第五章 結論與建議
第一節 研究發現與討論
本研究主要目的在於探討當企業給予顧客較好/較差的補救時,顧客產生服 務補救矛盾/雙重偏差的現象是否會受到其他邊界條件之影響,邊界條件包含:
「先前偏離經驗」、「對服務期待強度」和「長、短期滿意度評估方式」。本研 究認為,當顧客先經歷服務偏離的事件(服務失敗)後,再經歷另外一次預期偏 離的事件(服務補救)之下,會對第二個偏離預期的事件(服務補救)產生比較 極端的評估,這是來自於當發生不在顧客預期中事件時,顧客本身引發的敏感 性,導致對於第二個事件的評估較為極端。除此之外,顧客要對服務補救產生較 極端的評估,還受限於顧客本身的情況,例如:顧客是否在同一家企業中經歷過 偏離預期的服務經驗、顧客對於此企業的服務預期強度以及顧客對於服務的評估 方式,以上三個分別為本研究欲探討之邊界條件。
本研究前提假說分析結果發現,顧客經歷偏離預期服務時,在第一個事件為 負向偏離之下對事件二皆具有主效果,其中在事件二為正向時有顯著主效果,但 在事件二為負向時有反向顯著的情況發生。而在三個邊界條件之下,其中先前偏 離經驗對於事件二之評估沒有顯著效果,而服務預期強度與長、短期滿意度評估 方式則呈現顯著效果,支持假說,因此本節將針對本研究主要發現,分別進行更
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深入的探討。
一、偏離預期所引發之敏感性
本研究的前提假說在檢定顧客經歷偏離預期的服務事件後,會影響顧客對接 下來服務事件的評估。經過第四章驗證後,發現經歷負向事件一後,對於正向事 件二有顯著效果,但在負向事件二卻是反向顯著效果。
而在事件一為負向事件二為正向之下其效果顯著,表示與未經歷偏離的顧客 相比,顧客對事件二的評估會比較極端。在事件一為負向之下,事件二也為負向 時,其效果卻與預期相反,事件一偏離預期時對事件二的評價反而比未偏離預期 實更不極端。不過滿意度平均數卻可以看出一個趨勢,也就是顧客在事件一與事 件二偏離方向相反時,評估事件二會比較極端。然而,在兩事件同偏離方向之下,
評估的極端程度卻會降低,可能是受到邊際遞減的效果影響,Lutz(1975) 的 研究中認為負向性事件變成一個持續不斷發生的事件後,負向性效果將會降低,
這就是邊際遞減的情況。
當事件二與事件一同方向時,顧客因為已經經歷過前一個同樣方向的事件,
導致新鮮性降低,以致於對事件二的感受降低,因此,在事件一經歷負向偏離的 顧客給予事件二的評價,反而沒有事件一為符合的情況之下來的極端。因為在事 件一為符合的顧客,在事件二經歷到負向事件時,對這負向事件有感受到新鮮性 與獨特性,並且加上人們對於負向事件的注意力較高,因此才會產生,相較於事 件一為負向偏離的顧客,在事件一經歷符合事件的顧客會對事件二有比較極端的 評估,導致事件一與事件二皆為負向時,出現反向顯著的效果。
二、「先前偏離經驗」對「偏離預期效果」的影響
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本研究假說一為先前偏離經驗會降低顧客對偏離預期效果的影響,因為預期 有偏離經驗的顧客,對於偏離預期是有心理準備的,導致因偏離所引起的敏感性 會降低。但在第四章的檢定中,先前偏離對於滿意度皆呈現不顯著的情況,結果 顯示有先前偏離經驗與沒有先前偏離經驗的顧客,對於事件二的評估沒有顯著差 異。顯示出不論是否有先前偏離經驗的顧客,對於本研究中事件二的滿意程度沒 有顯著的差異。
造成此一結果的原因可能是,本研究的情境主要針對受試者過去有到訪過的 餐廳為主,所以受試者在回答時,有設計題目讓受試者回想過去的經驗,以幫助 受試者進入情境。而受試者在回答對事件二的評估時,可能會受到過去真實經驗 的干擾。受試者在過去接受餐廳服務時可能有過服務偏離的經驗,而這偏離經驗 的方向與程度每位受試者皆不相同,導致受試者可能無法將過去服務失敗之經驗 排除,而與情境混淆導致做出來的效果不顯著。假設在沒有先前偏離經驗的版本 受試者,過去接受到的服務失敗經驗程度較嚴重,會導致受試者對此印象太過深 刻,進而影響受試者在填答問卷的情況。因此造成本研究中先前偏離經驗對顧客 偏離效果並沒有顯著影響。此一部分有待後續研究進行更完備的實驗設計進一步 檢定先前偏離經驗之效果。
三、「服務預期強度」對「偏離預期效果」的影響
本研究的假說二為顧客對服務的預期強度越高,表示對服務一致性的期望越 高,導致對於偏離預期效果越強。對於期望強度,本研究使用對服務期望的一致 性,當顧客的期望越一致強度越高,因此偏離預期的事件越容易讓顧客對後續事 件產生極端的評價(Burgoon and Jones, 1976)。而本研究檢驗出的結果顯示,期 望強度高、低對於滿意度的主效果,只有事件一為負向事件二為正向之下的累積 滿意度不顯著。其餘的方向經檢驗後都呈現顯著,顯示服務預期強度,對於因為
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偏離事件引起的極端評估有顯著影響。
在事件一為負向事件二為正向之下,只有累積滿意度為不顯著。累積滿意度 為顧客與廠商長期接觸之下,對廠商整體所作出得滿意度,因此,此滿意度較不 受特定事件的影響,也可能影響到期望強度對於偏離事件的效果,導致結果呈現 不顯著。
四、「長、短期滿意度衡量方式」與「偏離預期效果」的影響
本研究假說三在檢驗,顧客在長、短期滿意度衡量方式不同的情況之下,對 於偏離預期事件的效果是否會有不同。Brown, Cowles and Tuten(1996)的研究 認為牽涉到失敗和補救的間斷性經驗,短期的評估影響大於長期評估的影響。也 就是說,顧客對偏離預期事件評估的極端效果,在短期滿意度的效果應該要比長 期滿意度的效果更加顯著。
透過第四章的檢驗之下,在事件一為負的情況之下,可以看到事件一對滿意 度的評估皆為顯著,此外,在效果係數(Partial Eta Squared)上,特定交易滿意 度的係數大部分皆大於累積交易滿意度。可以推論顧客在累積滿意度之下,對廠 商做長期、整體的評估,比較不容易對偏離事件產生敏感性而導致對事件二產生 極端的評估。因此可知,長、短滿意度衡量方式的不同對於偏離預期效果有顯著 影響。
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