消費者之品牌忠誠度之過程中,每 個環節都是非常重要的,其中有些經驗法則可供參考,如下所述(Marc Gobe,
2001):
(一)善用市場調查:了解自己和競爭者間之差距所在。此點便需要金玉堂企業 社本身去做調查,由於其本身在當地有三十多年的歷史,故在地歷史久也是可利 用的一點。
(二)界定核心產品的定位:不要讓別人來為你的產品定位,你自己要清楚這產 品是什麼、有哪些競爭優勢。在此點從金玉堂企業社本身對自身的定位非常不明 顯,就知道其努力的空間很大。
(三)釐清核心產品的價值:價值是由價格、品質和形象所組成,你的產品價格 與價值相符嗎?你的產品形象界定得夠明確嗎?這些都是必須要考慮到的問 題。金玉堂企業社其最主要的核心產品是以純米酒為主,研究者私以為,其核心
產品的本質上是很簡單易明白的,欠缺的則是其周邊的附加價值。
(四)慎擬廣告策略:以嚴肅的心態進行廣告活動,才能創造出品牌的吸引力、
認同感、知名度和形象。研究者認為可以專打品牌的形象廣告,慎或運用公益廣 告的策略來做為提升整體形象的一個準備,或是跟地方、休閒美食結合贊助其酒 類方面的需求,都對其形象提升有幫助。
(五)切記獨特賣點:獨特賣點一是給消費者購買產品的理由,二是用來區別你 和競爭者。金玉堂企業社的獨特賣點便在於其所有的價格和品質的 c/p 值都領先 於同業,這一點其實是其一樣很獨特的賣點,應多加運用才是。
(六)小心攻擊性廣告:攻擊競爭者產品的廣告,可能會引起大眾對競爭者的注 意或興趣,甚至產生同情心,所以在決定使用之前一定要審慎評估。另一方面,
也要小心競爭對手對自己的攻擊,在訪談中,經營者曾言因為人情世故的關係不 方便去檢舉同地區的無牌者,此便是在將來要好好審視的問題。
(七)不要輕忽公共關係:公關活動可以協助展現一家公司或一個品牌的性格。
經營者認為在未來可利用良好的政商關係將自家的產品往前推進,這便是一個
「不要輕忽公共關係」的好例證。
因此,在未來,大打品牌形象必成為金玉堂企業社接下來的經營主軸,而利用公 益廣告或是結合地方產業觀光,將自身的形象提升再突顯是一個值得考慮的辦 法。
三、垂直化是最大的賣點
釀好酒一定要用好原料,農村酒莊與大型酒廠最大的區別就在這裡,亦是「農村 酒莊」最大的利基。因為只有農民朋友自己栽種、挑選過高品質原料去釀造而成
的酒,才是最好、最有特色的酒,農民可以掌握品種、施肥狀況,觀察大自然與 原料間的互動關係,如日照會影響糖度和酸度,施肥量高低可能影響酒的安全性 及風味,以「結合良好栽培管理技術的農村酒莊,才能釀造出高品質的好酒」教 育消費者,使消費者明白不同農村酒莊的特性及風格,藉以區隔市場,創造獨樹 一格的酒品。而垂直化最大的優點就是產品可以有完整的把關,在企業的角度 上,則是可以因為垂直整合而節省一些成本上的支出。